如上一篇所言,知識(shí)架構(gòu)的搭建在現(xiàn)今社會(huì)是必不可少的成長(zhǎng)之路袍患,而如何進(jìn)行知識(shí)架構(gòu)搭建呢?其中一個(gè)方法是:多維度發(fā)展竣付。
舉個(gè)例子诡延,陳經(jīng)理,原來只是機(jī)構(gòu)課的高級(jí)工程師古胆,專業(yè)于機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)孕暇,后期攻讀項(xiàng)目管理及質(zhì)量流程體系,轉(zhuǎn)為項(xiàng)目管理工作赤兴,全面負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目推動(dòng)及管理妖滔。如果我們每一個(gè)主向工作都以100分來定義,60分為合格桶良,那么我們可以看出轉(zhuǎn)型后會(huì)有以下的對(duì)比:
高級(jí)工程師座舍,能力及分?jǐn)?shù)如下:
技能分類 ? ? ?機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 研發(fā)流程 ? 項(xiàng)目管理 ?信息安全
高級(jí)工程師 ? ? ?90 ? ? ? ? 30 ? ? ? ? 10 ? ? ? ?10
項(xiàng)目管理 ? ? ? ?90 ? ? ? ? 80 ? ? ? ? ?80 ? ? ? 80
如果上述能前相乘,身為高級(jí)工程師時(shí)陨帆,得分27萬分曲秉,而轉(zhuǎn)職為項(xiàng)目管理時(shí),得分高達(dá)4608萬分疲牵,價(jià)值倍數(shù)高達(dá)171倍承二。
增值:
1.原來只知道屬于機(jī)構(gòu)方面的研發(fā)流程,變成同時(shí)要理解硬件電路及軟件開發(fā)流程纲爸;
2.原來只知道有項(xiàng)目管理亥鸠,到后來獲得項(xiàng)目管理官方證書;
3.原來只知道要有信息安全管理识啦,到后來成為ISMS信息安全官负蚊;
那個(gè)整個(gè)人的價(jià)值衡量,高達(dá)原來的171倍颓哮。
上述是從技術(shù)走向管理的多維度發(fā)展家妆,那么在技術(shù)方面精進(jìn)的多維度又如何實(shí)現(xiàn)呢?為了直觀感受冕茅,仍采用舉例說明:公司IT部主管李先生伤极。
職位 ? 網(wǎng)管維護(hù) 服務(wù)器搭建 信息安全體系 公司條碼系統(tǒng) 辦公協(xié)作系統(tǒng) 總分 ? ?價(jià)值倍數(shù)
資訊主管 ? ? 90 10 0 ? ? ? 0 ? ? ? 0 100
資訊主管 ? ? 90 ? ? ? ?80 80 ? ? ?80 ? ? ?80 410 4
增值:
1.原來只是單方面的技能,變成了全方位的技能發(fā)展姨伤;
2.原來是低階的技能哨坪,往高階的技能發(fā)展;
而這些技能產(chǎn)生的價(jià)值倍數(shù)姜挺,也是驚人的齿税。
注意:在此表的總分計(jì)算,我使用了加法炊豪,而非前表的乘法凌箕。因?yàn)樵趩蝹€(gè)領(lǐng)域中的成長(zhǎng),相對(duì)產(chǎn)生的效應(yīng)词渤,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如跨界產(chǎn)生的效應(yīng)牵舱。正如近親結(jié)婚的質(zhì)量遠(yuǎn)不如風(fēng)馬牛不相及的人結(jié)婚高質(zhì)(而且據(jù)說相距越遠(yuǎn)的人結(jié)婚,后代質(zhì)量越高)
多維度發(fā)展缺虐,在近幾年用流行的詞形容是“跨界”芜壁,正如娛樂界的在做投資,經(jīng)商的成為網(wǎng)紅,借助互聯(lián)網(wǎng)慧妄,每個(gè)人的角色的界定已經(jīng)越來越模糊顷牌。而我們大多數(shù)人,卻還停留在原階段塞淹,固守自己的角色窟蓝。如當(dāng)年我讀大學(xué)時(shí),學(xué)《工程制圖》使用的是大直尺及大平臺(tái)饱普,出現(xiàn)錯(cuò)誤需要重新擦寫运挫;而現(xiàn)在基本上已經(jīng)是電腦教學(xué),無論從效率還是效果套耕,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越谁帕。
可是,即使多維度發(fā)展的策略如此有效果及明顯冯袍,為什么我們絕大多數(shù)的人匈挖,卻難以做到呢?在往這個(gè)方面發(fā)展的時(shí)候颠猴,又會(huì)遇到什么問題关划?而你,又明確了你的工作的多維度要如何發(fā)展嗎翘瓮?
在你進(jìn)行深入思考贮折,并提供答案前,我將我自己做為一個(gè)例子资盅,以更貼近的效果调榄,向你展示多維度發(fā)展的效果,及在這個(gè)過程的知識(shí)架構(gòu)的搭建的重要性呵扛。
市場(chǎng)營銷專業(yè)+英語二專業(yè)=》國際貿(mào)易
工程制圖+C語言編程+電子原理 =》 研發(fā)內(nèi)部溝通協(xié)作能力
質(zhì)量體系+QC手法+測(cè)試規(guī)范 =》 品質(zhì)溝通能力
項(xiàng)目管理+情緒管理=》項(xiàng)目管理
相比于普通的業(yè)務(wù)員每庆,我更勝在研發(fā)內(nèi)部推動(dòng)及協(xié)作,而能推動(dòng)的主要原因是今穿,我能與他們對(duì)上話缤灵,而這得益于一直有所接觸的機(jī)構(gòu)、軟件蓝晒、硬件的相關(guān)知識(shí)腮出,但在學(xué)這樣的知識(shí)之前,你并不知道他為你以后的工作或者生活帶來怎樣的影響芝薇。于是再整個(gè)外貿(mào)部中胚嘲,我成為公司指定的為德國大眾項(xiàng)目負(fù)責(zé)的人選,而這個(gè)機(jī)會(huì)又給我?guī)砹诉M(jìn)一步更多唯度的發(fā)展和積累洛二。(以后會(huì)論述)
即使已經(jīng)過去十多年馋劈,大學(xué)《工程制圖》的老師的話仍在耳邊攻锰,當(dāng)大家都在質(zhì)疑為什么市場(chǎng)營銷要寫這門課時(shí),他說“學(xué)了妓雾,終歸是有用的”娶吞。當(dāng)是不明白,現(xiàn)在不到你不明白了君珠。
所以不斷致力于多維度發(fā)展寝志,搭建起個(gè)人的知識(shí)架構(gòu),將會(huì)為你帶來意想不到的機(jī)會(huì)策添。