摘要: 開拓?zé)o人問津的新領(lǐng)域并非易事，如同在沒有航海圖和指南針的情況下在茫茫大海中航行一樣，能夠依靠的只有自己。不管公司發(fā)展到多大的規(guī)模只洒，我們都要不斷描繪未來的夢(mèng)想，胸懷強(qiáng)烈地愿望劳坑，保持開拓者的進(jìn)取精神毕谴。不僅是企業(yè)經(jīng)營，社會(huì)生活也好距芬，人生歷程也好涝开，我時(shí)時(shí)邁步在全新的道路上。走在人跡未至的險(xiǎn)路上框仔，這是我的使命舀武。
感想: 很多企業(yè)家都是從一窮二白開始的。白手起家時(shí)什么都沒有离斩，拼的是自己银舱，就憑對(duì)未來的設(shè)想和兵來將擋水來土掩什么苦都只管吃的精神一路披荊斬棘才讓事業(yè)有了苗頭瘪匿。這從無到有的過程就是最原始的開拓 。當(dāng)公司慢慢發(fā)展壯大寻馏，各項(xiàng)制度體系需要去搭建棋弥，各個(gè)部門的項(xiàng)目方案需要去落實(shí)，又面臨了新的形勢(shì)诚欠。別家公司的做法能用嗎顽染？即使人家愿意讓你照搬，恐怕你也不愿意“依葫蘆畫瓢”轰绵。就像這世界上沒有兩片完全相同的葉子一樣粉寞，沒有一家公司的情況會(huì)跟你一模一樣。只有你清楚它從誕生到現(xiàn)在經(jīng)歷了什么左腔，未來要以什么樣的面貌出現(xiàn)唧垦。因此，拍板的你是航行在未知海域的舵手液样。
按照既有的程序按部就班地做事就像是解一道數(shù)學(xué)題业崖。一樣的解題步驟導(dǎo)出一樣的答案，既然結(jié)果雷同就沒有什么可比性蓄愁。對(duì)新出現(xiàn)的問題給予新的處理方式，用別人不曾用過的招數(shù)應(yīng)對(duì)就是一個(gè)開拓者了狞悲。不管哪一個(gè)制造業(yè)撮抓，發(fā)展到一定的階段都會(huì)面臨同質(zhì)化的問題。除了把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平提升上去外摇锋，我們還要敢于想別人想不到的東西丹拯，發(fā)掘客戶對(duì)產(chǎn)品的新生需求，把握終端用戶的痛點(diǎn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)荸恕，做真正市場(chǎng)需要的新品乖酬，出奇制勝。
