前幾天杭煎，中興員工跳樓事件刷爆朋友圈。據(jù)說是給父母買了房卒落，背負(fù)了幾百萬的房貸羡铲，一個(gè)人要養(yǎng)活兩個(gè)孩子，老婆不上班儡毕，還有幾個(gè)老人需要贍養(yǎng)也切，突然接到被公司辭退的通知，心理無法承受，跳樓自殺了雷恃〗桑看到這個(gè)新聞，對當(dāng)事人深感惋惜倒槐，也許是家庭的壓力旬痹，也許是的事業(yè)的壓力，但是留得青山在才不怕沒柴燒讨越，失去了生命唱凯，就失去了一切，網(wǎng)上的輿論眾多谎痢，對企業(yè)磕昼、對個(gè)人的責(zé)難都有，但無論其原因如何节猿，都愿逝者安息票从。

從當(dāng)事人的經(jīng)歷來看，從小學(xué)習(xí)優(yōu)秀滨嘱，長大考進(jìn)好大學(xué)峰鄙，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入華為，期間還考了碩士了太雨，后來跳槽到中興吟榴，這也許就是當(dāng)下中國大多數(shù)孩子的奮斗歷程吧，從小努力學(xué)習(xí)囊扳，考入一個(gè)好大學(xué)吩翻，畢業(yè)后進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的公司，然后有一個(gè)比較穩(wěn)定的收入锥咸，接著就是老爹老媽出錢支付首付狭瞎，自己供車貸房貸，生兒育女搏予，每個(gè)周末自駕游一下熊锭，節(jié)假日外出旅游一下，生活相當(dāng)舒適雪侥。但是人生不如意者十之八九碗殷，按照墨菲定律，事情無論好壞速缨，只要有概率發(fā)生锌妻，那么它就一定會發(fā)生，在面對突如其來的變化鸟廓，我們都是否做好了準(zhǔn)備呢从祝？

愛麗絲夢游仙境里，紅皇后說：“這個(gè)世界非常奇特引谜，你必須不停的奔跑牍陌，才能停在原地”，這就是著名的生物進(jìn)化员咽，紅皇后假說毒涧，人類雖然離開了森林草原，離開的刀耕火種贝室，離開了洞穴契讲，但是生存競爭卻從未離開過，只是它改變了形式滑频，存留在我們現(xiàn)代生活的方方面面捡偏，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況下，更是加劇了競爭峡迷，我們不得不付出更多的努力才可以有所收獲银伟，只有不停”奔跑“绘搞。而對大多數(shù)的人而言彤避，奔跑也是有賽道的，而且賽道并相同夯辖，奔跑的速度以及沿途的收獲自然不同琉预。在奔跑的過程中，我們無可避免的要對職業(yè)和公司進(jìn)行選擇蒿褂，而且你選擇的職業(yè)和公司又會反過來影響你的奔跑速度圆米，科學(xué)選擇，才能讓自己起飛啄栓。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會榨咐，人們通過分工合作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的最大化谴供，從而也讓人們享受著各種服務(wù)和產(chǎn)品块茁，可以說分工合作一切快速發(fā)展的基礎(chǔ)，在生物進(jìn)化過程中桂肌，出現(xiàn)兩性繁殖后数焊，物種開始大爆發(fā)，人類的生產(chǎn)力崎场，也是在建立各種分工合作機(jī)制后才逐漸發(fā)展起來佩耳。分工，就是要讓參與者發(fā)揮自己的優(yōu)勢谭跨，對于自己的弱勢則需要通過合作來實(shí)現(xiàn)干厚，無論是行業(yè)李滴，還是公司，還是一個(gè)部門蛮瞄，還是一個(gè)小組所坯，都遵循著這樣的規(guī)律，同時(shí)挂捅，在不同時(shí)期芹助，分工不同，因此分工不停的變化和演化闲先，到了現(xiàn)階段状土，分工的變化非常快伺糠，因此蒙谓，由于分工而衍生的行業(yè)，公司训桶，部門彼乌，小組等等都會面對一個(gè)問題，那就是快速的變化渊迁，這是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)慰照、物流技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，是必然的趨勢琉朽，我們別無選擇毒租，只能趨利避害，只能是一部分人抓住對自己有利的趨勢箱叁，而另一部分人則別無選擇的留給他們不利的趨勢墅垮，而抓住不同趨勢的人們又通過行業(yè)、公司等組織形式耕漱，變成了不同的職業(yè)算色，處在了不同的行業(yè)。通過觀察近幾年發(fā)展比較好的行業(yè)或者企業(yè)螟够，我們不難發(fā)現(xiàn)灾梦，那些能抓住有利趨勢的人，無疑都采取了相同的策略妓笙，那就是進(jìn)入正在快速發(fā)展的行業(yè)中若河，進(jìn)入快速發(fā)展行業(yè)中做得比較好的公司中，而那些沒有抓住有利趨勢的人寞宫，無疑都選擇了同樣的道路萧福，那就是進(jìn)入了一個(gè)正在萎縮的行業(yè)中，進(jìn)入萎縮行業(yè)中還沒有開始轉(zhuǎn)型的企業(yè)中辈赋，甚至一不下心還進(jìn)入了萎縮行業(yè)鲫忍、較差企業(yè)的較差部門中膏燕。因此，對于剛畢業(yè)或想跳槽的看官們悟民，行業(yè)是否在快速發(fā)展坝辫，得仔細(xì)分析清楚，一定得進(jìn)入和你的特長相關(guān)逾雄，但是又在快速發(fā)展的行業(yè)中阀溶，所學(xué)的專業(yè)以及積累的經(jīng)驗(yàn)腻脏，僅代表過去鸦泳，如果想要抓住有利趨勢，剩余的部分還要自己學(xué)習(xí)永品，采用“本身特長+學(xué)習(xí)增長行業(yè)知識”的模式做鹰，抓住機(jī)會，讓自己成為抓住有利趨勢的那個(gè)人鼎姐。

