? ? R:“管人者要有人情味肢预,”首先就要平等對(duì)待每一個(gè)人,忘掉每個(gè)人身上的標(biāo)簽洼哎。如果將所有人分成不同類別烫映,就會(huì)根據(jù)帶有偏見性的假想對(duì)他們的行為做判斷。
? ?I:要想成為一個(gè)好的管理者噩峦,真正做的就是要做到人心里面去锭沟,那么如何又能夠讓下屬心甘情愿的愿意跟著你干,在平時(shí)的工作和生活中识补,就要多去關(guān)心你的下屬族淮,去信任和尊重你的員工,多聽取員工的意見凭涂,要真心的希望從別人身上學(xué)到更多的東西祝辣,只有這樣自己才會(huì)做到更好的進(jìn)步和提高。
? ? A1:當(dāng)員工遇到困難切油,工作中遇到難題時(shí)蝙斜,要做到能夠及時(shí)的觀察出員工的變化,更好的去給員工解決問題白翻,幫助員工乍炉。
? ? ?A2:如何做一個(gè)人的原則就是應(yīng)用于對(duì)待其他人,不管你的事業(yè)能后取得多么驕傲的業(yè)績(jī)滤馍,也永遠(yuǎn)不要忘了岛琼,永遠(yuǎn)支持你的下屬,有他們的付出才有今天更優(yōu)秀的自己巢株。