伴隨著有更追求自由的90后步入職場囊咏，跳槽離職現(xiàn)象越來越多恕洲，也越來越頻繁塔橡。
帶領團隊這么久，聽到各種各樣的離職理由霜第，有待遇原因的葛家，有職業(yè)發(fā)展方向原因的，有希望回老家發(fā)展原因的泌类，有身體原因的癞谒，有家庭原因。每個人離職總有各種各樣你無法解決的原因刃榨。但是如果轉(zhuǎn)而考慮問題的相反方向弹砚，人們?yōu)槭裁磿粝拢欠駮且粋€更有意義的話題枢希？
其實隨著工作的開展迅栅，人處在于一個關系網(wǎng)絡之中。人在網(wǎng)絡中嵌套的越深晴玖，那么離職的風險就越少。如果離開會帶來很多潛在的損失为流，包括人際資源等等呕屎。那么我們可以從工作關系入手，提升人在關系網(wǎng)中的嵌入程度敬察。
比如在以前都是工廠大院秀睛，人們上班下班面對的都是自己的同事，朋友莲祸，工作網(wǎng)也就是生活網(wǎng)蹂安。工作中的任何事情，都很容易傳遞到生活網(wǎng)中锐帜。工作中如果被企業(yè)表揚了田盈，生活中的人們都很容易知道你被表揚，表揚的作用缴阎，再次放大允瞧。批評的效果同樣是如此，工作中兢兢業(yè)業(yè)蛮拔，生活中遵紀守法述暂。所以人們?nèi)绻獜倪@樣的生活網(wǎng)完全脫離開來需要巨大的成本。
情境會影響員工的留職意愿建炫，而組織可以通過影響這些情境因素來進一步影響個體留在組織內(nèi)的意愿畦韭。組織的高層經(jīng)理和決策者應當多提供能夠促使員工嵌入組織及周圍社區(qū)的各種資源，增強員工的留職意愿肛跌。很多企業(yè)都會用到工作嵌入的方式艺配，比如工資的一部分直接轉(zhuǎn)入員工父母的賬戶察郁，在企業(yè)受到的表揚會通知到員工的家庭，提供更有吸引力的各種配套福利妒挎，海底撈給員工提供高端宿舍绳锅，將員工與組織中更多成員緊密聯(lián)系起來，組織選址在氣候酝掩、環(huán)境較好的地點鳞芙，周圍有較發(fā)達的交通系統(tǒng)及高質(zhì)量的學校，幫助員工了解社區(qū)有益資源期虾，鼓勵并提供機會給員工幫助其更好地融入所處社區(qū)原朝。