機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人钾麸，抓住了機(jī)會，而且抓住有利趨勢機(jī)會后炕桨，自己又將面對新的問題饭尝，而這個(gè)新問題，就是如何進(jìn)入一家在增長行業(yè)中做得比較好的献宫，有潛力的公司钥平。如果你經(jīng)常看管理類的書籍或者經(jīng)常和公司管理層的人員接觸姊途，你就不難發(fā)現(xiàn)涉瘾，做得比較好的公司和做得比較差的公司，最大的區(qū)別就是員工看待工作任務(wù)的態(tài)度捷兰？做得比較好的公司立叛，員工的思維模式通常是這樣的“這個(gè)任務(wù)要解決的問題是什么，解決問題的方案有哪些贡茅，最優(yōu)的方案是什么秘蛇，和領(lǐng)導(dǎo)評估一下，執(zhí)行或重新選擇方案”顶考，而做得比較差的公司員工的思維的模式就是這樣的“這個(gè)任務(wù)要達(dá)到怎樣的效果彤叉，評估任務(wù)的工作量及考核方式，工作量最少的方案是什么村怪，和領(lǐng)導(dǎo)商議誰做秽浇，執(zhí)行或拖延”，也就是說甚负，做的比較好的公司柬焕，往往通過制度或其他手段审残，將員工的注意力集中在如何解決問題上，面對同樣的市場斑举，大家各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢搅轿，出謀劃策，尋找解決方案富玷，并且快速執(zhí)行璧坟，而做得比較差的公司，往往將員工注意力集中在工作效果上赎懦，各自發(fā)揮本職工作內(nèi)的優(yōu)勢雀鹃，將本職工作做好，表面上看起來沒啥不同励两，實(shí)際上卻相差非常大黎茎。生物進(jìn)化，主要的一個(gè)因素就是基因變異当悔，變異的基因所釋放的性狀能夠適應(yīng)環(huán)境傅瞻，那么就可以繼續(xù)奔跑，否則就淘汰了盲憎。從問題出發(fā)嗅骄，設(shè)計(jì)解決方案，現(xiàn)有方案可以參考饼疙，但是不是絕對溺森，那么就有可能出現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新，一旦這種創(chuàng)新出現(xiàn)宏多，那么就可以獲得相當(dāng)大的收獲儿惫，而這些可能變異的基因，就存儲在公司員工協(xié)作完成每項(xiàng)任務(wù)的過程中伸但，以及公司的文化中肾请。以任務(wù)出發(fā)，使用已成熟的方案解決問題更胖，風(fēng)險(xiǎn)小铛铁，可快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模復(fù)制，在一定時(shí)期內(nèi)却妨，成本低饵逐，可以獲得一定的收獲，但是一旦遇到突發(fā)事件彪标，企業(yè)來不及應(yīng)對倍权，而長期處于這種環(huán)境下的員工更是來不及應(yīng)對，因?yàn)檫@種企業(yè)捞烟，在招聘員工進(jìn)入公司時(shí)薄声，早已把員工停留在某個(gè)時(shí)刻当船，而其他的所謂培訓(xùn)提升素質(zhì)啥的都是在扯，因?yàn)樾聦W(xué)到的東西默辨，不用于解決問題德频，很快就會忘記，而且往往會忽略其存在的價(jià)值缩幸。

從生物進(jìn)化到社會進(jìn)化壹置，甚至技術(shù)進(jìn)化，由于受到不同約束條件的限制表谊，其總量在時(shí)間上總是以“S”型曲線的方式呈現(xiàn)給我們钞护，即在前期保持高增長率不斷增長，而到了一定瓶頸就會受到約束铃肯，增長速度放緩患亿，逐漸趨于一個(gè)定量传蹈，也許我們身處不同的行業(yè)押逼，身處不同的公司，每天面對著不同的生活惦界，但是挑格，只要目標(biāo)是財(cái)務(wù)自由或者是把生活過得有想法，就得自己看看當(dāng)前的情況如何沾歪，及時(shí)尋求改變漂彤。

贏在職場，你需要在合適的賽道上不停的奔跑灾搏，才能停在原地挫望。