“空降兵”一詞绿映,在當下職場已經流行多年。所謂空降兵腐晾,原本是指可以實現(xiàn)從天而降的特種部隊人員叉弦,在職場上借用這個概念,是指一些重要崗位的管理人員藻糖,或是上級直接從其他崗位調整過來淹冰,或是通過招聘而來。這些空降兵巨柒,一般具有良好的學歷樱拴,豐富的工作經驗柠衍。企業(yè)的領導們經常會有這樣的認為:“外來的和尚會念經,“所以領導們經常會選擇吸收這些”空降兵“疹鳄,以解企業(yè)發(fā)展的燃眉之急拧略。涉足一片陌生的領域,面對陌生的人群瘪弓,陌生的企業(yè)文化垫蛆,對一個空降兵來說是一種嚴峻地考驗,不僅考驗你的能力腺怯、你的耐力袱饭,還有你的適應力。在職場中呛占,很多空降兵來到新公司虑乖,從上臺到離開,椅子可能都沒能焐熱就走了晾虑,猶如曇花疹味,開時分外美麗,但又很快的凋謝帜篇。在我30幾年的職場中糙捺,此類經歷有過多次,其中的辛酸于苦澀笙隙,至今縈繞在心頭洪灯。在新的環(huán)境里,面對比你資格老的部下及同事竟痰,對你投入的除了新奇签钩、陌生還有抵觸,雖然領導說空降兵有能力坏快,但是對于一個外來之人突然闖入一片寧靜之地铅檩,一定會受到老員工的排擠。在職場假消,“空降兵”就相當于半路出現(xiàn)的程咬金柠并,會令許多人不習慣,不適應富拗。所以作為一名空降兵臼予,當你來到一個新的環(huán)境時,首先要放低自己啃沪,在過去粘拾,你也許是呼風喚雨之人,也許是是單位的元老创千,但你要清楚此處非彼處缰雇,請你翻過之前的那一頁入偷,快速適應新的崗位于環(huán)境,不要因為一時的“水土不服“而被新公司扼殺械哟。俗話說:“強龍壓不過地頭蛇疏之。”有一些空降兵在來到一個新環(huán)境時暇咆,總是想盡快占據自己的一席之地锋爪,這樣的做法是非常不理智的。我曾有個同行爸业,跳槽來到一家合資企業(yè)其骄,該企業(yè)從事辦公家具的生產及銷售,我的同行是一名資深的HR人士扯旷,有著豐富的管理經驗拯爽,但是空降到新企業(yè)后,在沒有充分了解企業(yè)的情況時钧忽,過于冒失毯炮,聽信了一些人反映的所謂企業(yè)的不良情況,大刀闊斧地進行整改耸黑,結果否副,引起了老員工的極度不滿,在一次會議上遭到了與會人員的強烈攻擊崎坊,面對眾人的指責,企業(yè)的領導不得已將其勸離公司洲拇。我的同行不得以的離職奈揍,使自己的職業(yè)生涯遭遇了一次“滑鐵盧“,幾年不振赋续,最后只得轉行男翰,選擇了創(chuàng)業(yè)。我曾經問過他:不要因為一次的波折纽乱,就萎靡不振蛾绎。他說:你不知道,這次對我的傷害一個是自尊鸦列,還有自信租冠,不知怎的,我總在懷疑我的能力薯嗤,一想起這件事顽爹,我總是有一種不好的感覺出現(xiàn),所以我只有選擇改行骆姐【翟粒“空降兵”們雖然具有較豐富的實際管理經驗捏题,但是不同企業(yè)之間的文化習慣相差甚遠,導致企業(yè)原有的人的既得利益和文化習慣與空降兵的利益和文化習慣相沖突肉渴,空降兵要推行的管理變革由雄心壯志變得步履維艱公荧,遭遇企業(yè)多數(shù)人的抵制和反對,管理變革推行不了多長時間同规,要么民怨沸騰循狰、怨聲載道,要么業(yè)務下滑捻浦、問題更多晤揣。
一般情況下,公司里引進空降兵往往是這樣兩種情況朱灿,一種是企業(yè)開展新的業(yè)務昧识,而公司中沒有這樣的合適人選,必須依靠人才引進盗扒;而另一種情況則是公司出現(xiàn)空缺崗位跪楞,但適合的人員公司里有若干個,此時不論選擇誰來擔任侣灶,總要使另外幾人不愉快甸祭,而不愉快的這些人中不乏有公司之主力人員,為了達到公司內部的平衡褥影,企業(yè)領導會選擇從外部引進池户。對于前者情況下的人才引進,你只要做到不傷害他人即可展示你的才華凡怎,以讓眾人了解你的工作能力校焦,如果你業(yè)績突出,也許是將來企業(yè)的“天之驕子”统倒;而對于后者的平衡術寨典,此時作為人才引進的你,將會面臨一場“血雨腥風“房匆,因為太多的人關注你耸成,不僅關注你的能力,也關注你的為人浴鸿,更有甚者想將你早日“驅除出境”井氢。此時的你要時刻注意了,因為你處在了風口浪尖赚楚,一個小小的閃失就會搭上“身家性命”毙沾,就像我的同行一樣,遭遇職場“滑鐵盧”宠页。在職場左胞,當你以空降兵的身份進入新的單位時寇仓,一定不要以所謂“將帥“自居,要知道你此時雖然時身居高位烤宙,但也是一名新人遍烦,要放下身段,更要讀懂新企業(yè)中的春秋躺枕,讓自己少走彎路服猪。作為一個企業(yè)新人,首先時學會適應環(huán)境拐云,要將心態(tài)歸零罢猪,甚至暫時忘掉過往,在新的環(huán)境中重新塑造自己叉瘩,在得到領導和同事的認可之后膳帕,才能更多地展示你的才華,切忌不要“新官上任三把火”薇缅。所以說危彩,在職場一個空降兵,首先要做到的使“軟著陸“泳桦,要學會暫時的”蟄伏“汤徽,不要盲目地行動,等摸清公司的實際情況之后灸撰,再尋求新的突破不遲谒府。俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆浮毯。有時狱掂,人和自然界的一些動物是一樣的,都要善于學會偽裝自己亲轨,作為一個企業(yè)新人,如果自己不能靜下心來適應新的環(huán)境鸟顺,就大刀闊斧的進行改革惦蚊,不僅你的改革計劃會“胎死腹中“,過分的鋒芒畢露讯嫂,會令你面臨生存的危機蹦锋。雖然說,將空降失敗的原因單純地歸結為“空降兵”自身有些不公平欧芽,因為每個企業(yè)都有一股強大的文化慣性莉掂,這種文化的扭轉單靠個人的力量是非常困難的,尤其是一個突如其來的“空降兵”千扔,這也是一場致命的挑戰(zhàn)憎妙。盡管如此库正,空降兵們更要保存自己的實力,在工作中厘唾,把握好天時褥符、地利、人和抚垃,降低自己“陣亡”的概率喷楣,正如名人所說:創(chuàng)業(yè)可以冒險,而管理忌諱冒險鹤树。