各位最?lèi)?ài)學(xué)習(xí)、最自律画机、最優(yōu)秀的218班同學(xué)們，大家早上好响禽，我是G組的組長(zhǎng)梁后亮荚醒，從你后面照亮你的人芋类，今天很開(kāi)心和大家相聚在空中一起交流分享界阁，我今天想跟大家分享的主題是《我完成目標(biāo)的底層邏輯是什么？》
自從我們學(xué)習(xí)了易效能巫击，我們都知道我們每天要列今天的三個(gè)目標(biāo)精续、周目標(biāo)粹懒、月目標(biāo)、90天的1.0目標(biāo)确垫、2.0目標(biāo)帽芽、3.0目標(biāo)，一年的年度目標(biāo)等导街，然而我想問(wèn)的是是多少同學(xué)的目標(biāo)達(dá)成了呢？又有多少?zèng)]有達(dá)成了呢款票？即使達(dá)成了你有沒(méi)有去總結(jié)每個(gè)目標(biāo)達(dá)成背后的套路呢泽论？我想很多同學(xué)都沒(méi)有。
我認(rèn)為最好的學(xué)習(xí)不是我們看了多少書(shū)翼悴、聽(tīng)了多少課程，而是我們?nèi)ネㄟ^(guò)實(shí)踐然后總結(jié)出一些在我們?nèi)魏晤I(lǐng)域都能通用的套路和方法谍椅，真正做到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可復(fù)制化。
給大家分享個(gè)秘密毯辅，我之前也是一個(gè)每年都會(huì)去列計(jì)劃寫(xiě)目標(biāo)的人，但是從來(lái)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)沾谜，很多都是無(wú)法開(kāi)始胀莹、光想象、不行動(dòng)描焰、借口太多等因素，即使有一些開(kāi)始篱竭，卻有90%無(wú)法保持堅(jiān)持而中途放棄的比比皆是步绸，所以我的上半輩子都未曾進(jìn)入過(guò)賽道。
于是我開(kāi)始反思和學(xué)習(xí)吕喘，我該怎樣擺脫這樣的現(xiàn)狀刑桑，于是我嘗試了動(dòng)力策略、硬撐策略等祠斧，但是最后都是以失敗而告終，學(xué)完易效能能的課程之后梁肿，我開(kāi)始把易效能的定目標(biāo)吩蔑、每天為目標(biāo)作出一點(diǎn)點(diǎn)、做承諾烛芬、戰(zhàn)友監(jiān)督這四個(gè)方法開(kāi)始運(yùn)用起來(lái)飒责。
從2.0的開(kāi)始我和我們小組就有了很強(qiáng)的目標(biāo)感仆潮，我們要拿第一名，其次我們小組就開(kāi)始開(kāi)會(huì)討論如何將這個(gè)目標(biāo)分解到每一天的行動(dòng)當(dāng)中去拾并，于是出來(lái)了每天必須6：30之前必須每個(gè)人打卡和晨間日記等鹏浅，在制定這個(gè)策略的時(shí)候我們就會(huì)想到如果做不到怎么辦？所以我們有了懲罰機(jī)制隐砸，做不到每天罰款100元，于是大家都同意并簽訂了承諾書(shū)褪那，于是我們小組就選舉了小組監(jiān)督委員和紀(jì)律委員來(lái)監(jiān)督執(zhí)行情況式塌。
這樣做就保證了我們小組每個(gè)人成員都會(huì)自動(dòng)自發(fā)地去完成任務(wù)，并且會(huì)把小組的打卡任務(wù)放在A類(lèi)或B類(lèi)事件中冶忱，大家的重視程度就不一樣境析，所以后來(lái)我開(kāi)始把這種方法用到我們剛組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中派诬，效果也是特別的號(hào)，每天每人都要寫(xiě)三個(gè)計(jì)劃默赂，完成的截止時(shí)間是多久？完不成怎么辦曲掰？通過(guò)這樣的方法奈辰，我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力得到了大大的改變。
所以解決耐心被消耗奖恰、執(zhí)行力低下宛裕、易放棄的問(wèn)題還是需要監(jiān)督和目標(biāo)分解揩尸，在環(huán)境屁奏、制度的監(jiān)督下這樣才能持久并養(yǎng)成習(xí)慣。
所以我希望大家在學(xué)習(xí)的過(guò)程中坟瓢，不要去重視表層術(shù)的東西，而是要去研究它背后的套路和方法粥诫，然后將這些套路和方法運(yùn)用到我們的每個(gè)領(lǐng)域崭庸，這才是最正確的學(xué)習(xí)方式。
這樣的方法不是我在用怕享，目前阿里巴巴、今日頭條等大公司都在用沙合，它們把它稱為“中臺(tái)”策略跌帐，所以我希望我們218班的同學(xué)以后多分享一些對(duì)大家都有幫助的套路或者方法。
好了我的分享到此結(jié)束究履，感謝大家的聆聽(tīng)脸狸，我是戰(zhàn)狼隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)梁后亮，從你后面照亮你的人炊甲。把麥交給主持人
