凡事預(yù)則立箍邮,不預(yù)則廢。
記憶力以及理解能力叨叙,需要不斷的用事情去打磨锭弊,越磨越靈光,越刺激越好用擂错。
不是在總結(jié)味滞,就是在總結(jié)的路上。
把自己的事情束之高閣的人將終生痛苦。
閑言碎語
1剑鞍、每天的事情基本上都圍繞著自己手頭的項目在推進昨凡,作為項目管理方,從組織層面無法收獲具體的支撐蚁署,因此在推進項目時便脊,感覺降本增效有些無從談起;從個人的角度來看光戈,這也許不是個壞事哪痰,自己不用因為項目進度而經(jīng)常跟項目組成員起爭執(zhí),大家都在自己的舒適區(qū)內(nèi)完成項目任務(wù)的交付久妆;在推進這種類型的項目過程中晌杰,自己需要更多的了解產(chǎn)品以及業(yè)務(wù),尋找自己可以發(fā)光發(fā)熱的點筷弦,純溝通和協(xié)調(diào)而無自己直接輸出的角色肋演,在任何組織中的價值點都不大;項目管理的價值在組織高層想清楚自己的業(yè)務(wù)模型烂琴,并且通過信息化的抓手能讓項目過程中的第一項任務(wù)都清晰可見時比較有價值惋啃。在這種組織內(nèi)部,項目管理的角色是高層的一個抓手监右,通過項目集管理來有效使高層的戰(zhàn)略落地边灭。而針對管理較松散的組織,項目管理的角色會成為一個職能類的角色健盒,用以支撐公司的產(chǎn)品及方案在客戶側(cè)落地绒瘦,并在客戶使用公司產(chǎn)品的過程中提供相應(yīng)的培訓(xùn)及問題解決支持,并以此來打消客戶未來在擴容時的顧慮扣癣,這種崗位從工作價值來看的的確確要較項目管理更大惰帽。
2、上午解決了位于南方客戶項目上關(guān)于充值及匯款相關(guān)的疑問父虑,下午處理了位于西部區(qū)域客戶關(guān)于大屏的數(shù)據(jù)連接及數(shù)據(jù)模型方面的問題该酗,目前再往下面走的時候感覺又掉到了一個坑里,關(guān)于SSL證書這個問題看來目前還繞不過去士嚎。
Plan To Do:
1.通過容器平臺CKA認證呜魄,每天弄懂一個CKA方面的小知識。
2.每周記憶一首歌莱衩,并回顧上周背誦的那首歌爵嗅,鍛煉自己的記憶能力。
3.看完《模范出租車》笨蚁,感覺在法遠拳近的場合睹晒,自己需要具備保護自己想保護的人的能力趟庄。
4.成為一名羽毛球熟手,在球場上不論面對幾年的選手伪很,都有一定的統(tǒng)治力戚啥。
To Do List:
1.回顧自己今天所遇到的問題
To be define.
2.面對這些問題,自己采取了那些舉措
To be define.
3.每天30個俯臥撐
今天未完成30個俯臥撐锉试。
4.每天50個仰臥起坐
今天未完成50個仰臥起坐猫十。
5.每天200個跳繩
今天未完成200個跳繩。
6.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min键痛。
今日收獲知識:
To be define.
今日的小確幸:
To be define.
未來想落地的事兒:
1.打磨自己畫流程圖的能力炫彩,將生活中的很多事項都以流程圖的形式展現(xiàn)出來匾七。
2.打磨自己制作PPT的能力絮短,將生活中的很多事項都以PPT的形式展現(xiàn)出來。