中國尚未形成普遍的現(xiàn)代工業(yè)精神，中國是一個農(nóng)業(yè)文明的國家顽铸，農(nóng)業(yè)的基本特點是“種地生財”譬涡，農(nóng)民最大的理想是成為地主闪幽。當進入工業(yè)化時代，中國自然產(chǎn)生了三種文化：第一是采掘文化涡匀，“挖地生財”盯腌；第二是地產(chǎn)文化，“占地生財”陨瘩；第三個是借貸文化腕够，“以錢生錢”。

品牌指南————

1舌劳、品牌領(lǐng)先地位必須不斷強化帚湘、鞏固并傳播∩醯——蘋果廣告不打領(lǐng)先地位大诸，被三星趕超

2、盲目的品類擴張使消費者認知模糊贯卦〉状欤——茅臺啤酒

3、維護穩(wěn)定的價格體系脸侥，保護品牌高端形象∮澹——奔馳降價

4睁枕、脫離品牌定位的大賣也是失敗。——諾基亞功能機大賣

5外遇、脫離消費者核心訴求的品類創(chuàng)新會失敗注簿。——五谷道場“非油炸跳仿，更健康”

6诡渴、面面俱到，力量反而在削弱菲语⊥纾——李寧定位出錯，品牌下滑

7山上、找到危機公關(guān)的目標眼耀，果斷進行切割∨搴叮——2012年農(nóng)夫山泉標準門事件哮伟。危機公關(guān)有一種切割理論，無論出于什么樣的原因妄帘，當市場主導(dǎo)產(chǎn)品出現(xiàn)輿論危機時楞黄，必須堅決地、及時地抡驼、毫無保留地進行切割鬼廓，包括產(chǎn)品切割、原因切割婶恼、責任切割和解決方案切割桑阶，以扭轉(zhuǎn)消費者的信任，恢復(fù)產(chǎn)品美譽度勾邦。

8蚣录、保持與消費者聯(lián)系，小心被遺忘眷篇∥樱——摩托羅拉被收購、遺忘蕉饼。

9虐杯、用犧牲美譽度的方式來換取知名度的炒作，是最為冒險的品牌打發(fā)昧港∏嬉——郭美美借助紅十字會炒作自己，結(jié)果名譽掃地创肥，一蹶不振达舒。

10值朋、慈善品牌的信任是基石，一旦受損巩搏，恢復(fù)起來將異常困難昨登。——中國紅十字會

11贯底、品牌有兩個重要的維度丰辣，一是知名度，二是美譽度禽捆。一般而言笙什，普通的品牌做知名度，優(yōu)秀的品牌做美譽度睦擂，偉大的品牌做忠誠度得湘。高調(diào)，塑造品牌知名度顿仇；低調(diào)淘正，塑造品牌美譽度【饰牛——陳光標慈善

12鸿吆、欲把對手置于死地，也意味著兩敗俱傷述呐〕痛荆——加多寶和王老吉紅罐之爭。

13乓搬、強勢廣告并不是萬能藥思犁。——寶潔旗下“激爽”沐浴露敗給六神

14进肯、沒有創(chuàng)新激蹲，再大的品牌也會沒落〗冢——柯達膠卷

15学辱、品牌是利益相關(guān)方的總和，品牌要處理好與消費者环形、員工策泣、合作伙伴、社會和政府的關(guān)系抬吟，這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展萨咕。量越多，質(zhì)越重火本。能力越大危队，責任越大蓄喇。

16、品牌是利益相關(guān)者反映的意義體驗交掏，不僅能滿足或創(chuàng)造價值需求，而且能被感知和長期認同刃鳄，這一定義不僅關(guān)注產(chǎn)品的功能需求盅弛，同時更加注重品牌價值文化認同。只有哪些被消費者聯(lián)想并認同的產(chǎn)品才能稱之為品牌叔锐，這些聯(lián)想挪鹏、感知和認同感越深，品牌競爭力就越強愉烙，產(chǎn)品就越有競爭力讨盒。——品牌存在于消費者的感知步责、聯(lián)想和認同中返顺。——華為從B2B轉(zhuǎn)到B2C

