從需求到產(chǎn)品，從三個(gè)層次逐步分析本橙。
1.評(píng)估需求：
需求的本質(zhì)(從表面需求抓到真實(shí)需求 買一雙帥氣的鞋子是為了泡妞)
需求的頻度(一定時(shí)間內(nèi)想要滿足需求的次數(shù) 吃飯需求大于買房需求)
需求的廣度(有這個(gè)需求的用戶數(shù)量或覆蓋范圍 吃飯的需求大于買房的需求)
需求的迫切度(是否為剛需 馬斯洛需求層次 對(duì)于一般人來(lái)講 吃飯的需求大于健身的需求)
需求的可替代性(屬于判斷真實(shí)需求的一部分 用戶吃黃燜雞 我們開(kāi)了一個(gè)店賣排骨米飯 用戶會(huì)來(lái)我們的店嗎 來(lái)了之后會(huì)走嗎)
2.競(jìng)品分析：
解決這個(gè)需求可以采用什么方案固该？
類似競(jìng)品解決需求采用了什么方案锅减？
現(xiàn)有競(jìng)品采用方案的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？
對(duì)于解決方案該如何改善伐坏？
3.有無(wú)機(jī)會(huì)
市場(chǎng)上有沒(méi)有成熟的直接競(jìng)品怔匣？
用戶的需求是否得到了完善的滿足？
能否找到用戶急需但直接競(jìng)品滿足不了得需求桦沉？(痛點(diǎn))
