? ? ? 羅振宇在18年的跨年演講中，談到了這樣一個比喻：
“《愛麗絲漫游奇境》里紅桃皇后說過一句讓人很費(fèi)解的話：‘在我們這個地方寸士，你必須不停地奔跑檐什，才能留在原地∪蹩ǎ’之前乃正，我們以為這是童話；2017年婶博，才意識到這是現(xiàn)實(shí)瓮具。”
? 一方面是大者越大凡人、強(qiáng)者恒強(qiáng)名党，前面的咱是追不上了。另一方面挠轴，是所有人都在逾越規(guī)則传睹、所有人都在離經(jīng)叛道，后面的很快就要把咱超過去了岸晦。身在這個快速更新迭代的時代欧啤，“焦慮癥”成為了城市人的絕對主題。形形色色的焦慮委煤，得到了各色各樣的答案堂油。
美國家喻戶曉的績效思想大師博恩·崔西在其《讓自己更值錢》一書中，告訴我們說“核心競爭力”才是最重要的碧绞，就是一個人或是一個企業(yè)的“最大亮點(diǎn)”府框、“最佳技術(shù)/服務(wù)”，有了核心競爭力才可能不輕易被替代。提升“核心競爭力”的幾個關(guān)鍵因素整理歸納迫靖，總結(jié)如下：
1.立刻行動
“拖延癥”是導(dǎo)致“焦慮癥”的一大因素院峡，即使情況不是那么緊急，也需要不拖延快速行動系宜，才不至于有后期“這個還在做照激，那個沒來得及……”的焦慮。
? ? 這個世界屬于那些伸出雙手牢牢抓住而且不松手的人盹牧，屬于那些立即采取實(shí)際行動的人俩垃。
? 慣性定律是指改變物體的靜止?fàn)顟B(tài)需要很多能量,一旦物體開始運(yùn)動,維持運(yùn)動所需要的能量則小得多。需要極強(qiáng)的自制力才能開始從事一項(xiàng)事業(yè)或活動,但一旦你起了個頭,堅(jiān)持下去就容易得多汰寓。誠如愛因斯坦所說:“運(yùn)動造就變化口柳。”
? 我們也一樣,開始采取行動了,生活才會發(fā)生改變有滑。懶惰的結(jié)果只有一個：每況愈下跃闹。
2.朝目標(biāo)出發(fā)
巴布森商學(xué)院對在校取得MBA學(xué)位的畢業(yè)生進(jìn)行了一項(xiàng)長達(dá)21年的研究，研究人員發(fā)現(xiàn)善用“走廊原理”的畢業(yè)生更有可能達(dá)成目標(biāo)毛好，取得成功望艺。
? ? 研究人員把事業(yè)上的發(fā)展比作下走廊的過程。所有人站在走廊的入口肌访，走廊里面一片漆黑找默，成功者和失敗者之間的差別概括起來就是一個詞：出發(fā)！
? ? 成功人士傾向于主動朝著充滿機(jī)遇的走廊前進(jìn)场靴，雖然也不清楚前面會遇到什么樣的困難和障礙啡莉，但他們愿意承擔(dān)不確定性帶來的風(fēng)險，克服令多數(shù)人駐足不前的恐懼和疑慮旨剥。
3.不斷修正
一架飛機(jī)，準(zhǔn)時起飛了浅缸。這很正常轨帜，也很自然，然而在飛行過程中衩椒，遇到的大氣層氣流蚌父、風(fēng)向等情況，會影響飛行員不斷調(diào)整方向毛萌、角度苟弛、高度、速度等阁将，以期能在指定時間安全平穩(wěn)著落膏秫。
? ? 我們的工作生活也是如此，就是一個不斷嘗試做盅、犯錯缤削、學(xué)習(xí)窘哈、修正的過程。在書中有一章節(jié)講溝通能力提升亭敢，尤其是傾聽滚婉，沉默與提問。另外帅刀，在職場上,必須努力像一個勝利者那樣穿著,像一個有價值而且重要的人那樣穿著让腹。
4.機(jī)遇之門
巴布森商學(xué)院的研究人員還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)開始生命之旅的探索時扣溺，走廊兩側(cè)新的機(jī)遇就會敞開大門哨鸭。然而，不邁開腳步就沒有機(jī)會看到娇妓。
? 這和中國大思想家老子說的“千里之行像鸡，始于足下”是一個意思，目標(biāo)的達(dá)成始于踏出的第一步哈恰。
5.自我約束
若想獲得成功只估，最重要的品質(zhì)就是自律。
? 實(shí)際上着绷，即便疲倦了蛔钙、灰心喪氣了、感覺事情似乎毫無進(jìn)展的時候荠医，如果仍然能朝目標(biāo)和夢想的邁進(jìn)采取行動吁脱，通常恰好是你馬上就要取得巨大成就的時候。
6.總裁意識
老板意識彬向，也叫總裁意識兼贡。
據(jù)美國調(diào)查處統(tǒng)計(jì)，這樣看似簡單的想法娃胆，僅僅只有不到1%的職場人意識到了遍希，而這1%的人，正是那些在工作中表現(xiàn)最優(yōu)秀里烦，獲得了最高職位和報(bào)酬的那批人凿蒜。
7.做“對”的工作，并先做困難的工作胁黑。
“如果你必須生吞那只青蛙,花太多時間磨蹭和猶豫,反而劃不來废封。你的“青蛙”就是在特定的時間或特定的一天里必須完成的最困難、最有挑戰(zhàn)性的工作丧蘸∑螅”
? 能夠給你的工作和生活帶來最大改變的工作就是最困難的工作。
? ? 總結(jié)起來要點(diǎn)就是以行動為本，讓自己更值錢氮发。