17蔓肯、品牌需要構(gòu)筑利益相關(guān)方的防火墻遂鹊，從而保護好你的品牌。為了打造堅實的品牌利益管理體系蔗包，品牌管理者應(yīng)該構(gòu)筑起品牌利益相關(guān)方層級防火墻秉扑，并調(diào)配財力、人力資源调限。品牌利益相關(guān)方管理系統(tǒng)需要一個專業(yè)團隊或者聘請外腦支持舟陆，建立起各利益群體的數(shù)據(jù)庫，專人跟蹤維護耻矮，建立真對不同危機情況下的評估系統(tǒng)和反應(yīng)系統(tǒng)秦躯。當企業(yè)越大，這種利益相關(guān)方的防火墻越高越厚淘钟，抵抗風險能力就會越強宦赠。（政府關(guān)系，大型企業(yè)關(guān)系米母，社會關(guān)系）——遠東控股集團的崛起勾扭，與政府建立合資子公司。

18铁瞒、凱勒全面營銷的戰(zhàn)略品牌管理過程：1妙色，識別和建立品牌定位和價值；2慧耍、計劃和實施品牌營銷項目身辨；3丐谋、評估和說明品牌表現(xiàn)；4煌珊、發(fā)展和保持品牌資產(chǎn)号俐。

19、廣告可以促銷定庵，但不能構(gòu)成品牌的核心能力吏饿。——秦池怒砸廣告蔬浙，結(jié)果死得悄無聲息

20猪落、品牌是企業(yè)各項競爭力的綜合反應(yīng)，未來一切皆品牌畴博。

21笨忌、互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的創(chuàng)新模式有三種：第一種是技術(shù)的創(chuàng)新，如新技術(shù)的發(fā)明導(dǎo)致市場膨脹俱病；第二種是品牌的創(chuàng)新官疲，開辟新品類，精準細分人群庶艾，植入新的認知袁余；第三種是市場的創(chuàng)新，如實現(xiàn)低價格咱揍，甚至免費颖榜，顛覆原有市場格局。

22煤裙、顛覆式創(chuàng)新時代正在到來掩完。

23、品牌不僅屬于老板和企業(yè)硼砰，還屬于品牌的全價值鏈且蓬。

24、三品四度题翰，“三品”即品質(zhì)恶阴、品格、品味豹障，“四度”即知名度冯事、美譽度、滿意度和忠誠度血公。構(gòu)建“三品四度”體系昵仅，實現(xiàn)品牌跨越。——遠東集團慈善基金會

25摔笤、企業(yè)家品牌够滑、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌共進互生，打造全面品牌吕世≌么ィ——王石的萬科，雖然現(xiàn)在已經(jīng)不是王石的了命辖。

26渴析、以消費者為導(dǎo)向，就是以品牌為中心吮龄。——ZARA的量庫存周轉(zhuǎn)率為12咆疗，能夠快速反饋消費者的需求漓帚。

27、避免惡性競爭午磁，推動產(chǎn)業(yè)升級尝抖。——三一集團遷廠

28迅皇、堅持堅守好實體經(jīng)濟昧辽，才能創(chuàng)造出中國乃至世界名牌〉峭牵——德國伍爾特公司搅荞，螺絲螺母生產(chǎn)商，高品質(zhì)框咙，不打價格戰(zhàn)咕痛。

29、遠離互聯(lián)網(wǎng)就是遠離未來喇嘱≤怨保——星巴克擁抱互聯(lián)網(wǎng)，打造家庭和辦公室之外的休閑空間即“第三空間”者铜，大獲成功腔丧。

30、打穿品牌與消費者之間的墻作烟，立刻行動愉粤，掀起2.0版的營銷革命。

31俗壹、互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法無定勢科汗。——小米3的WI-FI共享模式推出又關(guān)閉绷雏。

