我翻開這本書真的是個(gè)非常的機(jī)緣巧合但金！
首先感謝周生的贈書韭山。謝謝你，周生！
《目標(biāo)》讓我再次回顧了我在制造企業(yè)的經(jīng)歷钱磅，非常驚人的相似梦裂，而那時(shí)我的目標(biāo)很明確，就是要做好我的工作盖淡，那個(gè)時(shí)候我成功完成了目標(biāo)年柠。
貫穿《目標(biāo)》這本書的一條主線只有四個(gè)字：危機(jī)意識！
副總裁皮區(qū)的突然到訪并大發(fā)雷霆褪迟，他下令主人公羅哥冗恨，如果在三個(gè)月沒不能扭虧為盈，就直接關(guān)閉工廠味赃。
不想丟掉工作的羅哥決心改變現(xiàn)狀掀抹，在老師的啟發(fā)下著手改革，在現(xiàn)有的人力物力財(cái)力下洁桌，按照規(guī)定的時(shí)間渴丸，最終超額完成任務(wù)。并且另凌，當(dāng)上了集團(tuán)事業(yè)部老總谱轨。
吸引我看完本書的重要原因是，書中羅哥強(qiáng)烈的危機(jī)感吠谢，以及超凡的主動精神土童。我無法得知羅哥是先有危機(jī)感還是先有主動精神，但是通觀全書工坊，二者缺一不可献汗！
完成目標(biāo)是所有人的目標(biāo)！
但是不同的是王污，有些人完成了目標(biāo)罢吃，而還有一些人卻終其一生也無法達(dá)成心愿。
方法昭齐，不同的是方法尿招！
書中的主人公在沒有增加人力物力的基礎(chǔ)上完成了目標(biāo)，就是因?yàn)樗扇×瞬灰粯拥姆椒ā?/p>
方法是這樣的：
1阱驾、全面了解工作流程就谜，找到問題所在。
2里覆、嘗試解決問題丧荐！
3、求助喧枷！再次嘗試解決問題虹统！
4弓坞、重復(fù)第三步！
改變工作流程窟却，找到瓶頸并調(diào)整訂單順序昼丑，工會談判，善用身邊人才等等每一步都是在一個(gè)信念之下完成的夸赫，那就是菩帝，一定要做好，爭分奪秒茬腿！
而有些人沒有完成目標(biāo)呼奢，方法肯定是不對的，他的方法步驟里面少了步驟4切平！
也許握础，作者是為了讓我們領(lǐng)悟生產(chǎn)領(lǐng)域的管理思想及管理技巧，但是悴品，我想到的更多的是主動精神禀综！
同時(shí)，我學(xué)到一種簡單的資源整合的方法：調(diào)整順序苔严！
先做什么事情再做什么事情結(jié)果是不一樣的定枷；先談一件事，再談一件事届氢，結(jié)果是不一樣的欠窒；先見一個(gè)人，再見一個(gè)人退子，效果是不一樣的岖妄！也許上帝把牛頓降生在我們之后，沒準(zhǔn)我們至今無法理解蘋果為什么不往天上掉寂祥！
眼前只有死路的人最容易走出一天陽關(guān)大道荐虐！
羅哥就是這樣的人！
此書非常值得讀丸凭，很多遍福扬！
致羅生！
