小時(shí)候?qū)W多了內(nèi)外因的辯證關(guān)系：內(nèi)因起決定作用，外因通過內(nèi)因起作用亩鬼。就總覺得內(nèi)因最重要殖告，外因沒有那么重要。
所以心里總有一個(gè)超我雳锋，認(rèn)為任何問題都應(yīng)該從內(nèi)因找原因黄绩，也就是多承認(rèn)自己的問題，少把責(zé)任往環(huán)境身上推玷过。
這一點(diǎn)于私德來說爽丹，無可厚非筑煮，是每個(gè)人自己的選擇，但如果從組織的角度粤蝎，就有耍流氓之嫌了：不要老抱怨公司沒有足夠的激勵(lì)機(jī)制真仲，自己要多講奉獻(xiàn)精神；工作最好的報(bào)酬應(yīng)該是工作本身初澎；真正優(yōu)秀的員工不需要外界點(diǎn)燃就可以自燃秸应；這個(gè)工作是良心活，你就當(dāng)積德了……
每個(gè)單位內(nèi)部的制度和文化會(huì)塑造出一批最適宜這一環(huán)境的員工碑宴，缺少獎(jiǎng)懲機(jī)制的單位就會(huì)有一大批怠惰软啼、推諉的員工。雖然員工本身千差萬別延柠，但每個(gè)人歸根到底都是理性人焰宣，趨利避害的心理永遠(yuǎn)存在，最后無論如何都會(huì)被磨掉個(gè)性捕仔，適者生存。
我們會(huì)去標(biāo)榜堅(jiān)持夢(mèng)想盈罐、追逐詩和遠(yuǎn)方的人榜跌，但言下之意是：眼下的環(huán)境充滿茍且触机，堅(jiān)持夢(mèng)想太難太難重虑。
作為個(gè)人而言，可以堅(jiān)信內(nèi)因的決定作用：環(huán)境無法改變嵌灰，就要學(xué)會(huì)在惡劣的環(huán)境中爭(zhēng)取破局票顾；而作為組織而言础浮，要牢記外因通過內(nèi)因起作用：沒有獎(jiǎng)懲機(jī)制或聯(lián)盟意識(shí)，連個(gè)大餅都懶得畫奠骄，就不要指望員工能無私奉獻(xiàn)了豆同。
各位早安！
