每一個當(dāng)老板的人谭网，相信都會覺得最受累的其中兩件事就是招人和管人。
特別是管人赃春，如果說招人累的是人愉择，那么管人累的是心。你以過來人的身份去跟員工說現(xiàn)在負(fù)責(zé)任地去對待自己的工作织中，日后最終受益的是自己bala bala锥涕，他們大多還是會無動于衷。即便你多么地苦口婆心狭吼，多么地真誠實(shí)意层坠，在他們眼里，你還是那個想要剝削他們的人搏嗡。
裝睡的人窿春，是最讓人崩潰的拉一，不然于小戈也不會寫出《世界上最傻的事采盒，就是對年輕人掏心掏肺講道理》。
只是有一天我突然發(fā)現(xiàn)蔚润，有一種員工磅氨，是清醒的，也會理解你那些苦口婆心真正的寓意嫡纠。這種員工烦租，就是有辭職意向的員工。
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如果細(xì)心留意的話就會知道除盏，那些想辭職的員工叉橱，來公司工作都有非常強(qiáng)的目的性——我是誰，我為什么在這里者蠕，我將要去哪里窃祝。
他們的根本目的是首先把事做好，而且更注重的是培養(yǎng)自己的技能踱侣，工資多少反倒不是他們最在意的粪小。因?yàn)樗麄兌靡粋€道理：富有的人，都是先把事做好抡句，然后順便把錢掙了探膊，而窮人，幾乎都是為了掙錢才迫不得已去做事待榔。
網(wǎng)上就有一則很火的員工要求加薪的例子：
小明入職公司三年了逞壁，眼看著身邊的同事都得到了加薪，心里好不甘心，終于有天敲開了老板的大門想問問老板為什么不加薪的原因腌闯∠疲“為什么比我資歷淺的人、比我來得更晚的人都升工資了绑嘹，而我卻一直沒有動靜呢?”小明不禁感到委屈和困惑稽荧。老板一怔，說“你先幫我聯(lián)系一下工腋，有個客戶準(zhǔn)備來公司考察姨丈，你幫我聯(lián)系看看，他們什么時候過來擅腰◇瘢”小明聯(lián)系之后和老板匯報“他們可能下周過來〕酶裕”老板問“有沒有說具體是下周什么時候?”“這個我沒問啊歼争。”“他們總共有幾個人過來?是坐飛機(jī)過來嗎?””老板渗勘，這些你都沒有叫我問呢沐绒。”
老板默不作聲旺坠，叫了另一個比小明晚進(jìn)來卻有加薪的人進(jìn)來乔遮，叫他去處理同樣的事情。一會兒取刃，那位同事便來匯報了蹋肮，答道：“客戶即將是乘坐下周二下午5點(diǎn)的飛機(jī)，大約晚上9點(diǎn)鐘到璧疗，他們總共6個人坯辩，我到時候會安排人員到機(jī)場迎接。為了更方便溝通崩侠，我建議把他們安置在公司附近的酒店漆魔，如果您同意，房間我就提前預(yù)訂啦膜。我會隨時和他們保持聯(lián)系有送，若有意外情況將隨時向您匯報∩遥”小明聽完同事的匯報雀摘，就領(lǐng)悟到問題是出在哪里了。
所以我曾經(jīng)在公司的會議上就跟員工說過八拱，很多人覺得老板不常在公司阵赠，怎么知道哪個員工才是優(yōu)秀員工涯塔。其實(shí)，一個優(yōu)秀員工清蚀，只要跟他說一句話匕荸，或者安排一件事，就已經(jīng)很清楚了枷邪。
認(rèn)知上的一點(diǎn)差距榛搔，體現(xiàn)在行為上卻是天壤之別。優(yōu)秀的員工东揣，都是由他們來管理老板的践惑，也就是現(xiàn)在很流行的自下而上式管理。而這些道理嘶卧，大概只有那些有想自己辭職當(dāng)老板的員工尔觉，才能真正理解。
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有的人可能會覺得我這種想法很傻芥吟，優(yōu)秀的員工侦铜，肯定要留下來呀，怎么還鼓勵他們辭職呢钟鸵《ど裕可對于我來說反而會覺得，優(yōu)秀的員工携添，怎么忍心一直留著為自己打工呢嫁盲。
天下無不散之筵席篓叶，其實(shí)老板和員工的關(guān)系某程度跟情侶的關(guān)系有同工異曲之妙——不奢望一生一世烈掠，只求你曾經(jīng)愛過我。
我們經(jīng)常會看到一些新聞缸托，某某公司的某某高層離職左敌，尤其是百度、騰訊俐镐、阿里等這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是婁見不鮮矫限。辭職的都是核心高層，自身實(shí)力不容置疑佩抹，也拿著讓人羨慕的高薪叼风，想不明白為什么就辭職了。
