三年前兴使，我和我的團隊一起去北京的一家溫泉度假村過圣誕節(jié)，感覺到這個曾經(jīng)赫赫有名的度假村卻失去了往日的風(fēng)采撕予，硬件設(shè)施老化鲫惶，員工態(tài)度冷漠，很多服務(wù)实抡，要么干脆沒了欠母、要么濫竽充數(shù)，整體體驗非常糟糕吆寨。

我問他們的服務(wù)人員：“你們山莊以前挺好赏淌，現(xiàn)在出了什么事?”有位服務(wù)員跟我說：“因為反腐，官員們都不來山莊消費了啄清，所以公司收入少了一半以上六水，只好縮減開支，裁減員工辣卒，服務(wù)當(dāng)然就跟不上了掷贾。”如果這個理由要是成立的話荣茫，最應(yīng)該倒閉的是那些奢侈品品牌想帅，因為他們的產(chǎn)品比那個度假村的消費還要高，不僅自己用還是送給領(lǐng)導(dǎo)用啡莉，非常有面子港准。

然而，反腐已經(jīng)好幾年了咧欣，我們也沒有聽到LV倒閉浅缸、PRADA倒閉或巴寶莉生意不好。他們在中國的日子魄咕，照樣很好過衩椒。這又說明了什么?好企業(yè)從來不會“靠天吃飯”。如果一家企業(yè)要是把自己的命運與官員的腐敗聯(lián)系在一起，那根本就不是一家合格的企業(yè)毛萌∩沂玻可謂“活得可憐，死得悲哀”!

經(jīng)濟蕭條帶來的四大機會朝聋，當(dāng)時，我和我的同事聊天時說囤躁，我們應(yīng)該給這家度假村提供一套咨詢建議冀痕，建議他們趕緊轉(zhuǎn)型。因為狸演，北京多數(shù)溫泉度假村言蛇，差不多都是這個現(xiàn)狀，大家的日子都不太好過宵距。這恰恰是絕地重生的好機會腊尚。經(jīng)濟蕭條，消費吃緊满哪，對于一個有眼光的企業(yè)來講婿斥，是機會，而不是壓力哨鸭。具體來看民宿，經(jīng)濟的蕭條至少會帶來以下四大機會：

01、競爭強度降低

在經(jīng)濟蕭條時期像鸡，多數(shù)企業(yè)會采取上面那個度假村的做法活鹰，暫停投資、削減費用只估，節(jié)約開支志群。這樣的行為帶來的結(jié)果，就是市場競爭的強度大幅度降低蛔钙，給那些平時沒有能力與大企業(yè)抗衡的公司提供機會锌云。目前，多數(shù)行業(yè)都同質(zhì)化夸楣，競爭非常激烈宾抓。尤其在主流市場，大型企業(yè)扎堆兒豫喧，中小企業(yè)根本沒有機會石洗。在這種情況下，突然有一天紧显，市場競爭的強度降低了讲衫，競爭不像那么白熱化了。對于那些千方百計尋找市場切入點的企業(yè)而言，還有比這個更好的機會嗎?

02涉兽、市場雜音降低

在經(jīng)濟蕭條時期招驴，正因為多數(shù)企業(yè)壓縮費用，企業(yè)的促銷活動也會隨之減少枷畏，市場環(huán)境變得比較安靜别厘。品牌傳播，怎么傳播?就是把品牌的最大價值通過一個清晰而干凈的信息傳達給目標(biāo)顧客拥诡，讓他們在第一時間記住我們触趴，消費我們。

在一個廣告滿天飛渴肉、促銷滿地飛的市場環(huán)境里冗懦，當(dāng)你扔進1000萬元，可能連一點浪花都看不見仇祭，真的是打水漂了魄衅。然而莫换，當(dāng)市場環(huán)境突然變得相對安靜的時候蝶涩，你再扔進去1000萬元會如何呢?效果會大大不同轰驳。經(jīng)濟蕭條恰恰是傳播品牌的大好時機，尤其對新品牌而言礁苗，可能沒有比這個更好的機會了食零。

