戰(zhàn)略與賦能

因

關(guān)注阿里和騰訊肯定至少也是十年時(shí)間了侦锯，從高中年代的QQ開始歼捐，當(dāng)然以前更瞎操心，騰訊出個(gè)什么新產(chǎn)品了你画，淘寶又增加了個(gè)什么新功能了抵碟，京東阿里的對(duì)比等等繁雜的新聞，深入去了解還是最近一年坏匪，上半年投資的永輝超市股票拟逮，下半年的分眾傳媒股票。2個(gè)公司被騰訊阿里分別入股适滓，上半年我看的是賦能的成功敦迄，下半年看到的阿里的戰(zhàn)略，當(dāng)然投資結(jié)果是什么，一把辛酸一把淚啊罚屋。

首先2家公司的基因是完全不一樣的苦囱，看創(chuàng)始人風(fēng)格馬云、馬化騰脾猛，當(dāng)然公司的發(fā)展路徑也不一樣撕彤。兩家公司好壞也不是我能評(píng)價(jià)的，只當(dāng)是我業(yè)余研究的分享吧猛拴。

要點(diǎn)

一

先從兩家公司說(shuō)起羹铅，18年上半年來(lái)看，16年阿里提出新零售概念愉昆、新美大一統(tǒng)團(tuán)購(gòu)江湖以后职员，新零售項(xiàng)目開始正式落地，阿里的河馬鮮生跛溉、永輝的超級(jí)物種算是中間的明星項(xiàng)目焊切，阿里新零售的做法直接是買買買，高鑫零售芳室、銀泰線下實(shí)體店收購(gòu)也加大了力度专肪，而騰訊做的只是入股入股都不要求控制權(quán)，當(dāng)時(shí)也覺得騰訊是很成功的渤愁，恰逢美團(tuán)要上市牵祟，騰訊有20%股份，在加上前面的京東抖格，后面的拼多多诺苹，閱文集團(tuán)，最近上市的騰訊音樂雹拄，當(dāng)時(shí)覺得騰訊真是厲害收奔，各大媒體都在說(shuō)騰訊賦能的力量，現(xiàn)在想起來(lái)滓玖，騰訊做錦上添花的事情真是厲害坪哄，也不要控制權(quán)，創(chuàng)始人繼續(xù)往前奔跑然后到上市势篡，財(cái)務(wù)報(bào)表上投資都賺了翩肌。然后我買入永輝。禁悠。念祭。。碍侦。粱坤。

二

區(qū)別騰訊隶糕，阿里投資做的就是要控制權(quán)，以前的買媒體站玄，到實(shí)體超市枚驻，是理解不了的。
最近看了曾鳴教授的《智能商業(yè)》株旷，騰訊完全沒有像這樣的人搞戰(zhàn)略再登，除了搞戰(zhàn)略，他還有類似馬云那樣的基因灾常，喜歡布道霎冯，給內(nèi)部和外部講戰(zhàn)略，什么互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)啊钞瀑、智能商業(yè)，賽道呀等等慷荔，到書店你會(huì)發(fā)現(xiàn)一堆講這個(gè)的書雕什，而且還不帶重樣的，看書少的同學(xué)肯定覺得特別提勁显晶，就像機(jī)場(chǎng)買的成功學(xué)圖書一樣贷岸，不過(guò)這樣去講也有個(gè)個(gè)很大的好處，大家思想上統(tǒng)一了磷雇，日積夜累思維層面產(chǎn)生的價(jià)值就不一樣了偿警，阿里管理層面都會(huì)講點(diǎn)戰(zhàn)略，都有了統(tǒng)一的價(jià)值觀唯笙，至少上下傳達(dá)的時(shí)候螟蒸，大家的講的戰(zhàn)略，少了很多價(jià)值觀沖突帶來(lái)的問(wèn)題崩掘，這個(gè)就很厲害了七嫌。逐漸才理解了阿里為什么有什么多收購(gòu)了，阿里的這些動(dòng)作其實(shí)都是為他的戰(zhàn)略服務(wù)的苞慢，就有點(diǎn)像價(jià)值投資的概念诵原，短期來(lái)看，基本上都是虧的挽放，但是它符合阿里的戰(zhàn)略模型啊绍赛，從上到下大家動(dòng)作都是不會(huì)變形的，這個(gè)東西賺錢不賺錢辑畦，無(wú)所謂只要符合戰(zhàn)略的就行吗蚌。

