小團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)太抓、創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)因?yàn)槭露嗳松倏障校３Ｃ獠涣擞龅揭蝗松砑鏀?shù)職的情況。這已成為常態(tài)走敌，并時(shí)常被標(biāo)榜碴倾。
看上去，團(tuán)隊(duì)精簡(jiǎn)掉丽，關(guān)系簡(jiǎn)單跌榔，也容易激發(fā)主人翁情懷。降低了成本捶障，放大了效益僧须。可是项炼，如果有一些事情沒(méi)處理好担平，效果會(huì)是相反的示绊。
譬如，十幾暂论、二十人的小團(tuán)隊(duì)面褐，需要一個(gè)HR，負(fù)責(zé)招聘取胎、人事展哭。可如果老板覺(jué)得團(tuán)隊(duì)人少闻蛀，所以HR事情少摄杂，把行政的活也交給他，甚至再給個(gè)銷售助理的頭銜循榆，助理銷售經(jīng)理析恢。好像可以把他滿負(fù)荷了，效果呢秧饮？
如果有一些事情沒(méi)處理好映挂，出現(xiàn)怎樣的情況？如果招聘的工作做的不好盗尸，他說(shuō)因?yàn)檫€有很多行政的工作要做柑船；如果行政的工作做的不好，他說(shuō)因?yàn)檫€有很多銷售的工作要做泼各；如果銷售的工作做的不好鞍时，他說(shuō)因?yàn)檫€有很多招聘的工作要做。
結(jié)果就是扣蜻，看上去好像很忙逆巍，可是沒(méi)有一項(xiàng)工作能做好。成本被放大莽使，效益急劇減少锐极。
而且還有非常正當(dāng)?shù)睦碛伞?/p>
那些要處理好的事情是什么呢？我猜想也許是網(wǎng)上流傳的馬云說(shuō)的吧芳肌，錢灵再，沒(méi)給到位；心亿笤，委屈了翎迁。
研發(fā)團(tuán)隊(duì)里也是這樣。希望工程師們?nèi)巳硕忌砜笖?shù)任净薛，結(jié)果往往就會(huì)是汪榔，什么都做不好，做不好的原因還非常正當(dāng)罕拂。
要嘛揍异，把那些事情處理好全陨。要嘛爆班，還是職能單一點(diǎn)兒衷掷，你就負(fù)責(zé)招聘，招到最適合團(tuán)隊(duì)的人才柿菩，把這件事盡可能做得更好戚嗅，不枉公司付的錢。
