我作為一個來了中涵公司整整兩年半的老員工，對公司可以說是愛恨交織轴咱。很感謝公司給了我一個平臺讓我安逸的度過了兩年半汛蝙。之所以說安逸二字是有原因的，一是公司的同事也可以說是比較和諧的朴肺，沒有所謂的工作之間的矛盾窖剑，大家也都比較純善。二則是公司也并沒有明確的平臺可以讓我奮力向上戈稿。首先沒有明確的指標讓我去爭取更上一層樓西土，也許在領(lǐng)導心里覺得是我不夠優(yōu)秀，但是一匹千里馬也需要有伯樂鞍盗。我并不認為我們公司有適合的伯樂需了。所以今天我給我們的領(lǐng)導提點意見。
首先橡疼，第一點援所。做領(lǐng)導請不要總想著摳扣員工的工資庐舟。好比欣除，這個月推新品，推廣費用稍微高一點挪略，就把員工的提成點降低历帚，這個不是一個領(lǐng)導還有的風范滔岳。因為你不會因為扣了我一兩千塊而發(fā)財，但是這一兩千塊確實我熬了無數(shù)個夜晚加班得來的挽牢，我敢說的說我的每一分錢都是血汗錢谱煤，事情不要你沒做就覺得很輕松，我每天接售前禽拔，售后刘离，倉庫管理，打包發(fā)貨睹栖，六七千我也不覺得多硫惕。你說我可以不熬夜回客服，這個只是“兼職”野来∧粘可是我不回客服的時候，你貌似又有理由指責我沒有完成工作曼氛。我承認我可能不是一個優(yōu)秀的員工豁辉，但是我可以肯定的說我份內(nèi)的工作的我都勤勤懇懇的完成了，甚至不是我工作范圍我也完成了舀患，為什么你一句覺得推廣費高了徽级，就要把客服工資一壓在壓，難道我們在你們眼里就這么不值錢构舟，我們的勞動力就要這樣一口否決嗎灰追？我是來工作的，我愿意等價交換我們勞動力狗超，我所有可能為公司帶來價值的一切力量弹澎。但是可以不要否決我們的工作嘛？你是領(lǐng)導努咐，你也是同事苦蒿，可以換位思考嗎？因為員工才是公司的靈魂渗稍，員工需要的是一個能夠帶著我一起向上成長的領(lǐng)導佩迟，而不是隨時踩壓我們的人。
第二竿屹。領(lǐng)導做決定不要想一出是一出报强。沒有規(guī)矩不成方圓，我是星期六得知我們的部門經(jīng)理王經(jīng)理覺得我的工資很高拱燃，對一個身兼數(shù)職的人來說7000來塊錢真的高嗎秉溉？而且并不是每個月都這樣，我也就這兩個月稍微高一點，我自己并不覺得高召嘶。我以為她至少會先制定好新的工資標準父晶，出示好公告，或者下個月說清楚在按照新標準算弄跌，其實這樣我絲毫沒有意見甲喝。因為你至少要提前告知我，而不是到了發(fā)工資這天臨時變卦铛只。這樣我相信沒有員工可以接受埠胖，如果換做是你，你愿意嗎淳玩？這個也是我臨時作出辭職的一個原因押袍，你將心比心。其實我們的產(chǎn)品也有這個問題的存在凯肋。更換配方隨意更換谊惭，包裝隨意更換。產(chǎn)品經(jīng)常有各種雜質(zhì)侮东，或者量不一樣圈盔，空瓶各種情況。希望貴公司悄雅，可以一一制定相應(yīng)的政策措施驱敲，也希望領(lǐng)導可以聽聽員工的心聲，不要總是以自我為中心宽闲。
其三众眨，部門領(lǐng)導沒有遠見。1.對員工總是以不做就滾蛋的要挾容诬。你需要的是員工對你的服從娩梨，而不是聽從你的威脅。2.對員工需要多體現(xiàn)出一點人性览徒，現(xiàn)在都提倡人性化狈定。不要一個員工已經(jīng)做了好幾個人的事，還覺得少习蓬。不要隨便以為別人所付出的努力就是很輕松的纽什。有時候我們花了4.5個小時沒停過的打幾百個包裹，作為一個女孩躲叼，不斷的搬比我們還重的貨物芦缰。就被你們隨意一句“很輕松，很容易辦到的”就否決掉枫慷。我們也是人让蕾，也是需要喘氣的包斑。在你們隨意說出的話的時候是否有考慮到員工的感受，畢竟做的是我們涕俗，而動動嘴巴的是你們。而且員工福利該有的就給神帅，響應(yīng)國家號召再姑，共同致富！而不是每次都給我們畫個大餅找御，從來沒實現(xiàn)過元镀。讓作為員工的我們?nèi)绾胃銈円黄鹱呦氯ィ诮o我們談理想的同時霎桅，也麻煩談錢栖疑，畢竟我們也是靠工資生活著，而不是靠你們所描繪的大餅活著滔驶。
其四遇革，領(lǐng)導的素養(yǎng)。我特別覺得我們的領(lǐng)導可以好好的去進修一下揭糕。作為員工萝快，我所看到的是陳總您經(jīng)常性地學習。但是如果您的下屬依然停留在原地著角，沒有學習到您身上的優(yōu)點揪漩。其實也是沒有用的。作為一名員工吏口，我們與部門經(jīng)理接觸的算比較多的奄容，跟隨的是部門經(jīng)理的腳步，如果一個部門經(jīng)理不好产徊，那么底下的員工怎么可能好昂勒，您又何來一個優(yōu)秀的團隊呢？為什么中涵的人員的留職率不高舟铜，陳總是否有認真想過這個問題呢叁怪。難道真的是所有招來的新員工不好嗎？如果一個公司沒有忠誠的老員工深滚，那么這個公司如何發(fā)展呢奕谭？我上面說的都是應(yīng)該需要注意的地方，為什么馬云痴荐，劉強東可以成功血柳，那就是他們從不欺壓員工，他們是信任員工生兆，提攜員工难捌，因為一個好將軍膝宁，也需要士兵配合才能百戰(zhàn)百勝，這也是他們員工可以跟隨他們那么久的原因根吁。
馬云有一句話我覺得說的特別好：領(lǐng)導员淫，老板的品味有多高，決定你的員工品味有多高击敌，你員工的品味有多高介返，決定你產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量有多高。
