很多人對職場認(rèn)識錯誤届氢，僅僅以為職場是賺錢的來源欠窒，經(jīng)濟(jì)來源，他的眼里僅僅是錢退子，輕看了其他價值岖妄。卻不知職場乃是一個社會平臺，是一個人事結(jié)構(gòu)寂祥，關(guān)系結(jié)構(gòu)荐虐。是一個為人處事之地。
如何與老板丸凭、同事處理好關(guān)系福扬，贏得大家的認(rèn)同？
規(guī)則一：避免爭論是贏得爭論勝利的法寶惜犀。
“要永遠(yuǎn)避免和他人面對面地對著干铛碑。”林肯曾經(jīng)這樣教訓(xùn)一位和同事吵架的青年官：“任何想有所作為的人虽界，絕不會把時間浪費在私人爭執(zhí)上汽烦。你承擔(dān)不起爭執(zhí)的后果，像發(fā)火莉御、失去自制等撇吞。在擁有相等權(quán)利的事物上，要多讓對方一些礁叔，即使在明顯是你對的事情上牍颈，你也要讓一下。與其和狗搶路琅关，被它咬傷煮岁，還不如讓它過去，否則涣易，就算你把狗殺了人乓，你還是已經(jīng)被咬了《级荆”
《點滴》一書中的一篇文章，建議持不同意見者這樣避免爭論碰缔。
第一账劲，歡迎異見。
第二不要盲信直覺。
第二第三控制情緒瀑焦。
第四首先傾聽腌且。
第五尋找相同點。
第六誠實為本榛瓮。
第七答應(yīng)認(rèn)真考慮不同的意見铺董。
第八感謝持不同意見者的關(guān)心。
第九不急于行動禀晓，給雙方時間精续。
規(guī)則二尊重別人的意見，不要直接指出對方的錯誤粹懒。
意大利天文學(xué)家伽利略在300年前就過：“你不可能教會一個人任何事情重付，你只能幫助他自己學(xué)會這件事情≠旃裕”19世紀(jì)英國政治家查士德·斐爾爵士告訴他的兒子：“如果有可能的話确垫，你要比別人聰明，但不要把你比別人聰明這件事帽芽，在他們的面前表現(xiàn)出來删掀。”
本杰明·富蘭克林的自傳导街，這是一本美國的古典名著披泪，具有很強(qiáng)的吸引力和說服力。富蘭克林在這本書中講述了他怎樣克服了喜歡爭辯的缺點菊匿，成為美國歷史上最實干付呕、最友善、最圓滑的外交家的經(jīng)歷跌捆。
當(dāng)富蘭克林還是個冒失的年輕人時徽职，一天，教友會的一個老朋友把他叫到一邊佩厚，嚴(yán)厲地訓(xùn)斥了他一頓：“本姆钉，你太不像話了。你已經(jīng)傷害了每一位和你有不同意見的人抄瓦。你太突出自己的意見了潮瓶，你的態(tài)度讓人無法接受。你的朋友都覺得钙姊，如果你不在場毯辅，他們會自在得多。你表現(xiàn)得太過分了煞额，沒有人能再教你什么思恐，沒有人打算對你說些什么沾谜，因為那樣不但白費力氣，而且還會惹得不高興胀莹。這樣下去基跑，你不會再學(xué)到新的東西∶柩妫”
富蘭克林接受了那次慘痛的教訓(xùn)媳否。他已經(jīng)成熟起來，他意識到他的人際關(guān)系正面臨著失敗荆秦。于是他馬上改掉了粗野篱竭、傲慢的習(xí)慣。富蘭克林說：“我定下了一條原則：不要面對面地直接反對別人的意見萄凤，也不要太武斷室抽。我甚至不讓自己在文字語言上措辭太肯定。
規(guī)則三當(dāng)你錯了靡努，真誠的承認(rèn)坪圾。
規(guī)則四以友好的方式開始。
對別人發(fā)火惑朦，出言不遜兽泄，你會暫時感到解氣，卻會讓對方難受漾月。你那火藥味十足的口氣病梢、充滿敵意的態(tài)度，只會讓他和你作對梁肿。
100多年前蜓陌，林肯引用過一句話：“一滴蜂蜜比一斤膽汁，黏的蒼蠅更多吩蔑∨ト龋”同樣的，如果你希望別人贊同你烛芬，應(yīng)該先做他的忠實的朋友隧期。
太陽和風(fēng)的故事。
