今天上午杠览，某資本中國區(qū)總經(jīng)理L來公司進行項目交流弯菊，我參與了項目匯報工作。

在短短一個半小時的溝通中，感受到了L作為一位優(yōu)秀的投資人管钳，對項目考核非常細致和嚴謹钦铁，為人非常謙卑，對企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的工作成果非常尊重才漆。

此次溝通不僅讓我對投資人考量項目的關(guān)鍵點有了進一步的認知牛曹，投資人對創(chuàng)業(yè)者本人的考量維度也讓我印象深刻。

該資本最近投的團隊醇滥，大概分為兩種：

第一：專注本行業(yè)內(nèi)至少十五年以上黎比，創(chuàng)始人團隊有深刻的行業(yè)認知，和對所做的事情堅定不移的信念鸳玩，且同時具備開創(chuàng)思維阅虫，能與移動互聯(lián)時代接軌；

第二：創(chuàng)始人本身曾在國際一流的平臺擔任要職且有出色的成績不跟，積累了大量的經(jīng)驗和資源颓帝，創(chuàng)始團隊具備國際性的視野和技術(shù)能力。

結(jié)合此次交流中L提的問題點窝革，和近期投的團隊购城，可以看到，投資者對創(chuàng)業(yè)者團隊及其項目的以下幾點非常重視：

首要的虐译，在這個項目里一定要能看到錢瘪板。在溝通過程中，盧總非常關(guān)注公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)菱蔬、毛利篷帅、凈利、近幾年的業(yè)務增長性拴泌、以及未來的戰(zhàn)略布局魏身。前幾年靠幾頁PPT和妙語連珠的路演就能拿到投資的現(xiàn)象現(xiàn)在很難看到了，除非創(chuàng)業(yè)團隊非常卓越蚪腐，投資人最重視的肯定是項目當下或可預見的時間內(nèi)的盈利水平和盈利能力箭昵。在看項目的時候，投資者已經(jīng)在估算自己的投資回報率和周期了回季；

其次家制，你項目的切入點是不是夠準、夠?qū)Ｅ菀弧⒉季质遣皇菈蛏钍侵匾年P(guān)注點颤殴。在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時代，動不動就是要做資源整合鼻忠，做云平臺涵但，做大數(shù)據(jù)的項目。項目不聚焦不具體會導致創(chuàng)業(yè)團隊走很多彎路。選擇一個自己最擅長的事情矮瘟，越具體越好瞳脓，創(chuàng)業(yè)初期將所有的資源和經(jīng)理專注做一件具體的事情比較靠譜；

項目是不是和投資機構(gòu)的投資方向相契合也很重要澈侠。越來越多的創(chuàng)業(yè)者意識到劫侧，拿投資，拿到的不僅是錢哨啃，還有投資機構(gòu)的資源烧栋。投資機構(gòu)也會權(quán)衡自己的優(yōu)勢行業(yè)經(jīng)驗和資源，主攻一兩個行業(yè)拳球，形成資源合力劲弦。

對于創(chuàng)業(yè)團隊，第一應該具備的素質(zhì)仍然是專注和專業(yè)醇坝。無論是長時間的行業(yè)積累也好邑跪，還是一流平臺的漂亮簡歷也罷，這里體現(xiàn)的是高于大多是同行的專注度和專業(yè)度呼猪。真要把一件事情做到極致画畅，這是最起碼的素質(zhì)。

在創(chuàng)業(yè)前期宋距，實際控股人本身的人格魅力也是投資者關(guān)注的點轴踱。在創(chuàng)業(yè)團隊中，團隊領(lǐng)袖的個人特質(zhì)基本構(gòu)成了團隊文化的核心谚赎，隨著業(yè)務的發(fā)展淫僻，創(chuàng)始人就是項目發(fā)展和團隊成長的天花板。

對于一個創(chuàng)業(yè)項目來講壶唤，創(chuàng)始團隊基本決定了項目的想象空間雳灵。很多創(chuàng)業(yè)者都說合伙人難找，因為合伙人是在太重要闸盔。合伙人之間既要氣味相投悯辙，對創(chuàng)始人有堅定的信任，同時也要實力互補迎吵。用人不慎躲撰，前期的內(nèi)耗就要把項目拖死，更別說有多么卓越的執(zhí)行力和完成力了击费。

創(chuàng)業(yè)不易拢蛋，且行且珍惜。