陳春花老師在書中分享了自己對(duì)管理的很多理解夹抗，比如：管理就是讓下屬明白什么是最重要的域携；管理不談對(duì)錯(cuò)琉用，只是面對(duì)事實(shí)，解決問題部蛇；管理是“管事”而不是“管人”。她還舉重若輕地談了組織咐蝇、領(lǐng)導(dǎo)涯鲁、激勵(lì)、決策等很多方面的基本心法。
建議所有管理者撮竿，或者有志于成為卓越管理者的創(chuàng)業(yè)者吮便，放空自己，認(rèn)真閱讀幢踏。
第五本髓需，肖星《一本書讀懂財(cái)報(bào)》
坦白說，這是在我推薦的所有書里房蝉，唯一一本我沒讀過的僚匆。我想推薦的其實(shí)是，每一位管理者都應(yīng)該學(xué)習(xí)基本的財(cái)務(wù)知識(shí)搭幻。
我學(xué)過《會(huì)計(jì)學(xué)》咧擂，《公司財(cái)務(wù)》和《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》，以及《上市公司獨(dú)立董事培訓(xùn)》檀蹋，深感不懂財(cái)務(wù)的CEO松申，在商業(yè)世界的黑暗叢林中，幾乎和瞎子無異俯逾。