風(fēng)認(rèn)為自己比太陽更強(qiáng)大赘娄，風(fēng)說：“你看到那個穿外套的老人了嗎仆潮？我能比你更快讓他把外套脫下來∏簿剩”太陽聽了性置，就躲到云后面，風(fēng)就猛刮起來揍堰，越刮越猛蚌讼，但是老人緊緊地裹住外套辟灰。最后，風(fēng)太累了篡石，它不刮了。這時太陽露出笑臉西采，它和煦地照耀著老人凰萨。老人熱得出汗了，把外套脫了下來械馆。太陽于是告訴風(fēng)胖眷，友好的溫暖比冷酷的兇暴更管用。
規(guī)則五一開始就讓對方說是霹崎。
當(dāng)你希望別人同意你時珊搀。不要一開始就與他爭論，要以雙方所同意的觀點作為開始尾菇。也許你們的目標(biāo)都是相同的境析。不一樣的只是方法的運用。會說話的人派诬，一開始就會說一些讓對方認(rèn)同的話劳淆。這樣對方就會對自己不再那么抵觸。
規(guī)則六默赂，傾聽別人沛鸵，謙虛待己。
法國哲學(xué)家羅西費哥說如果想樹敵缆八，就讓自己顯勝于朋友曲掰。如果想交友，讓朋友顯勝于你奈辰。這句話的道理在于栏妖，當(dāng)我們的朋友在我們面前顯勝時，他就覺得被人重視而高興冯挎；當(dāng)我們在他的面前顯勝時底哥，他就會感到壓抑，甚至產(chǎn)生嫉妒的心理房官。
規(guī)則七讓人們認(rèn)為這是自己做出的決定趾徽。
規(guī)則八從他的角度出發(fā)來看待事情
人有時候即使真的錯了，他也不一定承認(rèn)翰守，責(zé)備他是沒有用的孵奶，甚至起會起反作用。如果你夠聰明蜡峰，先去試著理解他們了袁。
和別人相處朗恳，取決于你在多大程度上為別人著想。
規(guī)則九對人們表示你的同情载绿。
有段話非常好粥诫，“我非常理解你的感受，如果我是你崭庸，也會和你有一樣的看法”怀浆。說出這樣的一段話，特別是非常真誠地說的時候怕享，會使脾氣最壞执赡、最倔的人變得溫和起來。
S.胡洛克是美國音樂圈里最有能力的經(jīng)紀(jì)人之一函筋。從業(yè)20多年的時間里沙合，他和查理亞賓、伊莎貝拉·鄧肯跌帐，以及拔夫洛華這些大牌藝術(shù)家有著很深的交往首懈。胡洛克對我說，和這些脾氣暴躁的明星們打交道含末，首先要具備的就是同情猜拾，尤其是面對他們那種荒謬的怪癖更是需要同情。
他曾做過3年查理亞賓的經(jīng)紀(jì)人佣盒，查理亞賓是最棒的男低音之一挎袜，曾唱火了大都會歌劇院。但是肥惭，他卻非常不讓人省心盯仪。他很多時候的表現(xiàn)就像一個被寵壞的孩子一樣。胡洛克先生這樣說他：“這家伙在各方面都讓人感到頭疼蜜葱∪埃”
比方說，在查理亞賓舉行演唱會的一天中午牵囤，他在給胡洛克先生的電話中說：“胡洛克先生爸黄，我感覺非常糟。我的嗓子難受極了揭鳞，看來我沒法演出了炕贵。”胡洛克先生沒有馬上和他爭論野崇，他清楚作為經(jīng)紀(jì)人他不能這樣對待他的藝人称开。胡洛克立即趕到查理亞賓的旅館，用帶著憂傷而又十分同情的語氣對他說：“太可憐了，我親愛的朋友鳖轰。是的清酥，你無法上臺演唱了，我會馬上取消這場演唱會蕴侣。你也就是扔了一兩千美元而已焰轻，這根本算不了什么，因為讓你的名譽不受損失是最重要的昆雀○新恚”
查理亞賓聽完這些話，嘆一口氣說：“我想忆肾，你最好傍晚再來瞧瞧，5點鐘的時候再來一次吧菱肖，說不定我會好一些客冈。”胡洛克在下午5點鐘又趕到他的旅館去稳强，還是充滿同情地面對他场仲。他又說沒法唱，并且又嘆口氣說：“或許你最好等一會兒再來過來看看退疫，那時我可能感覺會好一些渠缕。”
這位很牛的男低音終于在7點半答應(yīng)可以唱了褒繁。他讓胡洛克先生在演出開始前向觀眾們宣布亦鳞，查理亞賓得了重感冒，嗓子非常不舒服棒坏。胡洛克先生馬上答應(yīng)了他燕差，因為他清楚，只有這樣才能使這位很牛的男低音上去唱坝冕。
擁有這幾種能力徒探，你的未來價值會有很大的上升空間。
