“網(wǎng)紅”又叫做“網(wǎng)絡(luò)紅人”，是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€事件或者某個行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。其背后深層次的原因在于，“網(wǎng)紅”自身的某種特質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)的作用下被放大，與網(wǎng)民的審美娃弓、審丑、娛樂岛宦、刺激台丛、偷窺、臆想以及看客等心理相契合砾肺，有意或無意間受到網(wǎng)絡(luò)世界的追捧挽霉。這就給網(wǎng)紅賦予了隨機(jī)性和矛盾性，“這是一個最好的時代变汪，也是一個最壞的時代侠坎。”用英國小說家狄更斯在《雙城記》中的這句話來形容當(dāng)下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的現(xiàn)狀裙盾，無疑是最完美不過的了实胸。

想要了解中國的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，就得先對中國網(wǎng)紅的大環(huán)境有一個基本的認(rèn)識番官。 隨著互聯(lián)網(wǎng)承載信息的多元化庐完，網(wǎng) 紅的數(shù)量逐漸變多。根據(jù)微博大數(shù)據(jù)顯 示徘熔，2018年门躯，微博粉絲規(guī)模在10萬人以上 的“網(wǎng)絡(luò)紅人”數(shù)量比2017年增長51%。 其中粉絲規(guī)模超過100萬人的“頭部網(wǎng) 紅”增長也達(dá)到了23%酷师。而網(wǎng)紅數(shù)量增長的一大原因就是粉絲數(shù)量的增長讶凉，截止 2018年4月，中國微博網(wǎng)紅粉絲總?cè)藬?shù)達(dá) 到5.88億人窒升，同比增長25%

網(wǎng)紅數(shù)量的增加缀遍，使得網(wǎng)紅涉及的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大：從早期的娛樂內(nèi)容作品創(chuàng)作到知識科普、信息分享饱须，再到現(xiàn)在的美食和財經(jīng)等需要挖掘的新興垂直領(lǐng)域，幾乎無所不含台谊。雖然傳統(tǒng)的文娛領(lǐng) 域依舊占據(jù)網(wǎng)紅的主導(dǎo)位置蓉媳，但其它領(lǐng)域也不斷 發(fā)展成為孕育新生代網(wǎng)紅的土壤譬挚。在粉絲關(guān)注的領(lǐng)域中，熱點(diǎn)資訊方面的內(nèi)容 更能吸引人們的注意酪呻，同時娛樂類領(lǐng)域的總體關(guān) 注度依然處于領(lǐng)先位置减宣。在最受粉絲關(guān)注領(lǐng)域的 前十名中，美食玩荠、財經(jīng)類的內(nèi)容作為新興領(lǐng)域的代 表分別排在第八位和第十位漆腌，其中美食類更是超 越了美妝，占比達(dá)到4.2%阶冈；而排在美妝之后的財經(jīng)領(lǐng)域粉絲關(guān)注占比也已達(dá)到3.2%闷尿，與美妝領(lǐng)域 僅有0.3%的差距。目前女坑，網(wǎng)紅粉絲的年齡構(gòu)成明顯趨于年輕 化填具，粉絲群體中80、90后所占的比重幾乎相等匆骗，總體占比超過80%劳景。如果從地域角度分析，國內(nèi)三四線城市的網(wǎng)紅粉絲占據(jù)了總數(shù)量的50%以上碉就，用戶地域分布下沉趨勢也在不斷擴(kuò)大盟广。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式可以簡單歸納為：網(wǎng)紅依賴于社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、自身內(nèi)容的輸出瓮钥，成為有影響力的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖KOL（Key Opinion Leader）衡蚂，然后將用戶生成的內(nèi)容UGC（User Generated Content）轉(zhuǎn)化為專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容PGC（Professional Generated Content），加強(qiáng)社群之間的粘度和認(rèn)同感骏庸，建立起信任關(guān)系毛甲，從而通過影響客體的某些行為或決策來實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

由此可見具被，不論何種形式的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)都屬于典型的聲譽(yù)經(jīng)濟(jì)和注意力經(jīng)濟(jì)玻募。而網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)人/公司所做的，從造就網(wǎng)紅到幫助網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值一姿，本質(zhì)上就是經(jīng)營注意力七咧。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)憑借極高的資本回報率吸引了許多投資者的關(guān)注。如果說早期網(wǎng)紅的成功具有偶然性和依靠時機(jī)叮叹，那么隨著大量資本的涌入艾栋，所謂的“網(wǎng)紅孵化”組織也應(yīng)運(yùn)而生。根據(jù)注意力經(jīng)營和變現(xiàn)的不同方式可以分為以下四類：

1蛉顽、在線演藝經(jīng)紀(jì)公司：在線演藝經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)著網(wǎng)紅篩選挖掘蝗砾、培訓(xùn)、推廣宣發(fā)及合作接洽等工作，幫助藝人向頭部網(wǎng)紅悼粮、明星方向發(fā)展闲勺，類似于傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司。代表企業(yè)有星游娛樂扣猫。2菜循、 內(nèi)容制作方：供專業(yè)化的內(nèi)容制作，包括從編劇申尤、導(dǎo)演癌幕、制作到市場推廣、院線發(fā)行等一系列內(nèi)容制作及推廣服務(wù)昧穿，好的內(nèi)容制作能夠幫助網(wǎng)紅迅速獲得大量的粉絲和人氣勺远，并幫助網(wǎng)紅向演藝方向發(fā)展。代表企業(yè)有萬合天宜等粤咪。3谚中、電商孵化公司：了對已簽約網(wǎng)紅提供粉絲維護(hù)、內(nèi)容策劃寥枝、廣告營銷宪塔、形象公關(guān)等經(jīng)紀(jì)服務(wù)外，電商孵化公司服務(wù)重點(diǎn)在于提供電商代運(yùn)營囊拜、供應(yīng)鏈服務(wù)等某筐，幫助網(wǎng)紅孵化個性化的電商品牌，實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)冠跷。代表企業(yè)有如涵南誊、宸帆、緹蘇等蜜托。4抄囚、多元化形態(tài)：市場發(fā)展，經(jīng)紀(jì)公司也會出現(xiàn)很多新的形態(tài)橄务。在國外幔托，MCN（Multi-Channel Network）是網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)中的重要參與方。一方面集約了眾多內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容蜂挪，培養(yǎng)PGC的蓄力重挑；另一方面簽約大的廣告主，幫助網(wǎng)紅獲得持續(xù)的收入棠涮。目前谬哀，國內(nèi)也開始出現(xiàn)這類企業(yè)，如新片場严肪，暢游新媒體等史煎。

不管網(wǎng)紅競爭如何眼花繚亂谦屑，要實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)本質(zhì)上依然要回歸商業(yè)競爭。目前如涵在業(yè)內(nèi)被稱為網(wǎng)紅第一電商劲室，這一美名的背后暴露出的是單一的商業(yè)模式伦仍。目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正在從泛娛樂化向垂直領(lǐng)域縱深结窘，服裝很洋、美妝、母嬰隧枫、健身喉磁、運(yùn)動戶外等垂直品類加入網(wǎng)紅變現(xiàn)的商業(yè)環(huán)節(jié)，與更多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合官脓，從而產(chǎn)出更多網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)增量市場协怒。