無(wú)論做產(chǎn)品也好，還是做投資也罷燎竖。首先要明確什么是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力？針對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義是什么要销？
一构回、假設(shè)作為投資人需要了解投資項(xiàng)目哪些內(nèi)容？
1. 了解產(chǎn)品是什么
2.? 市場(chǎng)空間如何
3.? 產(chǎn)品可行性（模式和商業(yè)模式）
4.? 團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀
5.? 能否建立行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成壁壘
產(chǎn)品的核心：確定核心競(jìng)爭(zhēng)力
分析現(xiàn)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：①百度：搜索技術(shù)疏咐；②騰訊：大量用戶數(shù)/社交關(guān)系纤掸；③阿里：全商品覆蓋。
二浑塞、分析其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
美團(tuán)網(wǎng)：
2010年開(kāi)始每年1000~2000家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站借跪。
1．? 團(tuán)購(gòu)基本門(mén)檻：資本、融資能力（窩窩網(wǎng)酌壕、美團(tuán)網(wǎng)掏愁、糯米網(wǎng)、聚劃算卵牍、聚美）
2．? 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)閉環(huán)的模式：
1）? 找到商戶果港；2）與商戶談判（商戶可提供的團(tuán)購(gòu)套餐種類(lèi)及價(jià)格）；3）平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品糊昙；
4）找到用戶
商戶需求：①多掙錢(qián)②獲客效果好
用戶需求：①少花錢(qián)②性價(jià)比高
但存在的對(duì)立情況：商戶想多掙錢(qián)-用戶想少花錢(qián)辛掠。
方式：①融資能力補(bǔ)貼②偏向用戶，給出理由說(shuō)服商戶溅蛉，獲取更強(qiáng)的議價(jià)能力公浪；③降低公司運(yùn)營(yíng)成本他宛。（除掉①，②欠气、③也是美團(tuán)制勝法寶）
美團(tuán)公司：最節(jié)約成本的公司之一厅各，規(guī)定商務(wù)人員消費(fèi)。
降低公司運(yùn)營(yíng)成本预柒，通過(guò)精細(xì)的數(shù)據(jù)監(jiān)控队塘。用于補(bǔ)貼用戶消費(fèi)。
美團(tuán)后臺(tái)作用：①銷(xiāo)售有了議價(jià)的單要②不花“冤枉錢(qián)”— 核心競(jìng)爭(zhēng)力
趕集網(wǎng)：
核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.流程獲取成本（seo/sem）【用戶增多宜鸯，越來(lái)越低的獲取用戶成本】
2.商家的數(shù)量【越來(lái)越多商家憔古；相互促進(jìn)】
作業(yè)盒子：
誰(shuí)會(huì)用作業(yè)管理：①老師留作業(yè)②學(xué)生做作業(yè)③家長(zhǎng)監(jiān)控學(xué)習(xí)成績(jī)
業(yè)務(wù)閉環(huán)：①找到用戶②完成轉(zhuǎn)化③留住用戶④實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值
產(chǎn)品價(jià)值：留住用戶、試驗(yàn)商業(yè)價(jià)值
商業(yè)價(jià)值靠產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
產(chǎn)品體驗(yàn)：是可以被復(fù)制
廣告：受制廣告策略淋袖、廣告
核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源上游鸿市，找到用戶。明確如何擴(kuò)展用戶即碗。擴(kuò)展：學(xué)生焰情、家長(zhǎng)、老師哪個(gè)人群剥懒？關(guān)鍵：如何找到并轉(zhuǎn)化老師内舟。老師是什么樣的人？：工作繁忙初橘、工作枯燥验游、保守傳統(tǒng)、年齡大的老師有威望保檐。本質(zhì)：難拓展耕蝉，易留存。（原因：保守展东、懶惰：難改變赔硫、已留存）炒俱。
學(xué)校/教育部：1行政上實(shí)質(zhì)控制能力盐肃，2業(yè)績(jī)壓力大
業(yè)務(wù)閉環(huán)：拓展學(xué)校-找到校長(zhǎng)-找老師-轉(zhuǎn)化老師-轉(zhuǎn)化學(xué)生
核心競(jìng)爭(zhēng)力：①品牌②融資能力
除了①②，③更好的產(chǎn)品體驗(yàn)④強(qiáng)大供應(yīng)能力⑤更低的價(jià)格⑥其他壟斷的核心資源权悟。③砸王、④、⑤依靠企業(yè)效率峦阁。
上門(mén)做菜
核心競(jìng)爭(zhēng)力：找廚子谦铃、找用戶、平臺(tái)找用戶榔昔、保障廚師給用戶提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化食譜瘪菌、適應(yīng)多種廚房的食譜。
P2P核心競(jìng)爭(zhēng)力：
1風(fēng)控：風(fēng)控好嘹朗，壞賬率低，（靠經(jīng)驗(yàn)/大數(shù)據(jù)）
2客戶：客戶渠道
3資金渠道（三選一）
