《管理的實(shí)踐》
《管理的實(shí)踐》（The Practice of Management）役衡，開啟了管理學(xué)發(fā)展史上的新時(shí)代∑В現(xiàn)代大部分流行的管理思想和實(shí)踐都可以從這本書中找到根源蔑歌。粗略列舉一下均芽，就可以包括：目標(biāo)管理、參與管理浦徊、知識(shí)員工管理馏予、客戶導(dǎo)向的營銷、業(yè)績考核盔性、職業(yè)生涯管理霞丧、事業(yè)部制分權(quán)管理、企業(yè)文化冕香、自我管理團(tuán)隊(duì)等蛹尝。
《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則暂筝，有效講透了提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面箩言，將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)。
《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》
1994年焕襟，通過對(duì)包括惠普陨收、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革务漩、自我反省拄衰，使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)饵骨。
《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
作者列舉了在這4個(gè)方面中層領(lǐng)導(dǎo)者常會(huì)遇到的問題和困擾翘悉，給予實(shí)用的建議。書中所包含的真實(shí)案例和小練習(xí)居触，可以幫助讀者結(jié)合自己的實(shí)際處境和行為習(xí)慣妖混，有針對(duì)性地對(duì)照、學(xué)習(xí)轮洋、改進(jìn)制市，從而逐步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
《影響力: 你為什么會(huì)說“是”弊予？》
自出版以來祥楣，這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的影響汉柒，使得勸說成為一門科學(xué)误褪。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說的人，這都是一本最最基本的書碾褂，是你理解人們心理的基石兽间。
《有效的管理者》
德魯克著。1967年出版正塌。集中論述了一個(gè)管理者如何才能做到卓有成效渡八。認(rèn)為卓有成效的管理者一般要具有6個(gè)特征：（1）重視目標(biāo)和績效；只做正確的事情传货。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情宏娄；審慎設(shè)定自己的優(yōu)先順序问裕，隨時(shí)進(jìn)行必要的檢討，拋棄過時(shí)的任務(wù)孵坚，或者推遲做次要的任務(wù)粮宛；恰當(dāng)利用寶貴時(shí)間。（3）創(chuàng)造新思想卖宠、遠(yuǎn)景和理念巍杈；激勵(lì)他人作出各自的貢獻(xiàn)，提高整體的績效扛伍；建立一個(gè)有績效的團(tuán)隊(duì)筷畦。（4）在選用高層管理者時(shí)，注重出色的績效和正直的品格；充分集中人員的知識(shí)和技能鳖宾，利用這些優(yōu)勢(shì)達(dá)成組織的目標(biāo)吼砂。（5）增進(jìn)溝通；有選擇性地搜集所需要的信息鼎文。（6）只做有效的決策渔肩。
《競(jìng)爭戰(zhàn)略》
《競(jìng)爭戰(zhàn)略》是邁克爾·波特在管理理論方面的經(jīng)典著作。作為哈佛商學(xué)院的教授和競(jìng)爭戰(zhàn)略方面公認(rèn)的權(quán)威拇惋，他在此書中提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型周偎，即"五種競(jìng)爭力模型"。他認(rèn)為這五種競(jìng)爭力（行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭狀況撑帖；供應(yīng)商的議價(jià)能力蓉坎；客戶的議價(jià)能力；替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅磷仰；新進(jìn)入者的威脅）決定了企業(yè)的盈利能力袍嬉。他還指出，企業(yè)戰(zhàn)略的核心必須在于選擇正確的行業(yè)灶平，以及行業(yè)中最具有吸引力的競(jìng)爭位置伺通。
《第五項(xiàng)修煉》
創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和風(fēng)氣有利于企業(yè)組織。其理想狀態(tài)是組織具備終身學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制逢享，使工作學(xué)習(xí)化罐监、學(xué)習(xí)工作化。彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中用個(gè)人智商與群體智商作比較瞒爬，發(fā)現(xiàn)了規(guī)律性的"群體智障"弓柱，強(qiáng)調(diào)以增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力為核心，提高群體智商侧但。整體合力大于各部分簡單相加之和矢空，信息資源的共享與互動(dòng)，可形成多元反饋和開放的系統(tǒng)禀横，對(duì)組織內(nèi)每個(gè)人都有好處屁药。因此共同愿景的建立至關(guān)重要，它是團(tuán)隊(duì)活力的源泉柏锄、力量凝聚的關(guān)鍵酿箭、市場(chǎng)制勝的法寶。
《從優(yōu)秀到卓越》