32头滔、專業(yè)怖亭、專心、專注坤检，才能創(chuàng)造品牌價值兴猩。

33、正確的價值觀早歇，是偉大品牌的基礎(chǔ)倾芝。——加多寶戰(zhàn)略有功能性變?yōu)榍楦性V求箭跳。

34晨另、建立品牌的信仰圖騰，激發(fā)消費者的心理共鳴谱姓。你可以撼動一個帝國借尿，卻無法撼動一個宗教√肜矗——可口可樂在美國二戰(zhàn)中的精神鼓勵力量路翻。

35、夢想也要落地茄靠∶酰——金山背負WPS（與微軟搶占市場）的重擔，錯過了互聯(lián)網(wǎng)慨绳。

36掉冶、管理學的段子，如何讓豬上樹脐雪？方案一：給豬一個美好的愿景郭蕉，告訴它你就是猴子，簡稱畫餅喂江；方案二：把樹砍倒召锈，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨获询；方案三：告訴它如果上不去涨岁，晚上擺全豬宴，簡稱績效吉嚣。通常經(jīng)理人會選擇第三種梢薪，員工選擇第二種，而老板會選擇第一種尝哆。在品牌管理中秉撇，第一種管理方法中的畫餅，就是我們說的品牌愿景和藍圖。成為一個令人尊敬的品牌的第一步琐馆，不是管理的問題规阀，也不是商業(yè)模式的問題，而是品牌愿景的問題瘦麸。

愿景谁撼，是品牌前進的原動力∽趟牵——馮小剛的電影不再好看厉碟。

37、情感品牌要走進受眾的心靈屠缭，并與之對話箍鼓。——《快樂男聲》收視率低

38呵曹、快袄秩，不是真正的品牌愿景》瓴ⅲ——孫宏斌的“順馳”房地產(chǎn)公司倒閉

39、初級營銷做產(chǎn)品郭卫，中級營銷做品牌砍聊，高級營銷做文化，超級營銷做宗教贰军。

超越物質(zhì)玻蝌，達到產(chǎn)品的心靈膜拜〈侍郏——喬布斯的蘋果俯树。

40、品牌的價值體驗式一個金字塔模型贰盗，最底層的是功能性價值许饿，中間的層面是情感價值，最頂端的是價值觀認同舵盈、心靈歸宿陋率。品牌價值層次越高，獲得的品牌溢價就越大秽晚。品牌需要不斷打造這一價值體驗鏈瓦糟。

超越功能性需求，滿足受眾情感價值需求赴蝇∑姓悖——《非誠勿擾》的崛起。

41、品牌的內(nèi)涵包括三大層次劲蜻，即價值承諾蚀腿、識別差異和功能定位。一個品牌應(yīng)體現(xiàn)出六個不同方面的特征跪另，即價值啥刻、文化、個性坝初、用戶浸剩、利益和屬性。從上至下呈現(xiàn)金字塔模型鳄袍。從顧客認知看绢要，是從下到上的過程，先了解屬性拗小、利益體驗和功能定位重罪，然后才意識到品牌在用戶、文化哀九、個性上的獨特行剿配，最后領(lǐng)悟到品牌的核心價值；而品牌塑造是一個逆向的自上而下的過程阅束。品牌必須先做出價值承諾呼胚，建立品牌價值觀和文化，樹立品牌個性息裸，定位目標市場蝇更，最后設(shè)計品牌屬性，提供功能利益呼盆。

自上而下年扩，從價值觀征服消費者》闷裕——習酒的成功厨幻，定位君子酒。

42腿时、品牌價值觀輸出成功與否決定并購效果克胳。——聯(lián)想的投資與并購

43圈匆、產(chǎn)品再相似漠另，品牌的靈魂一定要不同≡咀——星巴克和雀巢咖啡

44笆搓、管理和平衡好品牌和利益相關(guān)方的訴求性湿。——豐田汽車銷冠的時候迎來“剎車門”

