危機領(lǐng)導(dǎo)力14天學習復(fù)盤--Summer
第二次參加樊登讀書會的讀書營，本次總共14天窒朋，共聽了12本書寓辱，感謝班班的用心，所挑選的12本書都堪稱精華蚊荣。
從《哈佛商學院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》初狰、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《游戲改變世界》中互例，深刻的意識到企業(yè)愿景使命奢入、共同目標的重要性。杰克韋爾奇的《商業(yè)的本質(zhì)》媳叨，告訴我們從協(xié)同力和領(lǐng)導(dǎo)力腥光，不斷推進使命的達成。在《聯(lián)盟》中學會了要用聯(lián)盟的心態(tài)來對待員工與企業(yè)的關(guān)系糊秆，通過聯(lián)盟的關(guān)系武福，達成雙贏《环《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》捉片、《蔦屋經(jīng)營學》平痰、《重新定義公司》，這三本依托于優(yōu)衣庫伍纫、蔦屋觉增、谷歌三家企業(yè)背景文化下，給我最大的收獲在優(yōu)衣庫的管理理念翻斟、蔦屋的經(jīng)營理念逾礁、谷歌的招人技巧（光圈放大）》孟В《高績效教練》的GROW模型幫助我們解決了責任轉(zhuǎn)移問題嘹履，《責任病毒》的改變思維框架，解決責任混淆,推卸責任問題债热±担《危機領(lǐng)導(dǎo)力》在悉尼至霍巴特帆船賽中，告訴我們要打造明星團隊窒篱，而不是明星個人焕刮。《賦能》則幫助我們解決深井病結(jié)構(gòu)墙杯，其核心就是去中心化配并、信息共享、打破信息不對稱高镐、做正確的事溉旋、提高協(xié)作效率。
12本書的精華實在是太多了嫉髓，希望自己在未來的時間內(nèi)观腊，能夠靜下來心重新細細品讀每一本書，將書中的精華學以致用算行。
