移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),做好渠道招商的三大步驟糠溜!

最近在與幾位創(chuàng)業(yè)者交流的過(guò)程當(dāng)中淳玩,經(jīng)常被問(wèn)到一個(gè)話題:“我有不錯(cuò)的產(chǎn)品,想在微信上招募一些代理商非竿,飛哥能否給點(diǎn)建議凯肋!”。有一位武漢的創(chuàng)業(yè)者汽馋,談到自己生產(chǎn)了乳膠漆侮东,想借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道做產(chǎn)品分銷(xiāo);還有位創(chuàng)業(yè)者還很熱心的從遙遠(yuǎn)東北豹芯,給飛哥郵寄了一箱鐵板魷魚(yú)片來(lái)試吃悄雅。

雖然,飛哥不吃海鮮铁蹈,還是找了一幫朋友過(guò)來(lái)幫他試吃宽闲,征求了一些南方挑剔食客的意見(jiàn)。常言道“拿人的手短握牧,吃人的嘴軟”容诬。于是,有了今天這邊文章的誕生沿腰,也算是給這位熱心的讀者一個(gè)交代览徒。

講真,一談起招商颂龙,就會(huì)讓我想06年跑市場(chǎng)的經(jīng)歷习蓬。當(dāng)年為了節(jié)約時(shí)間與住宿成本,一天的跑兩措嵌、三個(gè)縣市躲叼,晚上坐長(zhǎng)途車(chē),白天跑渠道企巢。連續(xù)15天在外面跑了30多個(gè)縣市枫慷,帶回來(lái)13份代理合同;由于完全屬于陌生拜訪浪规,當(dāng)時(shí)還是滿佩服自己的招商能力或听。

可能是他們意識(shí)到在自己的地盤(pán)被我給洗腦了,最后罗丰,真正打款成為代理商的卻只有7家公司神帅。傳統(tǒng)渠道招商再姑,大部分是消耗在路上萌抵,我們當(dāng)時(shí)還是掃街式的在一個(gè)一個(gè)陌生城市拜訪。想想,現(xiàn)在大家透過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)绍填、微信群霎桅、YY語(yǔ)音聊天室,就可以完成大部分的項(xiàng)目招商讨永,確實(shí)效率提升不少滔驶。

對(duì)初創(chuàng)公司而言,如何建立自己的招商渠道卿闹,是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)面對(duì)的挑戰(zhàn)揭糕。利用微信群做產(chǎn)品招商,這樣的模式源自微商的興起锻霎。早期一些微商創(chuàng)業(yè)者著角,透過(guò)微信群做產(chǎn)品招商,確實(shí)招募了不少代理旋恼;這也是思埠微商得以迅速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵吏口,在當(dāng)時(shí)算得上一個(gè)非常成功的典范。

由于冰更,微信本身社交的屬性产徊,決定了聚人的速度非常的快。剛開(kāi)始微商處無(wú)序需發(fā)展階段蜀细,商品質(zhì)量以及服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的情況下舟铜,主要競(jìng)爭(zhēng)手段就是看誰(shuí)的招商能力強(qiáng),在微信群做招商模式講解時(shí)誰(shuí)做的好奠衔,誰(shuí)就能相對(duì)輕松的招募到代理深滚。

因?yàn)槭窃谖⑸陶裏岬拇蟊尘跋拢心即砩痰霓D(zhuǎn)化率也比較高涣觉。一個(gè)五百人的群一堂課講下來(lái)痴荐,能招募到近1/3的人成為代理商,當(dāng)時(shí)那些號(hào)稱(chēng)幾十萬(wàn)的微商團(tuán)隊(duì)官册,就是這樣“洗腦”的環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)生兆。

