晚清歷史上抡蛙，有一場戰(zhàn)役你或許不一定熟悉，但圍繞這場戰(zhàn)役所發(fā)生的故事卻非常耐人尋味庄拇。這就是清軍與東捻軍的尹隆河戰(zhàn)役。
尹隆河戰(zhàn)役發(fā)生于1867年巫玻。清軍方面的兩位統(tǒng)領(lǐng)丛忆，分別是淮軍的劉銘傳和湘軍的鮑超。這兩人都以敢戰(zhàn)著稱仍秤，卻分屬不同的軍系熄诡。
戰(zhàn)前的頭一天，劉銘傳傳書給鮑超诗力，約定第二天上午7點凰浮，兩人同時對東捻軍發(fā)起進(jìn)攻。鮑超應(yīng)許了下來苇本。
不料劉銘傳想搶頭功袜茧，到了第二天一早，竟然命自己的淮軍比約定時間提前兩個小時出發(fā)瓣窄，搶先向東捻軍發(fā)起進(jìn)攻笛厦，結(jié)果卻偷雞不成蝕把米，因為兵少力單俺夕，陷入了東捻軍的重重包圍裳凸。淮軍損失慘重劝贸，多名骨干戰(zhàn)死姨谷，劉銘傳本人也差點兒被俘。
幸虧鮑超率部及時趕到映九，拼死救出了劉銘傳和他的殘部梦湘，而且鮑超還趁東捻軍陣形混亂之機(jī)發(fā)起進(jìn)攻，大獲全勝，東捻軍由此一蹶不振捌议。
這一仗算是先敗后勝哼拔。先敗的原因，是劉銘傳違背約定瓣颅，提前出兵管挟，導(dǎo)致淮軍損失慘重。按照軍法弄捕，當(dāng)然應(yīng)該追究劉銘傳的責(zé)任僻孝，以杜絕類似事情發(fā)生。
可是奇葩的一幕出現(xiàn)了：劉銘傳反過來給李鴻章打了個報告守谓，將責(zé)任全推到了鮑超身上穿铆，說是因為鮑超沒有按時出擊，導(dǎo)致淮軍大敗斋荞。李鴻章是淮軍領(lǐng)袖荞雏，自然袒護(hù)自己的嫡系，所以在給朝廷的報告中平酿，就按劉銘傳的劇本凤优，給鮑超加了個“失機(jī)冒功”的罪名。朝廷竟然也不辨真?zhèn)悟诒耍鶕?jù)李鴻章的報告筑辨，下旨對鮑超嚴(yán)加斥責(zé)。
鮑超立了這么大的功勞幸逆，沒想到換來的卻是朝廷的處分棍辕，差點兒氣暈過去，當(dāng)即辭職走人还绘。湘軍因此也就失去了鮑超這員大將楚昭。
這樣的結(jié)果，湘軍肯定不干了拍顷，所以上上下下都強(qiáng)烈不滿抚太，群情激昂。李鴻章十分被動昔案，為了擺平湘軍尿贫，又不得不出面給鮑超請功。但鮑超早已心灰意冷爱沟，再也不愿為官帅霜。
劉銘傳以怨報德匆背，就連他的同僚舊友也覺得他做得過分呼伸，這位淮軍第一名將，十幾年的時間里只好賦閑在家。
司馬光曾說：“夫有功不賞谅辣，有罪不誅球涛，雖堯舜不能為治科平，況他人乎？”下屬有功剩愧，你卻不賞，下屬有罪娇斩，你卻不殺仁卷，就是堯舜這樣的圣明之君當(dāng)老大，管理起來也會一塌糊涂犬第，況且其他人呢锦积？
賞罰不明，甚至獎優(yōu)罰劣變成了獎劣罰優(yōu)歉嗓，傷害的往往是組織中最優(yōu)秀的那些成員的感情丰介，打擊的也往往是組織中最優(yōu)秀的那些成員的積極性。所謂的“廢一善則眾善衰鉴分，賞一惡則眾惡歸”哮幢，這必然會導(dǎo)致組織的整個風(fēng)氣出現(xiàn)問題。
沒有人不犯錯誤志珍，領(lǐng)導(dǎo)也如此橙垢。身為下屬，可以原諒領(lǐng)導(dǎo)其他的失誤伦糯，但絕對難以接受領(lǐng)導(dǎo)的賞罰不明钢悲，是非不分。
賞罰不明舔株，輕則讓下屬心理不平衡莺琳，乃至產(chǎn)生怨恨；重則對領(lǐng)導(dǎo)失去信心载慈，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)無能惭等，看不到未來，看不到希望办铡。這樣的結(jié)果辞做，對組織的傷害是極大的。
不公正的賞罰寡具，可能會滿足某些小團(tuán)體的利益秤茅，但同時卻會引發(fā)組織中大部分成員的消極情緒，從而給組織帶來更大的麻煩童叠。好領(lǐng)導(dǎo)者一定要保證賞罰分明框喳。
張居正曾經(jīng)講過一段非常精彩的話：“賞一人當(dāng)其功课幕，則千萬人以勸；刑一人當(dāng)其罪五垮，則千萬人以懲乍惊。”一個人立了功放仗，你的獎賞非常恰當(dāng)润绎，千萬人就會加倍努力；一個人犯了錯诞挨，你的懲罰非常得當(dāng)莉撇，千萬人就會引以為戒。
那么問題是惶傻，領(lǐng)導(dǎo)者為什么有時候會賞罰不明呢稼钩？
從管理歷史上來看，賞罰不明的原因达罗，無非就是蔡鍔所說的四條：“或姑息以圖見好坝撑，或故為苛罰以示威，以愛憎為喜怒粮揉，憑喜怒以決賞罰巡李。”
或者是姑息遷就扶认，以企圖收買人心侨拦；或者是故意苛刻，以顯示自己的威風(fēng)辐宾；以個人的愛憎而喜怒狱从，憑個人的喜怒而賞罰。
簡言之叠纹，就是私心太重季研。
古人講“公”“明”，“公”才能生“明”誉察。要想做到賞罰分明与涡，關(guān)鍵就是把握公平公正這條最基本的原則。
管理最忌諱的持偏，就是以私情害公義驼卖。
