Daily Scrum的概念
Daily Scrum也稱Daily Stand-up Meeting,即每日站會(huì)，與其他團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通方式相比崇裁，Daily Scrum一般在每天早上sprint之前召開黄选，通過有儀式感的站會(huì)提升團(tuán)隊(duì)每一位成員的專注度但汞、激情和勇氣免猾，更好的去完成每天的任務(wù)。通常，站會(huì)不超過15分鐘昙啄，每天都會(huì)在同一時(shí)間和地點(diǎn)召開以減少?gòu)?fù)雜性穆役。為了避免站會(huì)中過度的討論和時(shí)間浪費(fèi)，開會(huì)時(shí)每個(gè)人一般會(huì)站著梳凛，但是這并非是必須的耿币。
在每日站會(huì)中，每個(gè)人簡(jiǎn)單的討論以下三個(gè)問題：
- 我昨天做了什么幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)沖刺目標(biāo)的事情
- 為幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)沖刺目標(biāo)我今天要做什么
- 我是否發(fā)現(xiàn)了阻礙我或者是整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)沖刺目標(biāo)的某些問題
至于對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題更加發(fā)散的討論則需要延遲到會(huì)后伶跷。
Daily Scrum與Status Meeting的區(qū)別
- Daily Scrum能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)自我管理和組織掰读，而在Status Meeting中成員也許沒法感受到她有權(quán)利去做決定
- Daily Scrum相比Status Meeting更能增加透明度，使經(jīng)常的檢視和順應(yīng)新情況的調(diào)整成為可能
- Daily Scrum聚焦在實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的商業(yè)目的上叭莫，而Status Meeting關(guān)注一系列任務(wù)完成的進(jìn)度
- Daily Scrum能夠促進(jìn)合作，能提供機(jī)會(huì)去幫組有困難的成員烁试、分享知識(shí)雇初、一起工作，而在Status Meeting中更關(guān)注個(gè)人貢獻(xiàn)和協(xié)同工作
Daily Scrum在小組學(xué)習(xí)中的作用
Scrum是一個(gè)過程框架减响，最早被用于管理復(fù)雜問題的開發(fā)上靖诗，目前，也廣泛應(yīng)用于運(yùn)行軟件維護(hù)上以及計(jì)劃管理上支示。在小組學(xué)習(xí)中利用Daily Scrum來管理刊橘，能夠通過每日的自我復(fù)盤公開每個(gè)人的學(xué)習(xí)進(jìn)度和完成情況以及小組成員之間相互的分享和幫助更快、更有效的實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目的颂鸿。當(dāng)然促绵，通過Daily Scrum也能無形中提高小組成員自身溝通、協(xié)作的軟技能嘴纺。