打造一套成熟的招商模式,需要經(jīng)歷哪些過(guò)程膝宁? 現(xiàn)在成熟的微商團(tuán)隊(duì)鸦难,在渠道招商上都引入了公司化運(yùn)作機(jī)制,有一套相對(duì)完整的品牌運(yùn)作模式员淫。無(wú)論是在消費(fèi)群體定位合蔽、產(chǎn)品選型、品牌策劃介返、借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)拴事,還是在口碑傳播沃斤、明星背書(shū)、激勵(lì)機(jī)制刃宵、渠道培訓(xùn)等方面衡瓶,都有較為專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)化分工,專(zhuān)業(yè)操盤(pán)手在背后運(yùn)作牲证。

假如哮针,今天小微企業(yè)或者個(gè)人創(chuàng)業(yè),在渠道資源不夠完善的情況下坦袍,貿(mào)然上一個(gè)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)還是較大十厢。因此,必須結(jié)合自身情況捂齐,做好充分的準(zhǔn)備寿烟。

招商前的項(xiàng)目分析。創(chuàng)業(yè)者可以先從自身的資金辛燥、團(tuán)隊(duì)筛武、市場(chǎng)角度,對(duì)招商項(xiàng)目做初步分析挎塌。明確自身所具備的優(yōu)勢(shì)徘六,找出自身所欠缺的條件。創(chuàng)業(yè)者只有明確自身的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)榴都,才能夠去做針對(duì)性的資源整合待锈。

例如,當(dāng)您的產(chǎn)品比較有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候嘴高,自身又缺少團(tuán)隊(duì)竿音、缺少資金的情況下;就需要尋找能快速啟動(dòng)市場(chǎng)拴驮、有團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的代理商合作春瞬。因此,具備以上特征的代理商套啤,就是需要我們重點(diǎn)去公關(guān)的對(duì)象宽气。

新手做渠道招商,還有哪些運(yùn)作的空間潜沦?由于萄涯,團(tuán)隊(duì)規(guī)模化運(yùn)作的招商模式唆鸡,需要表達(dá)的內(nèi)容太多涝影,不是這篇文章介紹的重點(diǎn)。這篇文章介紹的重心是新手做渠道招商過(guò)程當(dāng)中争占,可以借助的一些手段給大家做一個(gè)說(shuō)明燃逻。新手做渠道招商面臨缺錢(qián)序目、缺人、缺市場(chǎng)的情況下唆樊,飛哥總結(jié)為可以借力、借勢(shì)刻蟹、借蠱這三點(diǎn)來(lái)切入逗旁。

缺少專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)下,如何做好渠道招商舆瘪?在飛哥曾經(jīng)兼職顧問(wèn)多家微商品牌中片效,大部分創(chuàng)始人在打造自有品牌之前,都會(huì)經(jīng)歷以下的成長(zhǎng)階段英古。

一淀衣、業(yè)務(wù)技能積累階段,通過(guò)自己做其他產(chǎn)品的代理召调,積累了一定的代理商招募經(jīng)驗(yàn)及代理商資源膨桥。

二、渠道運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)積累階段:學(xué)習(xí)了相應(yīng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式之后唠叛,拉了幾個(gè)核心代理出來(lái)做自己的產(chǎn)品只嚣。

三、對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)群體有清晰認(rèn)知艺沼,了解品牌運(yùn)作基本流程册舞。經(jīng)歷過(guò)以上幾個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)者,理解能力及執(zhí)行能力都很強(qiáng)障般,往往成功的幾率比較高调鲸。

創(chuàng)業(yè)者在招商的過(guò)程當(dāng)中,如果能夠招募到成熟品牌模式的渠道經(jīng)銷(xiāo)商挽荡,就能加快產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上的布局藐石,建立快速的市場(chǎng)啟動(dòng)機(jī)制,復(fù)制一套成熟的招商模式定拟。

新手渠道招商贯钩,該如何借力渠道?對(duì)于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的草根群體办素,在自身能力不足角雷,缺乏團(tuán)隊(duì)打造、渠道培訓(xùn)能力的情況下性穿,我們還有其他選擇嗎勺三?打造一個(gè)品牌需要耗費(fèi)很多的人力、物力需曾、財(cái)力吗坚,涉及到的資金也會(huì)比較大祈远,對(duì)于小微創(chuàng)業(yè)者而言,往往不具備這樣的條件和實(shí)力商源。因此车份,不具備條件及項(xiàng)目駕馭的創(chuàng)業(yè)者,切勿盲目求全牡彻。唯有跟渠道進(jìn)行資源整合扫沼,才能成為我們贏得市場(chǎng)的一種首選方式。

