2019年3月5日禇時(shí)健逝世欺缘，享年91歲。
他曾經(jīng)掌舵下的玉溪卷煙廠常年位居亞洲第一挤安，旗下的紅塔山品牌更是中國(guó)名牌香煙谚殊，他也被稱為“亞洲煙草大王”。而讓世人更為敬重的是蛤铜，經(jīng)歷過(guò)人生低谷后的他嫩絮，在75歲時(shí)的高齡重新出發(fā)丛肢，以耄耋之軀創(chuàng)立了個(gè)人品牌“褚橙”，實(shí)現(xiàn)了從“煙王”向“橙王”的轉(zhuǎn)變絮记。
褚時(shí)健相信很多事是天道酬勤摔踱，“不勤快的人，在任何時(shí)候也不會(huì)有好結(jié)果怨愤，人間正道是滄桑派敷。我相信這些基本理念，人有順境逆境撰洗，情況不好的時(shí)候不要泄氣篮愉，情況好的時(shí)候不要驕傲，做人才能長(zhǎng)久差导∈怎铮”褚時(shí)健傳奇的故事，讓他成為影響中國(guó)企業(yè)家的企業(yè)家设褐。
少年烤酒郎初悟“生意經(jīng)”
1927年12月24日（臘月初一）颠蕴，褚時(shí)健出生在云南華寧縣祿豐鄉(xiāng)一個(gè)叫矣則（彝族語(yǔ)，“矣則”音的意思是“小小的”）的農(nóng)村家庭助析，幼年家里有薄地10幾畝犀被、父親做木格生意，家境較殷實(shí)外冀。
15歲時(shí)父親因遭日本轟炸受傷致死寡键，為了幫助母親撐起了全家生計(jì)，身為長(zhǎng)子的褚時(shí)健接管了家里的烤酒坊雪隧，雖然從沒(méi)烤過(guò)酒西轩，但幾次嘗試后，褚時(shí)健琢磨出了發(fā)酵環(huán)節(jié)的“溫控”決竅脑沿，結(jié)果藕畔，出酒率比以前提高了15%-20%，而且酒質(zhì)也顯得更加醇厚庄拇，同樣是烤酒劫流，他一般兩斤半苞谷就能出一斤酒。春節(jié)過(guò)后天氣暖和丛忆，有時(shí)兩斤苞谷就出一斤酒祠汇，別人家三斤苞谷才烤出一斤酒。
另外熄诡，褚時(shí)健在釀酒的時(shí)候可很，有一個(gè)核算成本的好習(xí)慣，比如700斤的苞谷原料凰浮，大概要燒1500斤柴火我抠，大概兩斤半苞谷出一斤酒苇本，苞谷大概多少錢，柴火多少錢菜拓，烤出的酒能買多少錢等他都一筆一筆記好瓣窄，算好。少年的經(jīng)歷纳鼎，讓褚時(shí)健很早就明白了一個(gè)道理：做什么事要會(huì)觀察俺夕，會(huì)總結(jié)，找到規(guī)律贱鄙。做事情找規(guī)律就是你心里要有一本清清楚楚的賬劝贸，莫糊涂。搞物質(zhì)生產(chǎn)逗宁，就是要消耗要低映九，質(zhì)量要好。戌本核算和產(chǎn)品質(zhì)量都非常重要瞎颗。
這成為他后來(lái)一生的堅(jiān)持件甥。
褚廠長(zhǎng)搞生產(chǎn)有一套，改善職工生活更有一套
1963年哼拔，36歲的褚時(shí)健被任命為新平縣曼蚌糖廠的副廠長(zhǎng)引有。
曼蚌糖廠當(dāng)時(shí)有200名固定職工，每到甘蔗榨季還會(huì)招幾百名臨時(shí)工管挟，盡管糖廠每到甘蔗榨季幾百號(hào)工人忙得不亦樂(lè)乎，由供銷社統(tǒng)一收購(gòu)也不愁銷路弄捕，但每年只賠不賺僻孝，縣財(cái)政每年需要補(bǔ)貼20多萬(wàn)元，因?yàn)檫B年堀損守谓，糖廠職工每年只能發(fā)5個(gè)月工穿铆，其余時(shí)間打短工掙錢。
褚時(shí)健上任后荞雏，他仔細(xì)觀察生產(chǎn)流程中的每一步找原因，少年時(shí)烤酒時(shí)摸到的生意經(jīng)（搞物質(zhì)生產(chǎn)平酿，消耗要低凤优，質(zhì)量要好）讓到迅速找到了問(wèn)題的癥結(jié)和解決辦法。他給20個(gè)榨糖點(diǎn)的負(fù)責(zé)人算了一筆賬：100百甘蔗才出9斤糖蜈彼，一斤糖的燃料要5斤4兩筑辨，再加上人工、運(yùn)輸幸逆、機(jī)器損耗等費(fèi)用棍辕，我們不虧哪個(gè)虧?采取敲鍋垢暮现、改灶、改燃料楚昭、增加榨糖機(jī)滾筒的數(shù)量等措施降低燃料成本栖袋、提高出糖率，上任一年后糖廠實(shí)現(xiàn)8萬(wàn)的純利潤(rùn)抚太，此后兩年利潤(rùn)連年翻番塘幅。
