今天和團(tuán)隊?召開了上個項目的總結(jié)會盯荤，項目負(fù)責(zé)人回顧了整個項目的歷程典唇、收獲的教訓(xùn)以及下一步的迭代镊折。
這次總結(jié)會是一個很好的開頭，大家暢所欲言介衔，對項目暴露出來的問題進(jìn)行分析恨胚，對下一步的改進(jìn)提出方案和見解。
這樣每個人不僅僅每次做一個項目而已炎咖，而是把每個項目的經(jīng)驗?zāi)軌騻鞑ソo其他人赃泡。大家也收獲很多。
這個項目的收獲點主要有兩個：
1. 明確項目的出發(fā)點和目標(biāo)乘盼。
很多時候升熊，大家做項目都是為了完成這個項目或功能。但項目的目的有時候很不一樣绸栅，一個項目也非常大僚碎，只有切分到更小顆粒度來做，不斷迭代才是互聯(lián)網(wǎng)的方式阴幌。
那么一個項目怎么切分勺阐，應(yīng)該要根據(jù)項目的出發(fā)點和目標(biāo)來看，這個項目的目標(biāo)是什么矛双，目標(biāo)如何分解渊抽，對應(yīng)著項目也該如何分解。
2. 確定項目的預(yù)期议忽，關(guān)鍵性指標(biāo)懒闷。
一個項目的關(guān)鍵指標(biāo)有哪些，要提前預(yù)置到項目里， 項目上線后跟蹤這些指標(biāo)的變化情況愤估，收集用戶反饋帮辟，為下一步的迭代做好準(zhǔn)備。
下周開始玩焰，每周我都要組織這樣的項目復(fù)盤會由驹，給大家也給自己吸收更多經(jīng)驗。