三

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)就不一樣了，雖然和阿里類似航闺，管理層有對(duì)公司的控制權(quán)褪测，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)猴誊，不一樣的地方，阿里敢各種輪換侮措，騰訊各條線上敢么懈叹？再說(shuō)到投資，前面也說(shuō)了騰訊的投資是很賺錢的分扎，QQ和微信兩個(gè)超級(jí)入口澄成，有數(shù)據(jù)+流量的分析很容易就能判斷項(xiàng)目的好壞，投資起來(lái)也是錦上添花的事情畏吓，雖然賺錢了墨状，就是沒和自己的戰(zhàn)略統(tǒng)一到一起，看看京東再到拼多多菲饼，美團(tuán)等等都是獨(dú)立一戰(zhàn)的肾砂，支付想靠他們幫忙都靠不上，說(shuō)到支付對(duì)比支付寶宏悦，前端上镐确，微信其實(shí)都戰(zhàn)勝了支付寶的，按頻率來(lái)算饼煞；但是后端上就差遠(yuǎn)了源葫，阿里孵化出了螞蟻金服，騰訊系還在微信支付砖瞧、財(cái)付通息堂、QQ支付，再加上京東块促、美團(tuán)自己支付牌照上內(nèi)耗中荣堰，真是可惜。

四

最近幾年褂乍，阿里孵化出阿里云持隧、釘釘，騰訊對(duì)應(yīng)的是騰訊云逃片、企業(yè)微信屡拨，一看都是被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，再加上頭條系的抖音褥实，騰訊唯一能戰(zhàn)的還是只有微信呀狼、微信、微信损离。
下半年我轉(zhuǎn)投分眾傳媒可能也是有這種邏輯在吧哥艇，阿里入股分眾。江南春的那本《占領(lǐng)心智》僻澎，推薦營(yíng)銷的人可以參考看看貌踏，雖然帶了不少他的私貨十饥，但是還是對(duì)我還是挺有用的。

五

上半年我更看好騰訊的賦能祖乳，下半年我有轉(zhuǎn)頭到阿里講的戰(zhàn)略統(tǒng)一的企業(yè)文化上去了逗堵，確是不能說(shuō)阿里和騰訊哪個(gè)公司更好，也不是我能評(píng)價(jià)的眷昆，甚至長(zhǎng)期看我更看好騰訊這種狀態(tài)一些蜒秤，我的世界觀覺得，這個(gè)世界其實(shí)總體是失控亚斋，任何控制作媚，在一定的程度一定就會(huì)失控了，騰訊沒要控制帅刊，也讓中文互聯(lián)網(wǎng)世界有了多種可能纸泡。

六

最近聽了一本書，《上帝的跳蚤》（實(shí)體書已經(jīng)絕版了厚掷，買了本盜版的那印刷沒發(fā)看下去）弟灼，主要講人類、細(xì)菌冒黑、跳蚤的故事，書中很多物種戰(zhàn)爭(zhēng)博弈的邏輯特別有意思勤哗。在物種的戰(zhàn)爭(zhēng)里抡爹，最淺的一層博弈邏輯是力量，比如肉食動(dòng)物對(duì)某些草食隊(duì)伍的統(tǒng)治芒划，很多大公司打小公司也是一樣冬竟；更深一層，是數(shù)量民逼，比如古代的戰(zhàn)爭(zhēng)或者現(xiàn)代一些勞動(dòng)密集的行業(yè)泵殴，反正架不住人多嘛，最深一層其實(shí)就是多樣性拼苍，典型的例子就是人類對(duì)病毒笑诅。

七

再說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)微信其實(shí)是失控的疮鲫，核心功能吆你，人與人聊天，微信只是個(gè)平臺(tái)俊犯，,淘寶也是一樣妇多，但像很多B2C都是有控制在的，比如京東燕侠。
再對(duì)比下阿里和騰訊的現(xiàn)狀者祖，結(jié)合這理論就特別有意思了立莉，騰訊用賦能來(lái)給予多樣性，就像一個(gè)是聯(lián)邦制國(guó)家七问，阿里用戰(zhàn)略來(lái)控制蜓耻，來(lái)統(tǒng)一，像一個(gè)是中央集權(quán)的國(guó)家烂瘫。在某段時(shí)間或者某個(gè)規(guī)模的時(shí)候會(huì)比另一種方式更有優(yōu)勢(shì)媒熊，但是哪個(gè)更好，算是我瞎操心了坟比。