隨著糖廠效益趣來(lái)越好，工廠的產(chǎn)能大大提高了凭舶，為了解決原料問(wèn)題晌块，褚時(shí)健派工人幫助蔗農(nóng)打甘蔗腳葉來(lái)增加光照和通風(fēng)從而提高甘蔗品質(zhì)，通過(guò)以路換甘蔗（免費(fèi)幫偏僻山區(qū)的蔗農(nóng)修路）帅霜、以酒換甘蔗等方法得到了糖廠發(fā)展必需的原料匆背。他后來(lái)回憶這段經(jīng)歷時(shí)說(shuō)，要想做成一件事身冀，必須讓相關(guān)方能夠利益平衡钝尸，能從中獲利，做生意不能只想著自己賺錢搂根，適當(dāng)讓利珍促，常會(huì)獲得更大的利益。而利益平衡也成了日后指導(dǎo)他經(jīng)營(yíng)中做出決策的重要思路剩愧。
此后猪叙，褚時(shí)健一方面還是癡迷各種技術(shù)改造，另一方進(jìn)行“計(jì)件工資”按勞取酬的管理創(chuàng)新仁卷。同時(shí)還就地取材發(fā)展副業(yè)來(lái)改善職工的福利：用糖廠的下腳料喂豬穴翩、豬糞種菜，使糖廠的職工福利大大提高了：街上3角錢一斤的菜廠里只賣3分錢锦积；職工只出5角錢就可以在食堂打上滿滿一瓢（澆菜的那種大鋁瓢）香噴噴的肉芒帕。
褚時(shí)健在糖廠一干就是16年，把一個(gè)連年虧損的小糖廠丰介，干成了玉溪地區(qū)職工福利最好的企業(yè)背蟆。
“煙草大王”的誕生和隕落
1979年，他開(kāi)始擔(dān)任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)哮幢，從此開(kāi)始了一段傳奇故事带膀。
褚時(shí)健憑著他烤酒和當(dāng)糖廠廠長(zhǎng)形成的“消耗要低（戌本核算），質(zhì)量要好橙垢。利益平衡”樸素的辦實(shí)業(yè)的理念本砰，大膽推行各項(xiàng)改革:推行按勞取酬機(jī)制激活內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、建職工宿舍讓員工安居樂(lè)業(yè)钢悲、明確各項(xiàng)制度和規(guī)矩后行放權(quán)制度点额、通過(guò)抓細(xì)節(jié)來(lái)提高質(zhì)量舔株、貸款購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行全面技術(shù)改造、斥巨資將煙草基地建成煙廠的“第一車間”还棱、 補(bǔ)助和扶持煙農(nóng)提高煙農(nóng)收入......秉承“利益平衡”的共贏思想载慈，一切圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量珍手、成本三大主題办铡，用17年將瀕臨倒閉的煙廠變成了亞洲第一（全國(guó)第一），世界第五的現(xiàn)代化煙草企業(yè)琳要，17年間煙廠的卷煙產(chǎn)量從27.5萬(wàn)箱增長(zhǎng)到225萬(wàn)箱寡具，共實(shí)現(xiàn)利稅991億元（禇時(shí)健17年個(gè)人全部收入為80萬(wàn)）。一公斤煙葉最高時(shí)為國(guó)家項(xiàng)獻(xiàn)225元利稅稚补，排名第二的同行最高時(shí)不超過(guò)40元童叠。
在迅猛的發(fā)展勢(shì)頭下课幕，1995年云南紅塔集團(tuán)厦坛、玉溪紅塔煙草集團(tuán)同時(shí)成立。褚時(shí)健擔(dān)任兩家集團(tuán)的董事長(zhǎng)乍惊。此后杜秸，褚時(shí)健開(kāi)始布局投資，范圍涉及造紙業(yè)润绎、濾嘴撬碟、印刷、能源莉撇、交通呢蛤、金融，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限稼钩。
