????????在面試的前一天晚上迷守，我想起來在互聯網屆有一個比喻遭笋，把互聯網產品經理的職責：即負責互聯網產品的誕生（從0到1的過程）比喻和女性生孩子一樣挺尿。生下來之后呢湿右，如何培養(yǎng)孩子長大長高就是運營負責的事情，所以運營相當于爸芜抒，產品相當于媽珍策。
? ? ? ? 但是其實深度思考的話，兩者還是有很多不同的地方宅倒，比如以下三點：
? ? ? ? ? ? 1）人員配置上的不同：按照傳統方法攘宙，生孩子前期工作需要兩個人，懷孕期間只需要一個人拐迁。但對于互聯網產品來說蹭劈，至少需要以下角色：前端、服務端线召、移動端铺韧、設計師。人員可多可少缓淹，能力強的人可能一個人完成了所有的工作哈打，比如app store上的某些小工具，小游戲讯壶。能力正常的可能一個人一個角色料仗，至少需要一個3人團隊才能完成產品開發(fā)工作。
? ? ? ? ? ? 2）產品周期上的不同：正常懷孕周期約為40周（280天）伏蚊，懷孕的周期很穩(wěn)定立轧，不會隨著外界因素改變而改變（排除暴力等因素導致早產）；但是互聯網產品注重的是敏捷開發(fā)躏吊，先上架第一版本氛改，然后再慢慢迭代，這樣的話第一個開發(fā)周期大約為1-3個月比伏，時間通常根據整個產品和開發(fā)團隊的人員數量決定胜卤。
? ? ? ? ? ? 3）結果的不同：正常妊娠的結果就是誕生嬰兒，這個結果的發(fā)生不會因為在孕前和孕中補充各類營養(yǎng)而改變凳怨；而互聯網產品的結果則受到多種因素的制約瑰艘，如果有好的結果則是產品順利上架是鬼，壞的結果則是產品流產。這些結果的產生完全受限于產品過程中的各類因素紫新，比如資金均蜜、人員配置、時間芒率。
? ? ? ? ? ? 長這么大第一次輸出自己的想法囤耳，可能有太多的邏輯不夠順暢的地方，希望簡書的小伙伴們小小的包含~
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 于2018.3.23的天朗氣清的卓越城辦公室
