玩社群哑梳，從來不是一個人在戰(zhàn)斗，一下子就回答老生常談的話題绘盟。人多力量大鸠真，團結就是力量悯仙。

玩社群，可不只是1+1=2的算法弧哎。

王者榮耀打排位要保持戰(zhàn)績上王者雁比，無外乎這么幾個因素稚虎，和我們玩社群其實是一樣的撤嫩。

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自身因素：操作技巧，符文配置蠢终，合理給力的裝備

玩社群其實也是一樣的序攘。針對運營者本身來說，需要解決自身能力問題寻拂。你產品再給力程奠，客戶再精準，但是你沒有有效的把產品帶到你精準用戶面前祭钉，沒有足夠的措施激活你的客戶，那社群也是運營不起來的慌核。一個健康的社群距境，它存在的基礎無外乎這么幾方面：

共同的話題/目標/愛好/方向垮卓；

用戶能獲取有價值的東西；

足夠的互動溝通

但是大多數的社群運營不健康進而死亡粟按，無外乎這幾方面做得不夠。

往大了說灭将，一個社群就是一個組織一個公司疼鸟，它需要配置庙曙，管理者，執(zhí)行者矾利，監(jiān)督者姑裂，有結構層次男旗，也有領導上下級，多方面的配合察皇，共同努力才茴厉，才能把這個公司正常的運營起來泽台，社群，也是如此矾缓。

團隊因素：及時支援的隊友怀酷；提前指定好戰(zhàn)術，安排工作分配：推塔嗜闻、清兵蜕依、打野、打BOSS琉雳；避免口舌样眠，團結和氣

前面我們有說社群就是一個公司，在整體運營過程中翠肘，我們需要各個部門配合檐束，達到統(tǒng)一的目標。相信我束倍，一個人在戰(zhàn)斗的社群是走不長遠的被丧。再牛逼的運營，也需要人幫忙绪妹。俗話說得好甥桂，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫喂急，單打獨斗是行不通格嘁。但是組織框架也不需要多復雜，簡單來說可分為：

群主廊移，或是意見領袖是非常重要的糕簿，制定規(guī)則，發(fā)布活動狡孔，中獎通知等

管理者懂诗，主要負責清理打廣告的，拉人踢人

解決者苗膝，主要解決社群中遇到的各種問題的解答

活躍者殃恒，主要負責社群氣氛，制造話題辱揭，分發(fā)紅包

維護者离唐，專業(yè)的主動維護客戶情感，交流问窃，關心亥鬓。

團隊成員間相互配合，多溝通交流域庇，避免把合作中的小問題累積成大問題嵌戈。及時發(fā)現及時解決覆积。

競爭對手因素：對方陣營內訌，對手裝備不行熟呛，對手的進攻目標不統(tǒng)一宽档。

在傳統(tǒng)銷售中有這么一個理念：客戶就是上帝。但是這句話我覺得有點絕對庵朝。我認為客戶不是上帝吗冤，因為上帝需用你去信仰，去奉獻偿短。但是客戶馋没，我們的終極目的只是想把他們口袋的錢放到我們的口袋里昔逗。僅此而已勾怒，所以他們更多的時候是我們要解決的敵人声旺，怎么把客戶搞定，讓他們下單付款腮猖。這個使我們做銷售要做的。

我們做活動澈缺，免費贈送，積分兌換莱预，有獎競猜项滑，折扣回饋等等這一切都是為了達成交易。是利用客戶貪便宜的心態(tài)危喉，從眾的心態(tài)，好奇的心態(tài)辜限，心存僥幸的心態(tài)所指定的戰(zhàn)略孝治，都是為了最終達成交易审磁。所以說客戶就是敵人态蒂，我們通過戰(zhàn)術技巧讓客戶下單付款就是戰(zhàn)斗勝利了。

游戲的最終目的就是為了勝利钾恢，那社群的本質也是為了如此鸳址，吸粉，留存疹瘦，轉化成交巡球，售后。多方面的營銷構成了社群存在的方式酣栈。

即是是打游戲，再牛逼的人也不敢說排位一局沒輸過起便，段位一次沒掉過窖维，那怎么才能上王者呢？堅持不懈的玩下去奖年。十把不行就100把，把段位一個鉆一個鉆打上去陋守，社群營銷也是如此利赋。怎么把社群做好，也是一個長期堅持不懈的過程中燥。

我在頭條看到一篇文章說的特別好塘偎，我特別認同：微信拿霉，QQ從來都是構建社群的一種工具咱扣，而不是社群本身，賣貨沪铭，培訓偏瓤，發(fā)紅包拉人氣這種赤裸裸奔著利益去而組建的社群都不能長久存在，都不能稱之為社群厅克。

因此我覺得社群存在的意義是一群志同道合的人聚集在一起，不是群主單向給社群成員輸出什么离钝，而是社群成員間相互輸出褪储，具有顯著的價值慧域。這樣的社群才是有質量的社群，大家都會感興趣昔榴，自然而然的活躍度就會很高，因為這樣有質量的社群能夠實現層次需求理論的第三層：自我價值的實現吱肌。這里的價值可以使任何東西仰禽，一段信息，一篇文章规揪，一個點子等等。君不見馬云猛铅，王健林的朋友圈凤藏，有質量的社群才是真正的社群堕伪。

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總結：社群存在的核心就是價值刃跛，有持續(xù)的提供價值苛萎，因為引申到另外一個領域，品牌蛙酪。因為品牌能夠為社群提供長期翘盖，有價值的東西，例如小米社群馍驯，杜蕾斯社群。品牌就是最大的信任背書汰瘫。