如何將別人的渠道資源庄吼,變成您的合作伙伴缎除?擁有一定經(jīng)規(guī)模的渠道資源型代理商,是每一個(gè)廠商都想爭(zhēng)取的合作對(duì)象总寻。當(dāng)品牌方處于弱勢(shì)的情況下器罐,只能放低自己的姿態(tài)犧牲短期利益,給對(duì)方開(kāi)出滿意的條件渐行,來(lái)跟我們做資源整合轰坊。以下是幾種容易,上手的操作方式祟印,供大家參考衰倦!

一、總經(jīng)銷(xiāo)合作機(jī)制旁理。這種類(lèi)型的渠道招商模式樊零,比較適合傳統(tǒng)貼牌加工型企業(yè),希望借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及微商渠道資源孽文,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的快速布局驻襟。尋找擁有較強(qiáng)渠道資源的合作伙伴,提供產(chǎn)品給其經(jīng)銷(xiāo)芋哭,由他全權(quán)代理渠道的招商引資沉衣。

這種模式合作的優(yōu)點(diǎn)是市場(chǎng)切入快,自身運(yùn)營(yíng)起來(lái)相對(duì)比較省力减牺。缺點(diǎn)是渠道資源掌握在合作伙伴手中豌习,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌建設(shè)。如果是以賺錢(qián)為目的加工廠拔疚,可以去考慮這種方式去運(yùn)作肥隆,同時(shí)也是熟悉渠道運(yùn)作和學(xué)習(xí)品牌打造的過(guò)程。

二稚失、引入渠道股東的形式進(jìn)行合作栋艳。這種渠道招商模式,是對(duì)自身渠道能力較弱的一種補(bǔ)充句各。這也是很多微商品牌打造中吸占,常用的一些渠道建設(shè)的策略晴叨。例如,我們引入十位合作伙伴來(lái)矾屯,來(lái)共同占有這個(gè)項(xiàng)目的股份兼蕊。作為品牌方以及資金投入方,可以拿出項(xiàng)目的40%-60%的股份件蚕,劃分給渠道的十個(gè)合作伙伴孙技,渠道合作伙伴要做的就是把招商,渠道運(yùn)營(yíng)骤坐,人員培訓(xùn)給落地即可绪杏。但是下愈,也是需要有一套過(guò)濾纽绍、篩選優(yōu)質(zhì)代理商的機(jī)制,否則只會(huì)股份失去了代理又運(yùn)作不起來(lái)势似。

三拌夏、極具優(yōu)惠的渠道加盟政策。這種類(lèi)型的渠道招商模式履因,是很多品牌在前期招商的過(guò)程當(dāng)中障簿,為了降低招商的難度,以及招商門(mén)檻所做的妥協(xié)之策栅迄。往往會(huì)在招商的前期做一些大量的促銷(xiāo)站故、優(yōu)惠及獎(jiǎng)勵(lì)政策,來(lái)加大整個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)投入的吸引力毅舆。

例如西篓,針對(duì)前三個(gè)月的招商對(duì)象,給以極大的鋪貨支持憋活、或者是前三個(gè)月出貨狀態(tài)不佳的代理商岂津,進(jìn)行產(chǎn)品退貨、換貨政策的承諾悦即。另外一點(diǎn)就是針對(duì)渠道在銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中吮成,出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量及售后的問(wèn)題,給予全力支持辜梳。當(dāng)然粱甫,哪些有忽悠能力的品牌運(yùn)作方,也會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)子作瞄、房子魔种、票子,前提是只要你拿貨足夠多粉洼。

