為了解研發(fā)、產(chǎn)品斤蔓、技術(shù)和市場的真實狀況植酥，羅列了下列問題。
一弦牡、管理類
1友驮、 歷經(jīng)多年發(fā)展，公司研發(fā)管理體系相對穩(wěn)定驾锰，目前最困擾你的有哪些問題卸留？哪些瓶頸問題需要盡快解決？
2稻据、 你認為我們當前的研發(fā)效率處于何種水平艾猜？有什么辦法進一步提升？
3捻悯、 如何解決“能者多勞”這個問題匆赃？
4、 跨部門協(xié)作如何考核今缚？特別是如何建立研發(fā)與銷售聯(lián)動的激勵機制算柳？
5、 當然研發(fā)員工積極性如何姓言？為什么瞬项？有什么辦法進一步調(diào)動積極性？
6何荚、 當前桌面產(chǎn)品研發(fā)工作主要是產(chǎn)品維護囱淋，如何配置人力資源才能實現(xiàn)效益最大化（公司最小投入、產(chǎn)出最大）餐塘？
二妥衣、 支持類
7、 為及時響應和解決客戶問題戒傻，難免發(fā)布很多個中間版本税手，對客戶和研發(fā)本身都造成影響，有優(yōu)化解決辦法嗎需纳？
8芦倒、 產(chǎn)品維護開發(fā)過程中有哪些值得推廣借鑒的經(jīng)驗？
9不翩、 目前產(chǎn)品適配方面遇到很多外圍技術(shù)難題兵扬，如何從組織上優(yōu)化配置加快解決（讓專業(yè)的人員解決專業(yè)問題）麻裳？
10、 如何看待本地研發(fā)與外地支持協(xié)作方面的工作周霉，比如響應是否及時掂器、溝通是否流暢、版本傳遞是否夠快俱箱、測試是否完整等国瓮？
11、 你認為當前的產(chǎn)品研發(fā)團隊需要做哪些關(guān)鍵變革狞谱？
12乃摹、 內(nèi)網(wǎng)開發(fā)模式較難及時獲取外部資源與信息，有什么辦法改進跟衅？
三孵睬、 技術(shù)類
13、 一直以來老大難問題（客戶現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)嚴重問題且無法重現(xiàn)伶跷、同時客戶系統(tǒng)資料安全原因不能給我們）困擾我們掰读，有什么解決方案？
14叭莫、 如果必須攜帶源代碼到客戶現(xiàn)場調(diào)解問題蹈集，我們在現(xiàn)有源碼安全管理基礎(chǔ)上還有更好的方法嗎？
15雇初、 你怎么看待客戶經(jīng)常發(fā)生的使用場景為瀏覽器中嵌入應用（乃至發(fā)生各類問題）拢肆，而公司內(nèi)部多在桌面端使用和測試這種不一致情形？
16靖诗、 開發(fā)版是很多客戶特別是大客戶的基本需求（整合要求）郭怪，你是否認為公司這個版本的啟動時間太慢？類似的重大決策應該如何形成和管理刊橘？
17鄙才、 目前是否存在核心技術(shù)模塊功能負責人缺失情況的？如果有促绵，有哪些咒循？有什么辦法彌補？
18绞愚、 你對產(chǎn)品重構(gòu)是如何理解的？認為是否有必要做颖医？如必要位衩，需要具備哪些條件才可以啟動？
四熔萧、 產(chǎn)品類
19糖驴、 你是如何理解運行在移動版僚祷、瀏覽器版等新產(chǎn)品新模式的？如果公司確定要開發(fā)此種新產(chǎn)品贮缕，現(xiàn)有研發(fā)團隊能從哪些方面支持辙谜？
20、 一晃N年過去了感昼，今天你覺得你最大的（研發(fā)和產(chǎn)品）夢想是什么装哆？
