今天和大家分享的一本書(shū)名叫這是你的船拾因，作者是邁克爾.阿伯拉肖夫。本文作者是一名海軍，他講述的是自己多年來(lái)在部隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)函荣，而這些管理經(jīng)驗(yàn)同樣也適用于企業(yè)，下面有些觀(guān)點(diǎn)分享給大家扳肛。
領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立典范
首先要學(xué)會(huì)清晰的給出目標(biāo)傻挂，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)給出的目標(biāo)不明確會(huì)導(dǎo)致下屬錯(cuò)意會(huì)發(fā)生很多事情，導(dǎo)致工作效率不高挖息，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致很多事情的發(fā)生金拒，所以對(duì)于重要的事情要干脆，直說(shuō)套腹，不要含糊不清绪抛。
學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)也是管理者的必修課之一电禀，很多領(lǐng)導(dǎo)不敢擔(dān)責(zé)任幢码，因?yàn)榕伦约旱臑跫喢眮G了，可是作為下屬會(huì)怎樣看呢尖飞，他們會(huì)覺(jué)得自己的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有魄力症副，一個(gè)沒(méi)有魄力的領(lǐng)導(dǎo)怎么可能會(huì)干出一番事業(yè)呢？所以領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任不單單是為了下屬也是為了提高個(gè)人的魅力葫松，給下屬樹(shù)立榜樣瓦糕。
不要忽視你的下屬
作為你的下屬你要盡可能的去關(guān)心了解他們，在這里作者也是嘗試去了解每一個(gè)下屬腋么，作者先是記住每一個(gè)船員的姓名咕娄，船上總共300多人，他都記住了珊擂，然后給他們傳達(dá)你們對(duì)我很重要圣勒，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)每個(gè)員工都需要去了解，并發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)摧扇，要知道每個(gè)人都是特別的圣贸，他們當(dāng)中有些是很有能力的，挖掘他們的能力扛稽，并合理利用他們所在的崗位吁峻，有些崗位不合適他們及時(shí)調(diào)整，這樣也有助于讓他們認(rèn)清自己。在有就是自己心情不好的時(shí)候盡量不要和自己下屬對(duì)話(huà)用含，情緒會(huì)影響對(duì)話(huà)矮慕。
不要互相推卸責(zé)任，下屬工作不好時(shí)或者出現(xiàn)問(wèn)題不要一味的指責(zé)啄骇，要有鼓勵(lì)性的批評(píng)痴鳄，好的地方表?yè)P(yáng)，錯(cuò)的地方指證缸夹，這樣讓下屬減少壓力痪寻，因?yàn)閴毫υ酱笫虑槌鲥e(cuò)幾率越大。
即使不同意也要學(xué)會(huì)遵守
領(lǐng)導(dǎo)也不是圣賢虽惭，孰能無(wú)過(guò)橡类，不要面對(duì)全員當(dāng)面指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@樣會(huì)讓他很沒(méi)面子趟妥，不要破壞領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威猫态，因?yàn)榧幢隳阏f(shuō)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)去聽(tīng)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)只考慮的是這個(gè)可惡的家伙披摄，懂不懂規(guī)矩亲雪，所以最好在私底下去說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。
這本書(shū)就先分享到這里疚膊，感謝大家义辕。
