書本雞湯：
說(shuō)實(shí)話抢韭，本書極少雞湯，全是干貨恍箭。書本有一句話刻恭，跟王健林的極度相似，就作為雞湯：目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為1000萬(wàn)。
前言：
在互聯(lián)網(wǎng)上鳍贾，讓我崇拜的目前只有兩個(gè)人鞍匾，一個(gè)是雞湯大神馬云，另一個(gè)就是實(shí)操大神雕爺骑科。橡淑。雕爺可以說(shuō)是把用戶體驗(yàn)提高到極致。書本說(shuō)30歲前賺1000萬(wàn)咆爽，我相信可以梁棠，但現(xiàn)實(shí)是不切實(shí)際，不過(guò)至少斗埂，我用思想上可以跟1000萬(wàn)的目標(biāo)而奮斗符糊，學(xué)習(xí)思考方式，所以我選擇了這本書呛凶。
正文：
收中提到的幾個(gè)點(diǎn)男娄，認(rèn)為值得分享。第一點(diǎn)漾稀，創(chuàng)業(yè)或做事模闲，一定要做減法。書中提到崭捍，假如有1000W围橡，做肯德基式的連鎖餐廳好，還是開(kāi)一個(gè)海鮮酒樓好缕贡。通過(guò)減法計(jì)算，考慮的變量越少越好拣播，所以開(kāi)海鮮酒店比開(kāi)肯德基式連鎖餐廳要好晾咪。原因是要考慮受眾群體的喜好，廣告宣傳贮配，連鎖加盟方式谍倦，拓展地區(qū)的人流，資金是否跟的上泪勒，管理是否跟的上（能管一個(gè)酒樓的人年薪50W昼蛀，如果請(qǐng)一個(gè)能管肯德基式的連鎖的人年薪500W）
第二點(diǎn)，如何通過(guò)“杠杠率”來(lái)提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)額圆存。通過(guò)案例：“安公公與優(yōu)等生”的故事叼旋。同樣是50萬(wàn)啟動(dòng)資金。安公公做高檔鞋（進(jìn)貨3000元沦辙，賣4500元）夫植，優(yōu)等生做鞋油（成本5元，賣20元油讯，有工廠）详民。一個(gè)高利潤(rùn)延欠，一個(gè)低利潤(rùn)。但前者周轉(zhuǎn)率低沈跨，后者周轉(zhuǎn)率高由捎。通過(guò)杠杠公式（杠桿率=貢獻(xiàn)利潤(rùn)/凈利潤(rùn)）計(jì)算得出，前者杠桿率低饿凛，后者杠桿率高狞玛。對(duì)于前者，應(yīng)該通過(guò)提高價(jià)格來(lái)獲取更多利潤(rùn)笤喳。但對(duì)于后者为居，應(yīng)該通過(guò)提高銷量來(lái)提高利潤(rùn)。
第三點(diǎn)杀狡，從宏觀角度看問(wèn)題蒙畴。這是參考李嘉誠(chéng)的6字真言“取勢(shì)、明道呜象、優(yōu)術(shù)”膳凝，通過(guò)分析企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈，要明白自己的企業(yè)干什么才能創(chuàng)造價(jià)值恭陡。分析企業(yè)中的價(jià)值鏈蹬音，即你給產(chǎn)業(yè)鏈下游提供了什么價(jià)值。從價(jià)值鏈找出核心競(jìng)爭(zhēng)力休玩，即會(huì)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘著淆。
結(jié)尾：
書本說(shuō)了很多道理，總結(jié)出來(lái)最核心的一句就是：五星級(jí)的質(zhì)量拴疤，二星級(jí)的價(jià)格來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)永部，通過(guò)附加價(jià)值來(lái)提高銷量。其實(shí)現(xiàn)在小米就是用這種模式做運(yùn)營(yíng)呐矾，把產(chǎn)品接近成本價(jià)來(lái)銷量苔埋，一來(lái)小米把價(jià)格作為宣傳語(yǔ)，二來(lái)可以把價(jià)格卡死蜒犯，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法提高價(jià)格组橄。
書本推薦：★★★★★
