晚上team的一個(gè)顧問(wèn)和我溝通說(shuō)刃麸，今天聯(lián)系的候選人中有三個(gè)engineer都想看主管崗位，感覺溝通許久都無(wú)效乱豆，問(wèn)我這種問(wèn)題怎么破伶棒？我和顧問(wèn)聊：大多數(shù)公司都不會(huì)offer一個(gè)候選人給到比他現(xiàn)在高一級(jí)別的title，對(duì)于公司而言風(fēng)險(xiǎn)很大。另一方面故爵，候選人為什么只有通過(guò)跳槽才能漲title切距，公司內(nèi)部為什么沒有他的機(jī)會(huì)呢？
這是我們的想法沃缘，但是大多數(shù)的人并不這么想，很多人考慮的是同樣級(jí)別则吟，我跳著有什么意思呢槐臀？
正好回家后看到咨詢師群里一個(gè)咨詢師小伙伴的案例里是一個(gè)來(lái)詢者的跳槽問(wèn)題，咨詢師會(huì)覺得同級(jí)跳槽是拿錢換發(fā)展空間氓仲。我并不這么覺得水慨，在不同情況下得糜，同級(jí)跳槽還是有可取之處的。那應(yīng)該怎么看呢晰洒？
首先，客觀原因讓你不得不同級(jí)跳谍珊。比如因?yàn)楫惖匾厝ブ涡热缒闼诘墓疽驗(yàn)閎usiness原因要關(guān)閉了等等。
其次侮邀，是不是同級(jí)跳，不是只看title贝润，而是要看你的公司和對(duì)方公司的組織架構(gòu)绊茧。我們所熟知的一些G字打頭的公司組織架構(gòu)就非常的扁平化，甚至都沒有director這個(gè)title华畏，都是manager，只是有junior和senior之分尊蚁。所以需要去細(xì)細(xì)對(duì)比兩邊的組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模亡笑，才知道你是否是同級(jí)跳槽枝誊。
最后况芒，其實(shí)也是最最重要的叶撒，同級(jí)跳槽根本不是關(guān)鍵點(diǎn)绝骚，重要的是搞清楚為什么要跳槽祠够？而這些讓你想要跳槽的原因背后又代表了你什么樣的價(jià)值觀呢压汪？是個(gè)人成長(zhǎng)？人際關(guān)系止剖？生活平衡？金錢落君？還是什么呢穿香？這些價(jià)值觀在你想去做的新職位中可以獲得嗎绎速？如果都有皮获，那是不是同級(jí)又有什么關(guān)系呢纹冤？
如果你說(shuō)我還是拎不清洒宝，那么你要么提高自己的梳理能力，要么提高自己搜集信息的能力雁歌，或者只能花錢找職業(yè)顧問(wèn)了宏浩。一些善良好心的前同事親戚朋友的建議還是放一邊吧，他們只會(huì)讓你更加糾結(jié)靠瞎，畢竟每個(gè)人的決策背后都帶著他自己的價(jià)值觀。
所以乏盐，跳槽決策不難印蔗，難的是前面一步去分析自己的跳槽原因和價(jià)值觀。