45满败、品牌價值觀需要持續(xù)聚集肤频。——王石時代的萬科和后萬科時代算墨，價值觀的截然不同

46宵荒、摒棄“狼性”，培養(yǎng)“人性”净嘀”龋——華為狼性到人性的轉(zhuǎn)變

47、企業(yè)要做好“加減乘除”挖藏。

48暑刃、創(chuàng)造并保持獨特的品牌聯(lián)想，讓消費者記住你膜眠⊙页迹——好空調(diào)，格力造宵膨。

49架谎、做出差異化，創(chuàng)造小而美辟躏。

50谷扣、集中優(yōu)勢資源，打造強勢產(chǎn)品鸿脓。

51、心智比產(chǎn)品更重要涯曲∫翱蓿——三聚氰胺事件后國內(nèi)奶粉一直沒有起來。

52幻件、找準縫隙拨黔，精耕細作〈铝ぃ——步步高篱蝇。

53、發(fā)現(xiàn)競爭忙去徽曲，占據(jù)首席位置零截。——中國品牌學習俱樂部秃臣。

54涧衙、過去二十多年的中國電視品牌發(fā)展歷程告訴我們哪工，格局決定出路，選擇比努力重要弧哎，只有價格優(yōu)勢雁比，只能跟跑。

創(chuàng)新占位萆永遠跟隨重要撤嫩≠松樱——開拓新的品類。

55序攘、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和架構(gòu)主要包括單品牌戰(zhàn)略茴她、多品牌戰(zhàn)略、獨立品牌戰(zhàn)略和主副品牌戰(zhàn)略等两踏。

單品牌戰(zhàn)略：企業(yè)的若干產(chǎn)品都使用同一個品牌败京。比如寶馬。

多品牌戰(zhàn)略：企業(yè)為滿足更多的需求梦染，在一個領(lǐng)域建立多個相互獨立但又聯(lián)系的品牌赡麦。比如寶潔。

獨立品牌戰(zhàn)略：在公司創(chuàng)建一個全新定位品牌的時候帕识，為能區(qū)分母品牌和新品牌的差異泛粹，完全采用新的團隊、體系和銷售來創(chuàng)建一個新的獨立的品牌肮疗，而母公司特意隱藏晶姊。比如豐田汽車下面的LEXUS（雷克薩斯）。

主副品牌戰(zhàn)略：由于企業(yè)品牌是抽象的標志性品牌伪货，很難通過標識性功能信息表達傳播们衙，但是企業(yè)新推出的相關(guān)產(chǎn)品品牌具有傳播需求，因此選擇以標識性品牌為主碱呼，標識性的功能品牌為輔的主副品牌戰(zhàn)略來解決這一矛盾蒙挑。

——科學合理的品牌戰(zhàn)略和架構(gòu)也是賺錢機器。

56愚臀、盲目的品牌擴張猶如“亂彈打鳥”忆蚀。——茅臺啤酒姑裂。

57馋袜、定位決定未來，格局決定成敗舶斧。品牌提供好的產(chǎn)品欣鳖，滿足消費者的功能性需求，這叫功能性定位茴厉，優(yōu)秀的品牌不僅提供產(chǎn)品观堂，很多時候让网，還會提供情感價值，與受者形成互動师痕、交流和分享溃睹，這叫情感性定位，品牌影響力更高胰坟∫蚱——《快樂男聲》收視率比不過《中國好聲音》。

58笔横、平衡品牌資源竞滓，避免焦點模糊〈档蓿——七匹狼

59商佑、隔行如隔山，寡姐需謹慎厢塘〔杳唬——哇哈哈

60、根據(jù)實際情況晚碾，確定品牌延伸戰(zhàn)略抓半。——聯(lián)想的擴大沒成功格嘁，但是哇哈哈卻在90年代成功了笛求。

61、對于大型品牌而言糕簿，戰(zhàn)略失誤等同于災(zāi)難探入。——諾基亞走上被收購之路

62懂诗、建立品牌管理組織蜂嗽，提升品牌價值。

63响禽、品牌幾圈需要強勢專業(yè)的品牌老板徒爹。

64荚醒、品牌組織是品牌戰(zhàn)略推進的核心動力芋类。

65、顛覆傳統(tǒng)職能分工界阁，提高產(chǎn)品營銷的效率和影響力侯繁。隨著產(chǎn)能過剩的時代的到來，粗放的品牌擴張將轉(zhuǎn)向精細化品牌營銷泡躯，品牌經(jīng)理的作用將會越來越重要贮竟。

