在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新方針指引下，創(chuàng)新谷，創(chuàng)新一條街册踩，創(chuàng)新小鎮(zhèn)遍地開花效拭。創(chuàng)新意識逐步深入人心，成為日常行為的一部分缎患。
本文就創(chuàng)新相關的幾個話題進行一下小結慕的，歡迎大家一起來討論挤渔。
專利與創(chuàng)新的關系
專利是創(chuàng)新的一種型式，創(chuàng)新不一定是專利判导。
專利要求有三性，即新穎性眼刃，創(chuàng)造性和實用性。新穎性要求該發(fā)明創(chuàng)造在提出申請前沒有公開發(fā)表過擂红，或以任何形式已為大眾所熟知引镊。創(chuàng)造性要求發(fā)明創(chuàng)造較現有技術有明顯的進步篮条，并有顯著的特點弟头。實用性要求該發(fā)明創(chuàng)造能被制造出來，并且能產生積極的效果涉茧。
如果要申請專利赴恨，記得一定不要以任何形式將發(fā)明創(chuàng)造在提出申請之前公開，如發(fā)表在期刊伴栓，書籍伦连，會議中雨饺，也不能出現在電視廣播等形式的技術交流中。
除了成為專利惑淳，創(chuàng)新還可以是一個技術小革新额港，可以是一個流程小改進，可以是一種新的經濟模式歧焦，可以是一種新的宣傳方法等等移斩。
創(chuàng)新無處不在，創(chuàng)新人人可為绢馍。
破壞性創(chuàng)新
破壞性創(chuàng)新在克萊頓·克里斯坦森所著《創(chuàng)新者的窘境》中稱為破壞性技術向瓷。與之對應的是延續(xù)性技術。
什么是破壞性創(chuàng)新舰涌？破壞性創(chuàng)新是對當前市場格局的顛覆猖任。 iPhone就是一個很好的例子。
iPhone 的橫空出世驗證了關于破壞性創(chuàng)新兩個重要因素瓷耙。首先破壞性技術較現有技術有明顯的優(yōu)勢朱躺。初代iPhone帶來3.5寸電容屏，帶來革命性的多點操作搁痛，帶來革命性的UI长搀。另外一個重要因素是破壞性創(chuàng)新一定來自新來者或者外來者。這就是為什么叫創(chuàng)新的窘境落追。
當時，2007占有手機市場大公司的體制涯肩，慣性等等決定了他們不可能開發(fā)革命性的產品來革自己的命轿钠。諾基亞決不會拋開來自石器時代的塞班而重新開發(fā)一款新的操作系統(tǒng)，除非被外來者病苗，艾洛普疗垛，脅迫不得以而為之。
持續(xù)的微創(chuàng)新帶來大創(chuàng)新
彼得·蒂爾在他的著作《從0到1》中講述了創(chuàng)新和拓展的不同硫朦。前者是從0到1贷腕，從無到有，是破壞性創(chuàng)新咬展。后者是從1到100泽裳，是重復，擴展破婆，是微創(chuàng)新涮总。
1998年騰訊借鑒甚至是抄襲了ICQ, I seek you，這個即時通信工具祷舀，(以及大力水手等卡通形像)瀑梗，在此基礎上開始了一系列的微創(chuàng)新烹笔，使得OICQ變成今天企鵝帝國的柱石谤职，QQ。
騰訊的創(chuàng)業(yè)者們出沒網吧允蜈，很快意識到中國的用戶群體不同于美國狡门，絕大多數用戶沒有固定的上網場所及電腦，而主要從網吧上網凤跑。針對這一特點叛复，他們創(chuàng)造性地將用戶的好友列表，好友分組甚至離線信息等放在服務器上咖耘，這樣用戶不論從哪臺電腦登錄都可以獲得很好的聊天體驗。
騰訊的創(chuàng)業(yè)者們意識到中國的網速較美國落后很多撬码。那是1998年。為了方便用戶下載夫否，他們盡可能優(yōu)化代碼叫胁，盡可能減小軟件的大小方便用戶下載。這種優(yōu)化是騰訊的競爭者們絕對不會作的驼鹅。
這些微創(chuàng)新以及后來的很多其他微創(chuàng)新使得QQ擊潰了諸多對手而成為遙遙領先的市場霸主。
創(chuàng)新的技巧和方法
創(chuàng)新的組織會有相應的體制來鼓勵創(chuàng)新豺型，使得組織以及組織中的人可以養(yǎng)成創(chuàng)新的良好習慣触创。
在擁有良好創(chuàng)新習慣的同時，一些創(chuàng)新的技巧會幫助個人以及組織更好地更有效率地進行創(chuàng)新哼绑。
這些方法包括六頂思考帽子法，類似RAPID法的創(chuàng)新決策法抖韩，以及組織中的多樣性對創(chuàng)新的影響。
限于篇幅茂浮，這些具體的創(chuàng)新方法將在下一篇文章中詳細解釋。
創(chuàng)新就像是肚臍顽馋，每個人都有幌羞。
歡迎討論，歡迎批評指正熊痴。