案例:我身邊接觸到的一位小姑娘节预,她當(dāng)時(shí)為了拿下一個(gè)面膜產(chǎn)品的代理商叶摄,需要花費(fèi)1000多塊錢(qián),才能成為該品牌的經(jīng)銷(xiāo)商。但是安拟,他沒(méi)有1000多塊錢(qián)蛤吓;于是,她就把身邊的同學(xué)糠赦、朋友会傲、親戚都找過(guò)來(lái),問(wèn)他們有這樣的一款產(chǎn)品拙泽,你們?cè)覆辉敢鉁愬X(qián)拿下代理淌山,我們一起來(lái)銷(xiāo)售。之后這個(gè)小姑娘顾瞻,等于是自己沒(méi)有花一分錢(qián)泼疑,便拿到該產(chǎn)品的代理權(quán)。通過(guò)他六個(gè)多月的努力荷荤,賺了十幾萬(wàn)退渗,直到最后創(chuàng)立自己的品牌。

新手招商如何借勢(shì)媒體蕴纳?我們?cè)谧銮勒猩痰臅r(shí)候会油,如果僅僅只有渠道本身是不夠,渠道的作用是把代理古毛、產(chǎn)品進(jìn)行下沉翻翩。最終渠道能否快速的裂變,消費(fèi)者能否信賴(lài)這個(gè)產(chǎn)品稻薇,還是需要媒體的催化作用嫂冻。

當(dāng)我們能夠跟一些媒體做資源整合,進(jìn)行廣告投放颖低、品牌宣傳絮吵,報(bào)道成功的加盟案例時(shí),無(wú)形的會(huì)刺激整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)忱屑,會(huì)帶來(lái)一個(gè)意想不到的效果蹬敲。很多熱銷(xiāo)產(chǎn)品之所以有更多的代理來(lái)加盟,還是進(jìn)行了大量的媒體資源整合莺戒,這就不難理解某些微商品牌去時(shí)代廣場(chǎng)打廣告的原因伴嗡,這叫借勢(shì)給代理看。

如何去做媒體資源的整合呢从铲?這里我有幾點(diǎn)建議要給到大家瘪校。

第一種形式:引入媒體作為一種合作伙伴,或者是一個(gè)股東。這樣你就可以得到媒體的免費(fèi)宣傳和長(zhǎng)期跟蹤報(bào)道的資源阱扬,這點(diǎn)非常重要泣懊。你可以每天發(fā)布一篇,代理商是“如何從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事”麻惶。到那時(shí)你壓根不用去找代理馍刮,代理會(huì)主動(dòng)找上門(mén)來(lái),畢竟又能賺錢(qián)窃蹋,又能出名是每個(gè)代理商都想要的卡啰。我們需要學(xué)會(huì)站在代理商的角度思考問(wèn)題。

第二種形式:找專(zhuān)業(yè)的文案寫(xiě)手警没,花錢(qián)打廣告匈辱。這里飛哥有一點(diǎn)建議要給到大家,就是您在廣告投放的時(shí)候杀迹,一定要選擇跟您的用戶群亡脸、代理商匹配度較高的媒體。如何理解呢佛南?例如:這個(gè)媒體它的讀者是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人梗掰,而你的招商加盟對(duì)象也是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人嵌言,這個(gè)這樣的重合度就非常高嗅回,而且轉(zhuǎn)化率也會(huì)比較高。

第三種形式:找一個(gè)懂營(yíng)銷(xiāo)的媒體人成為你的顧問(wèn)摧茴,讓他教會(huì)你做全媒體引流绵载、百度霸屏等自媒體運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然苛白,您也可以自己去慢慢摸索娃豹。但是,這個(gè)摸索的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)购裙,付出的代價(jià)會(huì)比較大懂版。因此,建議大家可以找一個(gè)人成為你的顧問(wèn)或老師躏率。

第四種形式:禮物換物的形式躯畴,來(lái)獲得媒體資源的投放。例如:您投一個(gè)廣告薇芝,它的費(fèi)用是五千元蓬抄。如果你要拿出去五千塊錢(qián)的現(xiàn)金,那你還不如拿出五千元的貨給到對(duì)方夯到。甚至嚷缭,可以按照五千元的進(jìn)貨成本價(jià),讓他拿出去賣(mài),賣(mài)不掉的貨可以退回抵扣現(xiàn)金阅爽。又幫你提高了知名度路幸,也幫你塑造了口碑,畢竟很多媒體都有自己的社群付翁,這樣可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)雙贏的局面劝赔。