66丽焊、樹立自信，做一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理咕别〖冀。——呃，感覺作者寫著寫著就跑題了呢惰拱。

67雌贱、用戶至上，把自己變成客戶偿短⌒拦拢——360的成功逆襲之路

68、加強單個品牌間的協(xié)調(diào)昔逗，提升產(chǎn)品品牌管理效率降传。

69、開創(chuàng)新品類勾怒，實現(xiàn)品牌的逆襲婆排。

70、組織需要一個強力的品牌中樞控硼。

71泽论、統(tǒng)籌管理，打造整體最優(yōu)品牌卡乾。

72翼悴、哪種組織結(jié)構(gòu)最合適，只有自己知道幔妨。

73鹦赎、建立科學的品牌組織發(fā)揮系統(tǒng)結(jié)構(gòu)效力。

74误堡、系統(tǒng)效率倍增效應(yīng)：品牌管理是一個管理和運營系統(tǒng)古话，僅依靠某一方面難以提升品牌整體系統(tǒng)效率。如果把這一系統(tǒng)分解為若干個小系統(tǒng)锁施，每個系統(tǒng)的效率作相應(yīng)的提升陪踩，整體協(xié)作，整體品牌系統(tǒng)運行效率就會大幅提升悉抵。要依靠系統(tǒng)的力量肩狂。——燕京啤酒姥饰。

75傻谁、拋棄包打天下的廣告思維×蟹啵——立白洗衣液在《我是歌手》投放的廣告审磁。

76谈飒、品牌資產(chǎn)運營第一階段：用產(chǎn)品創(chuàng)品牌，有了自己的產(chǎn)品后态蒂，通過專業(yè)的設(shè)計杭措、包裝、定位和營銷钾恢，打造自己的品牌瓤介；第二階段：用品牌推產(chǎn)品，包括品牌資產(chǎn)的建立赘那、維護刑桑、運營、管理和交易募舟，倒推品牌產(chǎn)業(yè)鏈化祠斧。以品牌推產(chǎn)品，實現(xiàn)品牌的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展拱礁。

77琢锋、無形的品牌資產(chǎn)是企業(yè)的強力保障。中國食品行業(yè)的核心問題不是技術(shù)問題呢灶，不是產(chǎn)品問題吴超，而是無形資產(chǎn)——品牌低下的問題。這給消費者造成了強烈的品牌認知：中國食品不安全鸯乃、有問題鲸阻，嚴重制約了食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

78缨睡、品牌作為企業(yè)的重要資產(chǎn)鸟悴，具備兩個屬性，意識可以交換或買賣奖年，二是能夠投資并增值细诸。品牌價值并不完全由打造品牌所付出的成本決定，而是品牌能否使企業(yè)在未來獲得較為穩(wěn)定持續(xù)的收益陋守。