褚時(shí)健正在意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候被中紀(jì)委經(jīng)辦的貴州一樁貪污受賄案牽連顾稀，1995年其女兒及夫人先后被警方帶走接受調(diào)查达罗“映牛基于“褚時(shí)健利用職權(quán)和職務(wù)便利，主謀和兩名下屬截留300多萬(wàn)美元公款私分粮揉，其中他個(gè)人分174萬(wàn)美元（尚未到個(gè)人賬上）巡李；收受港商400多萬(wàn)人民幣的饋贈(zèng)”等事實(shí)，1999年1月9日云南高法做出判決：褚時(shí)健因貪污被判處無(wú)期徒刑扶认，剝奪政治權(quán)利終身侨拦，并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)人民幣20萬(wàn)；巨額財(cái)產(chǎn)中明顯超過(guò)合法收入的差額部分辐宾、價(jià)值人民幣403萬(wàn)狱从、港幣62萬(wàn)元的財(cái)產(chǎn)依法沒(méi)收膨蛮。此時(shí)，他的女兒已于1995年12月死于河南獄中季研，夫人也身陷囹圄敞葛。一代“煙王”的人生大戲，悲涼而沉重的澆下帷幕与涡。
75歲開(kāi)啟第二次人生
2002年惹谐，褚時(shí)健因嚴(yán)重的糖尿病被保外就醫(yī)，拒絕了所有邀請(qǐng)他出山的國(guó)內(nèi)外煙企驼卖。75歲時(shí)他開(kāi)始在哀牢山上種橙子氨肌，為了種出好橙子，他用上了烤酒酌畜、糖廠和煙廠的那套打法：重視質(zhì)量怎囚、狠抓技術(shù)，成本核算檩奠、利益共享桩了。
為了通過(guò)增強(qiáng)光照、土地肥料供給來(lái)提高果樹(shù)的掛果率埠戳，褚時(shí)健將一畝地146棵果樹(shù)降到80棵左右井誉，每畝地間伐掉五六十棵眼看就要掛果的果樹(shù)。以工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式對(duì)橙園進(jìn)行精細(xì)化管理整胃，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植：從水源開(kāi)始颗圣，土壤的有機(jī)質(zhì)比例（如往雞糞中加塘泥、草炭和煙梗）屁使、病蟲(chóng)害防治在岂、果樹(shù)種植的間距及剪枝、開(kāi)花控制等都有詳細(xì)的操作手冊(cè)和抽查制度蛮寂。一整套的工廠式流水線操作下來(lái)蔽午，每棵樹(shù)的掛果量從最初3-4公斤增加到40-50公斤，畝產(chǎn)4-5噸（國(guó)際農(nóng)業(yè)水平較高的美國(guó)酬蹋、澳大利亞畝產(chǎn)最高水平也不過(guò)3噸）及老。
“褚橙”產(chǎn)量從2006年的1000噸范抓、2010年5500噸骄恶、2012年10000噸、2013年13000噸......2014年“褚橙”銷售額達(dá)到了1億多元匕垫，純利潤(rùn)7071萬(wàn)元僧鲁。
截至2015年，除了新坪塘鎮(zhèn)老基地的7000畝土地，褚時(shí)健在相鄰地區(qū)擁有超過(guò)1萬(wàn)畝的果園用地寞秃，總共近2萬(wàn)畝的果園用地正在一步步鞏固褚時(shí)健的農(nóng)業(yè)江山斟叼。
影響企業(yè)家的企業(yè)家
褚時(shí)健相信很多事是天道酬勤，“不勤快的人春寿，在任何時(shí)候也不會(huì)有好結(jié)果犁柜，人間正道是滄桑。我相信這些基本理念堂淡，人有順境逆境馋缅，情況不好的時(shí)候不要泄氣，情況好的時(shí)候不要驕傲绢淀，做人才能長(zhǎng)久萤悴。”
褚時(shí)健傳奇的故事皆的，讓他成為影響中國(guó)企業(yè)家的企業(yè)家覆履。
王石稱贊褚時(shí)健是中國(guó)當(dāng)下社會(huì)難得的有著匠人精神的企業(yè)家，褚時(shí)健種出的橙子剛剛開(kāi)始銷售的幾年费薄，王石或多或少都采購(gòu)一些硝全，分發(fā)給萬(wàn)科的職工，“不管味道如何楞抡，吃的就是褚老的一個(gè)勵(lì)志精神伟众。”