在以往大多數(shù)的企業(yè)管理方面的書都充滿了英雄崇拜趾娃、炫目的科技以及高速成長的戲劇化故事缭嫡。"渠道制勝"职辨、"品牌為王"糊饱、"技術(shù)先導(dǎo)"、"神話"凌摄、" 創(chuàng)舉"、"革命"的報(bào)道似乎存在偏方與靈丹妙藥能夠?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展過程中的一系列詬病"妙手回春"讥耗；似乎卓越的領(lǐng)導(dǎo)人有勾、先進(jìn)的技術(shù)、偉大的遠(yuǎn)景古程、強(qiáng)大的文化等分別是不同企業(yè)的殺手锏 ---人們總在尋找企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生突破時(shí)所出現(xiàn)的"唯一重要的東西"蔼卡。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
今天的中國正處在注重實(shí)效、急于求成的時(shí)代挣磨，企業(yè)管理者迫于日程壓力雇逞，往往忙于應(yīng)付燃眉之急，而無法靜下心來做更長期茁裙、更全面的思考和規(guī)劃塘砸，對(duì)自身如此，對(duì)企業(yè)發(fā)展亦然晤锥。
史蒂芬·柯維博士在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書中掉蔬，強(qiáng)調(diào)品性修養(yǎng)的同時(shí)，還系統(tǒng)地介紹了為人處世的技巧矾瘾，堪稱經(jīng)典女轿。他以自己的親身經(jīng)歷和感受來與讀者分享，令人信服壕翩。我非常建議渴望成功的職業(yè)經(jīng)理人蛉迹，花小部分時(shí)間作為投資來閱讀此書，必能獲得豐厚回報(bào)放妈。
《變革的力量》
《變革的力量》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理差異的深入分析北救，不僅把國際最新的經(jīng)營理念帶到中國，更為中國企業(yè)從概念到實(shí)施提供了系統(tǒng)的芜抒、可操作的依據(jù)珍策。對(duì)于日漸進(jìn)入國際競(jìng)爭舞臺(tái)中央的中國企業(yè)來說，誰能更早地接收宅倒、理解并運(yùn)用此類信息膛壹，誰就能在這場(chǎng)發(fā)生在家門口的"戰(zhàn)爭"中領(lǐng)先一步。同樣唉堪，最具開放心態(tài)和學(xué)習(xí)能力的職業(yè)經(jīng)理人，也將成為獲勝的"將領(lǐng)"肩民。
《基業(yè)長青》
在中國唠亚，確有人能快速致富，卻鮮有人能有遠(yuǎn)見持痰、有勇氣承諾公司成為"高瞻遠(yuǎn)矚"的公司灶搜。因?yàn)?高瞻遠(yuǎn)矚"的公司意味著有核心的理念，并輔之以強(qiáng)健的結(jié)構(gòu)、流程和系統(tǒng)割卖。在我看來前酿，今日中國商界人士，大多雄心勃勃鹏溯，闖勁十足罢维，但對(duì)成就"高瞻遠(yuǎn)矚"的公司缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí)。他們的認(rèn)識(shí)還只停在口中丙挽，如何行動(dòng)卻不甚了了肺孵，而《基業(yè)長青》中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)足以供他們受益匪淺
《6西格瑪管理法》
中國的經(jīng)理人如果希望提高組織績效、實(shí)現(xiàn)既定業(yè)績颜阐，一定要讀這本書平窘。作為一位在中國為70多家公司提供過咨詢服務(wù)的管理顧問，我親眼目睹了很多中國公司對(duì)于提高組織績效的巨大需求凳怨，比如提高質(zhì)量瑰艘、客戶忠誠度、增加市場(chǎng)份額和降低成本等肤舞。本書為建立合適的6西格瑪項(xiàng)目基礎(chǔ)和獲取合作者和商界領(lǐng)袖的支持提供了一幅清晰簡易的路線圖紫新。
《卓有成效的管理者》
卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識(shí)組織中萨赁。每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者一即使他沒有所謂的職權(quán)弊琴。只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素杖爽；并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者敲董，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考慰安。
《贏》
這本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧腋寨，是其執(zhí)掌通用21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)與升華。韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及大量鮮活的案例化焕，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授萄窜，內(nèi)容涉及商務(wù)活動(dòng)的諸多層面，包括商業(yè)生活的要旨撒桨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧查刻、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡凤类。
《影響力》
這本書是學(xué)術(shù)類的書籍穗泵，結(jié)合了很多心理學(xué)研究攜程，但寫法卻通俗易懂谜疤。作者羅伯特·西奧迪尼從實(shí)踐技巧的角度佃延，深度剖析影響力的邏輯现诀、交換、說明履肃、樹立榜樣仔沿、回避、威脅等各要素尺棋，全方位地提高你影響他人的能力封锉，從而獲得更大的成功。