79震贵、盤活資源，為品牌增值助力水评。

80猩系、謹慎推行相關(guān)領(lǐng)域的品牌延伸≈耄——阿瑪尼的糖果

81蝙眶、品牌并購必須清晰定位季希，形成互補和疊加效應(yīng)褪那。

82幽纷、找對新產(chǎn)品客戶，才能實現(xiàn)品牌延伸博敬∮呀——哇哈哈格瓦斯。

83偏窝、細分客戶收恢，打好品牌組合戰(zhàn)。

84祭往、品牌再創(chuàng)造是延長品牌周期的重要一步伦意。

85、以開放硼补、透明的姿態(tài)讓產(chǎn)品被了解和接受驮肉。——華為在美國遭遇滑鐵盧已骇。

86离钝、優(yōu)勢結(jié)合，相輔相成褪储，協(xié)同發(fā)展卵渴。——大眾并購奧迪

87鲤竹、融合提升浪读，循序漸進⌒猎澹——吉利并購沃爾沃

88瑟啃、人力、文化和管理整合是品牌國際化并購的關(guān)鍵揩尸。

89蛹屿、把握未來技術(shù)發(fā)展趨勢，謹慎推進品牌并購岩榆。

90错负、有差異化定位，才有品牌核心競爭力勇边。

91犹撒、粗放的品牌投放，其實是資源的浪費粒褒∈都眨——山西汾酒“提前三年完成銷售過百億”帶昂的廣告對于消費者帶來任何品牌差異化，也沒有給消費者帶來任何品牌核心價值，消費者不會因為汾酒突破100億而去多購買汾酒一瓶酒祥款。

打動消費者的心清笨，才能最終實現(xiàn)品牌的價值。

92刃跛、整合沒有邊界抠艾，但要有原則〗瓣迹——《富春山居圖》電影和奧迪汽車检号。

93、要講“好故事”蛙酪，更要“講好”故事齐苛。

94、品牌的“三口論”桂塞，第一個是自己說自己好脸狸，做廣告推廣；第二個是別人說你好藐俺，新聞媒體炊甲、政府、社會都說你好欲芹；第三是所有人都說你好卿啡，包括客戶、供應(yīng)商菱父、員工等颈娜，形成口口相傳。

口碑是“零號媒體”浙宜，是市場中最強大的控制力之一官辽。

能不能讓每一位消費者都變成產(chǎn)品的宣傳員和推薦員？

95粟瞬、品牌營銷傳播的四項原則：一是事件傳播同仆，二是公眾互動，三是與與終端產(chǎn)品相連裙品，打準靶心俗批；四是堅持正確的價值觀。其中事件是品牌傳播的第一原則市怎，沒有事件岁忘，就無法形成持續(xù)、有生命力的傳播区匠。

96干像、堅持公眾原則，實現(xiàn)品牌與公眾最大程度的互動÷樘——凡客體的成功速客。

97、營銷傳播什乙，也要堅守價值底線。

98已球、找到一個對手臣镣，發(fā)動一場戰(zhàn)爭≈橇粒——喬布斯的蘋果戰(zhàn)爭時代忆某。

99、擺脫模仿阔蛉，建立自我弃舒。——小米抄襲蘋果状原。

100聋呢、推陳出新，持續(xù)營銷颠区。

101削锰、識破謠言營銷，擺脫品牌危機毕莱。

102器贩、好的品牌名稱和logo都存在共性。首先要有獨特性朋截，可以讓消費者輕松地識別出品牌蛹稍；其次要有造型美，簡潔卻不失美感部服，吸引消費者的關(guān)注唆姐。很多國際著名品牌大多以簡潔大方為主，很多直接打出了公司名稱廓八，如可口可樂厦酬、戴爾，簡單明快瘫想，好看又好記仗阅。

簡潔而簡單，是品牌的號名稱国夜。

103减噪、成功的品牌都有一個成功的內(nèi)核，那就是企業(yè)文化。

104筹裕、文化是品牌價值的核心醋闭。

105、占據(jù)“屌絲”定位朝卒，搶占“高富帥”市場证逻。

106、品牌文化：品牌在經(jīng)營中逐步形成的文化積淀抗斤，代表了企業(yè)囚企、消費者等所有利益相關(guān)方的利益認知、情感歸屬瑞眼，是品牌個性形象的總和龙宏。