王石感曾慨地說(shuō)：我得知他保外就醫(yī)后召廷，就專程到云南山區(qū)探訪他凳厢。他居然承包了2400畝山地種橙子，橙子掛果要6年竞慢，他那時(shí)已經(jīng)是75歲的老人了先紫，你想像一下，一個(gè)75歲的老人筹煮，戴著一個(gè)大墨鏡遮精，穿著破圓領(lǐng)衫，興致勃勃地跟我談?wù)摮茸?年后掛果是什么情景败潦。所以王石說(shuō)：人生最大的震憾在哀勞山上本冲！是穿著破圓領(lǐng)衫，戴著大墨鏡变屁，戴著草帽眼俊，興致勃勃的談?wù)?年后橙子掛果的75歲褚時(shí)健意狠。我當(dāng)時(shí)就想粟关，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個(gè)年紀(jì)，我會(huì)想什么闷板？我知道澎灸，我一定不會(huì)像他那樣勇敢。
不僅是企業(yè)家遮晚，很多普通人也從褚時(shí)健身上汲取到正能量性昭。褚橙基地幾乎成了一塊福地，經(jīng)常有覺(jué)得自己人生失敗的人到這里县遣，要求見(jiàn)見(jiàn)褚時(shí)健糜颠，希望從他身上，加持到觸到人生低點(diǎn)后的強(qiáng)勢(shì)反彈力萧求。
子承父業(yè)其兴，“勵(lì)志橙”精彩延續(xù)
按照褚時(shí)健“橙子這件事我把它劃成了六塊，讓我們家這些主要家族成員夸政，一人一部分元旬，自己成立自己的公司，分開(kāi)管理守问，不吃家族‘大鍋飯”的構(gòu)想匀归，禇時(shí)健給兒孫們都安排了不輕松的事情。
兒子褚一斌負(fù)責(zé)保山地區(qū)龍陵1萬(wàn)土地的開(kāi)發(fā)耗帕，他準(zhǔn)備種植橙穆端、柑和蘋(píng)果等水果
外孫女圓圓（任書(shū)逸）和李亞鑫夫婦負(fù)責(zé)整個(gè)褚橙的銷售工作和漠沙果園基地
孫女褚楚負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)和財(cái)務(wù)工作
褚氏產(chǎn)業(yè)未來(lái)會(huì)怎么發(fā)展?
褚時(shí)健笑答：他們各自管理了一塊，這是在考他們的試仿便，誰(shuí)做得好徙赢，誰(shuí)以后就接班。
——以上摘自周樺《褚時(shí)健傳》中信出版社
云南玉溪褚橙莊園，褚時(shí)健在90歲生日宴會(huì)上公布褚氏家族的繼承人為兒子褚一斌钦幔。
褚一斌持有褚氏產(chǎn)業(yè)數(shù)十家公司的股份枕屉，同時(shí)是新平褚氏農(nóng)業(yè)有限公司、云南褚氏農(nóng)業(yè)有限公司等9家存續(xù)狀態(tài)公司的法定代表人鲤氢。褚一斌的女兒褚楚則是好愿農(nóng)業(yè)科技（北京）有限公司搀擂、鮮造供應(yīng)鏈管理（北京）有限公司等3家公司的法人代表。
這些名目繁多的公司里卷玉，褚氏的母公司新平金泰果品有限公司的分量很重∩谒蹋現(xiàn)在，母公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單相种，馬靜芬（褚時(shí)健妻子）占55%威恼，褚一斌控制的新加坡私營(yíng)有限公司W(wǎng)HIZTOYS占45%。
另一家公司是褚一斌版圖里關(guān)鍵一環(huán)，名為云南恒冠泰達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司箫措。這家公司對(duì)外投資了10個(gè)公司腹备，有9個(gè)的法人代表是褚一斌，除了包括云南褚氏農(nóng)業(yè)斤蔓、云南褚氏果業(yè)植酥、云南恒冠泰達(dá)之外，還有一家注冊(cè)資本上億人民幣的弦牡、有國(guó)家發(fā)展基金出資背景的龍陵恒冠泰達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司友驮。而云南恒冠泰達(dá)的主要受益方是FRUITS PLANTATION HOLDINGS PTE.LTD，一家新加坡的公司驾锰。
