近幾天宋列，單位的兩位主要領(lǐng)導(dǎo)因工作調(diào)動(dòng)離開(kāi)了，換了新的主官评也。在老領(lǐng)導(dǎo)走炼杖，新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)的新老更替過(guò)程中，自己的情緒和思維也常常波動(dòng)盗迟，把它記錄下來(lái)坤邪，對(duì)自己的成長(zhǎng)做一個(gè)參考。

大概一個(gè)月前就有消息說(shuō)政委要高升罚缕，當(dāng)然是好事艇纺，但最主要的是把一些領(lǐng)導(dǎo)安排過(guò)的工作進(jìn)行結(jié)算，不然領(lǐng)導(dǎo)走了在找就比較麻煩邮弹。匆忙了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)還沒(méi)有消息黔衡，慢慢也就習(xí)慣了，工作按部就班的開(kāi)展腌乡。昨天政委的命令宣布了员帮，是到遠(yuǎn)離京城的云南任職，沒(méi)想到走這么遠(yuǎn)导饲，還沒(méi)有簽的件看來(lái)是簽不成了，那也不能怪誰(shuí)氯材，早告訴你了好不好渣锦，所以第一點(diǎn)，把握時(shí)機(jī)很重要氢哮，說(shuō)要來(lái)的真的會(huì)來(lái)袋毙，一定要認(rèn)清形勢(shì)，把之前和之后的事情有序安排好冗尤。

政委走在意料之中听盖，但突然聽(tīng)到團(tuán)長(zhǎng)要走的消息還是很意外胀溺。雖然舍不得，也不愿意讓老團(tuán)長(zhǎng)走但木已成舟皆看，新上任的團(tuán)長(zhǎng)已經(jīng)來(lái)了仓坞。當(dāng)前自己最重要的事，就是如何與新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作腰吟，獲得新領(lǐng)導(dǎo)的青睞无埃。

最近通過(guò)《得到》，學(xué)習(xí)到一個(gè)概念上級(jí)也可以被“管理”毛雇。以下是自己總結(jié)的與上級(jí)高效協(xié)作的9條建議嫉称，希望自己能在實(shí)踐中揣摩運(yùn)用。

1.上級(jí)是面對(duì)很多個(gè)下級(jí)的組織者灵疮。他代表單位雇你织阅，是在購(gòu)買(mǎi)你的能力和時(shí)間，以節(jié)省自己的精力和時(shí)間震捣。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)荔棉，他是你的顧客和用戶。所以伍派，既然上級(jí)是你的用戶江耀，那么你交給他的任何工作結(jié)果，都應(yīng)該是一個(gè)“產(chǎn)品”诉植。哪怕是一個(gè)想法祥国、文檔或任務(wù)匯報(bào)都應(yīng)該背景清晰、表達(dá)扼要晾腔、信息完整舌稀，讓對(duì)方可以快速進(jìn)入話題語(yǔ)境，抓住重點(diǎn)灼擂。

2.你們之間的常規(guī)溝通應(yīng)該由你來(lái)設(shè)計(jì)壁查，讓它及時(shí)枚赡、主動(dòng)遮咖、規(guī)律：告訴上級(jí)你的項(xiàng)目進(jìn)度、有什么需要他決斷爷光、下一個(gè)工作重點(diǎn)峻贮、下一個(gè)溝通時(shí)間節(jié)點(diǎn)席怪。

3.計(jì)劃外的溝通和反饋，盡量按上級(jí)的時(shí)間表來(lái)走纤控。在溝通之前挂捻，給他口頭匯報(bào)一下，告訴他具體想請(qǐng)教什么船万、需要多長(zhǎng)時(shí)間刻撒。這不是因?yàn)樗偻饶愦蠊翘铮且驗(yàn)橐鎸?duì)很多個(gè)你，他的時(shí)間被分?jǐn)偟煤芟”『筒淮_定声怔。他的精力态贤，也是團(tuán)隊(duì)的最重要資源。

4.溝通時(shí)捧搞，不妨用營(yíng)銷(xiāo)思維“算計(jì)”你的這位用戶抵卫，吸引他對(duì)你的工作傾斜更多的資源、注意力和時(shí)間胎撇。具體來(lái)說(shuō)介粘，就是簡(jiǎn)單、有效晚树、及時(shí)的信息同步姻采，展示項(xiàng)目的緊迫感和重要性，客氣地提出困擾和需求爵憎。

5.需要上級(jí)給意見(jiàn)時(shí)慨亲，先給他建設(shè)性意見(jiàn)，讓他做選擇題而不是主觀題宝鼓，這是在幫他聚焦問(wèn)題刑棵、引導(dǎo)思考。比如愚铡，“此事的背景和進(jìn)度是xxx蛉签，我建議的做法有n個(gè)，分別是xxx沥寥；這么考慮的原因是xxx碍舍，你有什么建議？如果沒(méi)有邑雅，請(qǐng)確認(rèn)一下你的意見(jiàn)”片橡。

6.遇到自己解決不了的問(wèn)題，面對(duì)上級(jí)淮野，有效率的求助邏輯不是“我辦不了捧书，你來(lái)”，而是“請(qǐng)指條路骤星，我繼續(xù)干”鳄厌。

7.“逼”上級(jí)干活的一個(gè)好思路是，想一想在他目前的工作進(jìn)度里妈踊，有什么你能幫上忙。等你把能做的事兒都做完泪漂，就差他臨門(mén)一腳廊营，他自然退無(wú)可退歪泳。

8.與上級(jí)達(dá)成的共識(shí)，如果執(zhí)行中有變化露筒，請(qǐng)務(wù)必與他溝通確認(rèn)呐伞。擅自修改計(jì)劃，可能會(huì)損害上級(jí)在更大維度上的安排慎式。

9.有什么是你能幫到上級(jí)的伶氢？答案是，把團(tuán)隊(duì)之外的資源和經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)團(tuán)隊(duì)瘪吏。所以癣防，不妨想想，單位和行業(yè)里有哪些項(xiàng)目跟你的項(xiàng)目可能觸類旁通掌眠，去研究和求助蕾盯。這是在幫組織“掙效率”。做到這一點(diǎn)蓝丙，恭喜级遭，你已經(jīng)有了“上級(jí)”自覺(jué)。

當(dāng)然渺尘，無(wú)論你有多少種招數(shù)挫鸽，都得有一個(gè)基本前提：你的上級(jí)發(fā)自內(nèi)心的信任你。取信于人就兩個(gè)字：靠譜鸥跟《迹靠譜的意思是：凡事有交代，件件有著落锌雀，事事有回應(yīng)蚂夕。

在這個(gè)新老更替的時(shí)期，一定要把時(shí)間和精力用在工作上腋逆，盡快讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己婿牍，相信自己，好好干惩歉，我相信你等脂！