靳書進(jìn),體育產(chǎn)業(yè):
收獲寞缝,?我的收獲是癌压,了解了眾籌的運(yùn)作模式,在一些小項(xiàng)目搭建平臺可以荆陆?
疑問:如果在大的項(xiàng)目上是不是也適合措拇?比如制造業(yè)?[偷笑][偷笑]
孫巖軍-河北張家口_智慧城市
收獲:通過這次學(xué)習(xí)對中國式眾籌有了更進(jìn)一步的認(rèn)識慎宾,從理論到實(shí)操均得到了系統(tǒng)和完善,為以后的實(shí)際應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)浅悉。
問題:中國式眾籌作為一種新的和發(fā)展中的商業(yè)模式趟据,肯定有不完善的地方,具體局限性有那些术健?比如:1898的成功很大程度上得益于北大這個優(yōu)秀的群體汹碱,那么沒有這樣優(yōu)質(zhì)資源的人怎么做眾籌?
補(bǔ)充問題:上午講中國式眾籌是“小錢辦大事”荞估,那么這“小錢”小到什么限度適度咳促,是否有行業(yè)標(biāo)配?
凌嘉蔓:
我的收獲:第一次系統(tǒng)了解了中國式眾籌的基本理論和價值勘伺。
我的問題:1跪腹、如何說服老板從公司投轉(zhuǎn)而個人投? 2、如何讓上市公司參與眾籌?3飞醉、首輪眾籌做不到股東規(guī)格相近時冲茸,怎么激發(fā)后續(xù)互動?4、眾籌建群的時機(jī)? ?如何管控?謝謝缅帘!
北京_杜小麗
收獲:了解到眾籌的起源意義和流程轴术;
疑問:發(fā)起人是否一定是投資人?眾籌款由誰來管理?籌到款後如何注冊公司?是有限合伙還是有限公司?
河北唐山_韓德志_美妝養(yǎng)生:
收獲钦无,深度了解了中國式眾籌的基本邏輯逗栽。對自身股權(quán)眾籌發(fā)展美容門店連鎖的思路有了更進(jìn)一步的修正。學(xué)到了中國式眾籌的方法策略失暂,尤其是掌握了基本流程彼宠。
問題,1.項(xiàng)目股權(quán)眾籌弟塞,簽約期限是多久兵志,簽約期到期后,如何退出宣肚,如何續(xù)約想罕。股權(quán)眾籌協(xié)議退出機(jī)制,有股定的規(guī)則,還是以約定為主按价。2.自身人脈資源不是很優(yōu)秀的情況下惭适,如何通過整合人脈資源達(dá)到優(yōu)化眾籌股東。3.想眾籌女企業(yè)家咖啡館楼镐,定位不只是項(xiàng)目孵化癞志,而是打造一個健康的女性圈子,但是框产,擔(dān)心純女性圈子持久性問題凄杯,如何以女企業(yè)家為主題巧妙加入男性參與進(jìn)來,還影響咖啡館設(shè)計初衷
邵華_體育產(chǎn)業(yè)_北京
收獲:了解了中國式眾籌的思維邏輯和運(yùn)作模式
問題:1秉宿、這個思維邏輯和運(yùn)作模式最大的弊端是什么戒突?最大的風(fēng)險,除了法律之外還有什么描睦?2膊存、眾籌模式從成功幾率上來看最適用的創(chuàng)業(yè)行業(yè)是哪些?哪些特質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍符合眾籌模式忱叭?3隔崎、眾籌和風(fēng)投機(jī)構(gòu)融資最大的區(qū)別是什么?
卓越_北京_重度垂直
收獲:
體會到了楊師兄和易師兄對人性深刻的認(rèn)識和把握能力及人格魅力 讓我觸動極深韵丑!感受到了一八九八的成功 絕非偶然爵卒!很有可能會改寫一個時代的商業(yè)格局!增加了我對執(zhí)著的信心 撵彻!
問題:
我的項(xiàng)目是:
消費(fèi)升級+重度垂直
如何搭建完整的 眾籌架構(gòu)
招募目標(biāo)合伙人的有效實(shí)用方法