馬靜芬的版圖里也有數(shù)十家公司喊儡。除了作為新平金泰的最大股東之外，她還有另外11家公司的股份稻据。她的版圖中有自己直接擔(dān)任法人并實(shí)際控股的公司艾猜，也有和兒孫們的合作，例如參股馬佳的云南褚馬昱輝文化傳播有限公司捻悯、兒子褚一斌的云南褚氏農(nóng)業(yè)有限公司匆赃、外孫女任書(shū)逸的云南褚橙果品有限公司。
2019年4月27日今缚，“褚橙果汁”的新聞發(fā)布會(huì)上算柳，馬靜芬表示會(huì)努力鍛煉身體，繼續(xù)專注于家族事業(yè)姓言，她說(shuō)“我們家族里面有分工瞬项，各自相對(duì)獨(dú)立，比如我只做褚橙莊園的品牌和褚柑產(chǎn)品何荚，至于褚橙或者果汁我都不懂”囱淋。
真正做果汁的是她的外孫女和外孫女婿。實(shí)建褚橙NFC果汁的名字不僅在褚橙前面有意加“實(shí)建“以做區(qū)別餐塘，并且在當(dāng)日發(fā)布會(huì)的主屏上顯示它只有一個(gè)主辦方：云南實(shí)建果汁有限公司妥衣。這家公司的股份褚時(shí)健的外孫女任書(shū)逸占50%，她的丈夫李亞鑫占50%戒傻，馬靜芬老人所言屬實(shí)税手，她的確只是去站臺(tái)的。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示需纳，任書(shū)逸擔(dān)任8家公司的股東芦倒，為云南實(shí)建果業(yè)有限公司、云南傳承果品有限公司等4家公司的法人代表不翩，而她的丈夫李亞鑫為云南實(shí)建果汁有限公司兵扬、云南實(shí)建果業(yè)有限公司等3家公司的法人代表麻裳。
而股權(quán)架構(gòu)中清晰的顯示，任書(shū)逸擔(dān)任股東的8家公司里周霉，沒(méi)有一家有她的舅舅褚一斌的股權(quán)。其中亚皂，有3家公司都是任書(shū)逸夫婦各占50%的股權(quán)俱箱，分別是玉溪實(shí)建果業(yè)有限公司、云南實(shí)建果業(yè)有限公司灭必、云南傳承果品有限公司狞谱。
褚時(shí)健的妻子馬靜芬、兒子褚一斌與孫女褚楚禁漓、外孫女任書(shū)逸和李亞鑫夫婦跟衅，這三股力量構(gòu)成了褚橙的基本格局。
家早已分好了播歼。
在褚時(shí)健的追悼會(huì)上伶跷，褚一斌這樣總結(jié)他和父親的關(guān)系：“過(guò)去幾十年他用嚴(yán)厲的眼睛一直在盯著我，一直以來(lái)秘狞，基本上沒(méi)有什么褒獎(jiǎng)叭莫，在我成長(zhǎng)過(guò)程中，父親是用一種很沉重的教育方式烁试，如果沒(méi)有我后面這雙眼睛雇初，我可能沒(méi)有今天，我可能變成另外一個(gè)人，變成一個(gè)很不負(fù)責(zé)任，很沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€(gè)人芙盘∽艴耍”
他說(shuō)：“父親的愛(ài)，是一種很強(qiáng)悍尉姨、可靠、堅(jiān)實(shí)的愛(ài)∩宋”
面對(duì)外界質(zhì)疑，馬靜芬說(shuō)：“請(qǐng)大家放心据途，我們家族的每一個(gè)人都會(huì)修煉好自己绞愚，為傳承褚老的企業(yè)家精神而努力∮币剑”
產(chǎn)業(yè)位衩、財(cái)富都是可以計(jì)算的東西，褚時(shí)健的精神熔萧、性格糖驴、做事的方法論等才是留給子孫的無(wú)價(jià)之寶僚祷，是褚氏家族后人代代相傳的寶貴精神財(cái)富。
期待“勵(lì)志橙”精彩延續(xù)......
本文依周樺《褚時(shí)健傳》（中信出版社）及網(wǎng)上公開(kāi)資料整理感昼，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪改装哆。