品牌文化是企業(yè)文化的一部分，建立在核心產(chǎn)品價值觀和理念之上伤疙。

107银酗、打造體驗式品牌，黏住客戶徒像。

108黍特、扎好企業(yè)文化之根，培養(yǎng)品牌大樹锯蛀。

109衅澈、企業(yè)文化是轉(zhuǎn)型之本。

110谬墙、企業(yè)文化要落地今布，才能生根。

111拭抬、精神部默、制度、行為造虎、物質(zhì)四環(huán)傅蹂，環(huán)環(huán)相扣。

112算凿、提升品牌倫理價值份蝴。

113、文化是品牌的核心競爭力氓轰。

114婚夫、品牌文化應(yīng)隨風潛入夜，潤物細無聲署鸡。

115案糙、品牌之美在于文化之美限嫌。

116、履行責任时捌，重建文化怒医。

117、樹立崇高的理念和使命奢讨，做令人尊敬的品牌稚叹。

118、放慢腳步拿诸，實際上是品牌加速度扒袖。

119、危機公關(guān)的5S原則：責任原則（shoulder）佳镜、真誠溝通原則（sincerity）僚稿、速度第一原則(Speed)凡桥、系統(tǒng)運行原則(System)蟀伸、權(quán)威證實原則(Standard)。

120缅刽、危機本身并不可怕啊掏，可怕的是危機管理機制的缺位。

121衰猛、加強媒體關(guān)系迟蜜，高筑危機防護壩。

122啡省、謹言慎行娜睛，小心踩雷。

123卦睹、與危機賽跑畦戒，要跑贏危機。

124结序、保障消費者的知情權(quán)障斋，消除輿論壓力。

125徐鹤、因勢利導(dǎo)垃环，以柔克剛》稻矗——青島啤酒換帥

126遂庄、真實和坦誠，最終必然能贏得公眾的信任劲赠。

127涧团、危機無情人有情只磷。——皇明泌绣，黃鳴“寫給女兒的一封信钮追。”http://blog.sina.com.cn/s/blog_5af6f8560100jxtx.html

128阿迈、危機公關(guān)第一步：設(shè)置話題元媚，借勢引火。因勢利導(dǎo)苗沧，轉(zhuǎn)移危機刊棕。——黃鳴曝光太陽能行業(yè)的潛規(guī)則

129待逞、危機常在甥角，枕戈待旦∈队＃——JLF北京奧運會危機嗤无、汶川地震的捐款化解

130、發(fā)揮主觀能動性怜庸，轉(zhuǎn)危為機当犯。——通用汽車在美國911事件后的營銷“讓美國繼續(xù)轉(zhuǎn)動起來”

131割疾、媒體是把雙刃劍嚎卫，“刀劍無情”，正確揮舞宏榕。

132拓诸、企業(yè)應(yīng)積極地處理好與媒體的關(guān)系和距離，不能太近麻昼，也不能太遠奠支。

133、企業(yè)家個人品牌涌献，有效推動企業(yè)品牌發(fā)展胚宦。

134、感悟生命燕垃，建立個人品牌枢劝。——王石花半年的時間來登山卜壕。

135您旁、給政治家和企業(yè)家的啟示：分析經(jīng)濟社會背景，找準定位轴捎，精心包裝鹤盒，完

全可以發(fā)揮個人品牌的杠桿作用蚕脏，促進企業(yè)和組織品牌的前進。

懂得你所要面對的人侦锯，是打造個人品牌的第一步驼鞭。——奧巴馬的自我包裝

136尺碰、最值錢的不是錢挣棕，是可以被信任的人品∏浊牛——史玉柱從巨人公司到腦白金

137洛心、個人品牌的塑造要從認識自己、認清自己開始题篷，認識與認清自己的根本目的是要確定個人品牌的核心位置與核心價值——你應(yīng)該成為什么词身？你能成為什么？這是創(chuàng)建個人品牌核心價值的關(guān)鍵番枚。專注于做一件事法严。

138、選好商業(yè)模式户辫，進行品牌變現(xiàn)渐夸。

139嗤锉、持續(xù)不斷的學習渔欢，能令個人品牌保鮮。

140瘟忱、個人品牌的塌陷比個人品牌的建立更容易奥额。

141、“知名誠可貴访诱，美譽價更高”——知名地產(chǎn)商P深陷喬布斯去世后的“蘋果門”

142垫挨、卡耐基在研究美國一萬多名成功人士后總結(jié)到，一個人的成功触菜，15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識九榔，85%歸結(jié)于他表達思想、領(lǐng)導(dǎo)他人以及呼喚他人熱情的能力涡相。

143哲泊、打造個人品牌，要有鮮明的個性化觀點催蝗。