辭職的員工大多是現(xiàn)在的公司在某一方面他們很注重的東西沒法滿足到棍苹，才另謀高就无宿。有的人就想創(chuàng)業(yè)就想實(shí)現(xiàn)自我價值，這跟職位高低工資多少沒關(guān)系枢里，或者說也恰恰是因?yàn)樗麄兏雽?shí)現(xiàn)自我價值孽鸡，所以拼命發(fā)展自己技能蹂午，所以就被大公司相中，因此得到高薪彬碱，兩者是相輔相成的豆胸。
二八定律告訴我們，一個公司80%的效益巷疼，是20%的員工創(chuàng)造的晚胡，公司的發(fā)展往往需要優(yōu)秀員工的帶動，又嚼沿，個人的進(jìn)步通常比一個組織的進(jìn)步會更快搬泥，因此存在這種矛盾的情況下，很難避免優(yōu)秀的員工辭職伏尼。
但正是他們曾經(jīng)的貢獻(xiàn)忿檩，公司的發(fā)展才會比他們來之前更上一個臺階。作為老板爆阶，需要的是看破這層關(guān)系燥透，對于優(yōu)秀的員工，最好的回報是讓他們成長并提供好的平臺辨图。況且班套，辭職并不代表斷絕關(guān)系，也有可能是達(dá)成另一種更高級的合作關(guān)系呢故河。
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可能有的人也會說吱韭，辭職的不一定就都是優(yōu)秀員工，有的人辭職就是因?yàn)楣べY低鱼的，就是因?yàn)橄胩颖苎矍安幌胱龅墓ぷ鳌?/p>
確實(shí)理盆，有因?yàn)檫@些理由而辭職的人，而且還不是少數(shù)凑阶。我公司前陣子才發(fā)生了類似這樣的事情讓我腦洞大開猿规。
一個剛招回來的實(shí)習(xí)生，剛派出去駐場第一天宙橱，就發(fā)了條信息給我們管理人員姨俩，說我的能力勝任不了這種工作，不干了师郑。問他是什么原因可以聊聊环葵，他卻回信息說已經(jīng)在回家的路上了。
說實(shí)話這樣的一種員工很任性也很不靠譜宝冕，但他們對公司的危害真的不大张遭，頂多打了我們一個措手不及，完了重新調(diào)配一下人手和重新招人就好了猬仁。
在公司里危害最大的帝璧，是那種對公司對老板都意見很大卻又沒辦法找到下家接盤的人先誉。這種人大部分的工作時間都是在Hea，交給他的事情只做60分的烁，還特別喜歡放大自己的苦勞褐耳。做錯點(diǎn)什么事吧凉逛，就各種理由各種委屈說自己已經(jīng)很努力了金闽，拜托锈嫩，誰不會做錯點(diǎn)事蹲姐，老板要的是解決方法，而不是解釋端三，沒有效益的苦勞都是狗屎狂票，你的老板只是一個普通老板而已欠痴，他不是林宥嘉耸弄，沒有余生可以給你浪費(fèi)咧虎，公司也沒有那么多錢給你造。
最不可原諒的计呈，是這種人身上散發(fā)出來的負(fù)能量砰诵，天天跟別人說公司老板的不是，久而久之會影響公司里的其他員工捌显，把整個工作環(huán)境搞得烏煙瘴氣茁彭。
相比之下，即便是那些不靠譜但是會辭職的員工也顯得靠譜多了扶歪，至少不會成為累贅理肺。愛情里，最怕的是不愛了仍在堅持善镰，同樣地適用于老板和員工妹萨。
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老板希望不靠譜的員工該放手時放手，對于優(yōu)秀的員工又何嘗不是希望老板該放手時放手媳禁。
很多老板對于優(yōu)秀人才的離職眠副，會覺得這是一種背叛，公司把你培養(yǎng)出來了你卻要走竣稽。這種理解其實(shí)有點(diǎn)走偏，因?yàn)殡p方的關(guān)系始于合作霍弹，所謂的合作毫别，就是各取所需，事情做成了典格，便各不相欠岛宦，不應(yīng)該再道德綁架。
作為老板耍缴，在享受人才給公司帶來的超額回報時砾肺，也應(yīng)該要做好他非池中物的心理準(zhǔn)備挽霉。
愛和擁有是兩碼事，喜歡花的人會去摘花变汪，愛花的人會去澆花侠坎，因?yàn)槎眠@個道理，周杰倫才會唱出“我會學(xué)著放棄你裙盾，是因?yàn)槲姨珢勰恪边@樣膾炙人口的歌詞实胸。
