? ? ? ? 讀了《一九四六年解放區(qū)工作的方針》這篇文章恨锚，才真的深刻體會到“商場如戰(zhàn)場”。在開拓市場的過程中倍靡，應(yīng)該類比參照戰(zhàn)場中的思路猴伶。
? ? ? ? 凡存在市場的地方，必存在競爭菌瘫。面對殘酷的競爭蜗顽，最優(yōu)的策略不是相互拼個你死我活，而是感召兼并對方雨让」透牵“要么你說服別人完成你的夢想，要么被別人說服去實現(xiàn)他人的夢想”栖忠。對于做這種把對手變成隊友的事情崔挖，如果是一個團隊，一定安排人專門負責(zé)此事庵寞，專心致志做此項工作狸相。
? ? ? ? 在帶領(lǐng)團隊創(chuàng)業(yè)的過程中，團隊中會發(fā)生疲勞的情緒捐川。要渡過這樣的困難脓鹃，唯有在帶領(lǐng)團隊執(zhí)行正確決策的情況下，有了顯著的成績之后古沥，才能克服瘸右。
? ? ? ? 兵貴精不貴多，這應(yīng)成為建立團隊的原則之一岩齿√“發(fā)展生產(chǎn)，保障供給盹沈，集中領(lǐng)導(dǎo)龄章，分散經(jīng)營，軍民兼顧，生產(chǎn)和節(jié)約并重”等原則做裙，是解決財經(jīng)問題的恰當(dāng)手段岗憋。在商業(yè)戰(zhàn)場中，團隊的財經(jīng)問題同樣是非常重要的事情菇用，自力更生就顯得更為必要澜驮。
? ? ? ? “愛護本地干部。將識別惋鸥、培養(yǎng)和提拔本地干部，當(dāng)作自己的重要任務(wù)悍缠。只有這樣卦绣，我黨在解放區(qū)才能生根》沈荆”對于要開拓全國甚至更大市場的創(chuàng)業(yè)來說滤港，選拔培養(yǎng)本地的優(yōu)秀團隊領(lǐng)導(dǎo)者尤其重要。唯有熟悉本地風(fēng)俗民情的本地人才有更大的可能將市場鞏固趴拧。
? ? ? ? “一切做持久打算”溅漾。在商業(yè)戰(zhàn)場中，總會出現(xiàn)各種困難著榴，必須正視這些困難添履，克服這些困難，在一切工作布置中作持久打算脑又，十分注意人力物力的節(jié)省使用暮胧，力戒僥幸成功的心理。