03、增值服務(wù)降低

我們上面提到的那個溫泉度假村寂屏，是典型的因為外部環(huán)境的變化而降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)贰谣。在經(jīng)濟蕭條時期，連服務(wù)業(yè)都這樣迁霎，制造業(yè)就更不用說了吱抚，大幅縮減增值服務(wù)是多數(shù)企業(yè)必然會采取的措施。然而考廉，當(dāng)那些企業(yè)這么做的時候秘豹，平時被“嬌生慣養(yǎng)”的消費者會答應(yīng)嗎?我想不會。當(dāng)他們的消費體驗被大打折扣的時候昌粤，不滿情緒就會接踵而來既绕。什么是機會?消費者不滿就是天大的機會。你會發(fā)現(xiàn)涮坐，多數(shù)新品牌的崛起都是他們利用消費者對老品牌的不滿而做起來的凄贩。

早期的日本家電，服務(wù)不行袱讹，消費者不滿疲扎，海爾抓住這個機會崛起了;近期的電商，配送不行，消費者不滿椒丧，京東抓住這個機會崛起了;多數(shù)行業(yè)都將出現(xiàn)消費者不滿壹甥，是不是一批新品牌崛起的大好機會呢?

04、新品曝光降低

經(jīng)濟蕭條時期壶熏，多數(shù)企業(yè)還有一個共同采取的措施句柠，就是暫緩新品上市。也就是說棒假，所謂的“時機不對”會讓這些企業(yè)取消或推遲新產(chǎn)品上市計劃俄占。對那些“審美疲勞”的消費者而言，這又是一個“噩耗”淆衷。天天在商場、超市渤弛，居然看不到一款新產(chǎn)品了祝拯，促銷小姐再也不給他們贈送試用裝了，電商們也不提供新品紅包了她肯，天天看到的都是老產(chǎn)品佳头、老廣告，甚至是大日期產(chǎn)品晴氨，他們會寂寞的!

正在這個時候康嘉，突然一個企業(yè)新品亮相，把他們的新產(chǎn)品籽前、新服務(wù)亭珍、新價值端到消費者面前的時候，是否會讓消費者眼前一亮呢?想想“網(wǎng)約專車”是怎么起來的?就是人們對出租車行業(yè)的長期不滿和審美疲勞而導(dǎo)致的枝哄。出租車給人印象是肄梨，一個滿嘴本地化的老頭，開著一輛破爛不堪的車挠锥，高興了就拉你众羡，不高興就走人。面對這樣的行業(yè)蓖租，全國人民的審美早就疲勞了粱侣。

正在這個時候，一批年輕而帥氣蓖宦、言談舉止文明又得體的帥哥們和他的配置良好的高級轎車出現(xiàn)在大家眼前的時候齐婴，寂寞的人們被喚醒了，愿意接受這個“新鮮東西”了稠茂。網(wǎng)約專車尔店，也因此而一舉拿下半壁江山，對整個出租車行業(yè)形成了威脅。

2009年嚣州，全球金融危機蔓延到中國鲫售，毫無例外，多數(shù)企業(yè)也同樣做“削減”的事兒该肴，但是肯德基卻恰恰相反情竹，他們反而加大在華投資，吸引消費匀哄，進一步鞏固和提升快餐老大的地位秦效。

敢于逆向思維，敢于反著做涎嚼，確實能夠成就大業(yè)阱州。因此，我想在這里說：我們的企業(yè)家朋友們法梯，不要畏懼經(jīng)濟蕭條苔货，更不要因為所謂的“蕭條”而縮減企業(yè)的營銷費用。越是困難的時候立哑，越是你成就大業(yè)的時候夜惭。一個好的企業(yè)不需要風(fēng)口，無論有沒有風(fēng)口铛绰，他們都能展翅飛翔诈茧，遨游藍天。因為捂掰，他們是“鷹”敢会，不是“豬”。