孫子曰：“故兵有走者堰氓，有弛者，有陷者苹享，有崩者双絮，有亂者，有北者得问。 凡此六者囤攀，非天之災，將之過也宫纬》倌樱”今天學習《孫子兵法》第十篇《地形篇》第二講，主要講的是戰(zhàn)場上的六大敗局哪怔。
走者宣蔚，指的是兵力相差太大向抢，就躲的遠遠的。比如我們施工投標胚委，有人實力雄厚挟鸠，借二十家資質去投標，而自己只能借到兩三家去投標亩冬，那就不如不投艘希，實力相差太大，投標成功的可能很小硅急，浪費人力覆享，財力，物力营袜。
弛者撒顿，指的是兵強而將弱。一個公司下面的員工能力非常強而管理者能力很弱荚板，這個公司經(jīng)營狀況肯定好不到哪里去凤壁。很多的家族企業(yè)都有這樣的毛病，管理者都是自己的七大姑八大姨跪另，能力很差拧抖，很多都是外行，而真正有能力的人卻得不到重用免绿，久而久之有能力的人都遠離而去唧席，剩下的都是家族內(nèi)斗，這個公司或企業(yè)還能好嗎嘲驾？
陷者淌哟，吏強而卒弱，與弛者相反距淫，管理者非常強绞绒，而員工很弱。這樣的企業(yè)或公司雖然開始很好榕暇，后期卻很難發(fā)展蓬衡，國家也是一樣。諸葛亮能力超群彤枢，事必躬親狰晚，可是他把事情都做好了，卻沒有培養(yǎng)好下面人的能力缴啡，導致他死后“蜀中無大將廖化作先鋒”壁晒，加速了蜀國的滅亡。
崩者业栅，指小將很強秒咐，對大將的命令不服谬晕，管理失衡。我承。看到電視中的軍人總會說一句話攒钳，“軍人以服從命令為天職”，軍人必須服從命令雷滋，如果各自為戰(zhàn)不撑，將會是一盤散沙。同樣企業(yè)也是如此晤斩，如果員工都認為自己很牛焕檬，不服從管理以自我為中心，再牛也不能要澳泵。
亂者实愚，指將領很懦弱沒有威信，軍隊混亂烹俗。管理者如果不嚴格而且沒有方法來管教員工爆侣，也沒有規(guī)章制度來約束員工萍程，整個公司誰想怎樣干就怎樣干幢妄，這個企業(yè)肯定是亂作一團，很快就會經(jīng)營不下去茫负。
北者蕉鸳，指將領不能判斷敵情，用少數(shù)去打多數(shù)忍法，用弱兵去打強敵潮尝，用兵也不懂得選擇精銳，這就叫“北”饿序，就是敗北勉失。這里特別強調了“選鋒”的重要性，一個隊伍一定要有精銳部隊原探，他就好比菜刀的刀鋒乱凿，有了刀鋒，菜刀才能輕而易舉的將菜切斷咽弦，同樣隊伍里有了精銳部隊才能將敵人打亂徒蟆，擊敗。
那么做為企業(yè)經(jīng)營也同樣如此型型，為何一個公司里有幾個專家級的員工或管理者段审，遇到事情就不慌了，因為在關鍵的時候闹蒜，他們就會起到以一當十的作用寺枉。所以任何公司企業(yè)都要陪養(yǎng)自己的核心和骨干抑淫，他們就是公司的“刀鋒”。
今天就寫到這里了姥闪，和大家一起共勉丈冬。