在做產(chǎn)品招商前,很多的創(chuàng)業(yè)者只有產(chǎn)品胆敞,對(duì)渠道運(yùn)作上毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)該怎么辦着帽?面對(duì)這種情況,創(chuàng)業(yè)者只有三種選擇移层。一個(gè)是自己不斷的自我試錯(cuò)仍翰;二是找到一個(gè)強(qiáng)大的合作伙伴;三是找一個(gè)有這方面運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人成為您的顧問(wèn)观话,至少會(huì)讓你少走很多的彎路予借。

如何設(shè)計(jì)一套有說(shuō)服力的招商文案?在編寫(xiě)招商方案的過(guò)程當(dāng)中频蛔,本身是對(duì)商業(yè)模式的一種梳理灵迫。一套好的招商文案,需要清晰的表達(dá)整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景晦溪、產(chǎn)品特色以及渠道支持瀑粥。代理商之所以代理一款產(chǎn)品,其目的是指望這個(gè)產(chǎn)品帶來(lái)更多的收益三圆。文案編寫(xiě)應(yīng)該從代理商的角度狞换,回答代理商的疑問(wèn),傳遞給代理商信心舟肉,解決代理商的風(fēng)險(xiǎn)修噪。

不知不覺(jué)擠牙膏擠出40000多字,看到這里的都是真愛(ài)了路媚,《如何設(shè)計(jì)一套有說(shuō)服力的招商方案》這個(gè)就拿到下一期來(lái)寫(xiě)吧黄琼,估計(jì)有幾萬(wàn)字要寫(xiě),可能的分好幾期哦整慎,您的需要有點(diǎn)耐心脏款。

下期內(nèi)容記得關(guān)注:《如何設(shè)計(jì)一套有說(shuō)服力的招商方案》

面對(duì)渠道招商,如果無(wú)法精準(zhǔn)定位市場(chǎng)院领,找出產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)弛矛,制定出有吸引力的招商政策,代理商自然不會(huì)選擇你的產(chǎn)品比然。只有自己先做足功夫丈氓,強(qiáng)大自己代理商才會(huì)拜倒在您的門(mén)下,否則您就需要求著別人來(lái)賣(mài)您的產(chǎn)品,也不一定有人買(mǎi)万俗。最后送您一句話湾笛,代理商看的是“錢(qián)”景,要的是“名”氣闰歪,代理商是吸引過(guò)來(lái)的哦嚎研!

為造夢(mèng)者,聚集創(chuàng)業(yè)的養(yǎng)分库倘。對(duì)于普通的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目临扮,沒(méi)有BAT創(chuàng)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)光環(huán),沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因的包裝教翩,如何讓自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被曝光杆勇。作為服務(wù)于草根創(chuàng)業(yè)者的新媒體平臺(tái),將邀請(qǐng)普通創(chuàng)業(yè)者通過(guò)自助式投稿饱亿,實(shí)現(xiàn)十五家新媒體平臺(tái)報(bào)道蚜退。

您無(wú)需對(duì)項(xiàng)目過(guò)度的包裝,只需還原創(chuàng)業(yè)的真實(shí)經(jīng)歷彪笼;無(wú)論成功還是失敗钻注,只要您的分享能啟發(fā)讀者,即可獲得創(chuàng)業(yè)行動(dòng)家四百萬(wàn)讀者的曝光配猫。

我們的資源幅恋,就是您的資源;我們的人脈章姓,就是您的人脈佳遣。有夢(mèng)想 就行動(dòng)识埋,開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)頭腦風(fēng)暴凡伊;創(chuàng)業(yè)者交流提問(wèn)、報(bào)道窒舟、投稿系忙。獲取轉(zhuǎn)載授權(quán),聯(lián)系作者司業(yè)飛本人

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