我家哥哥突然“抽起條根”,說每天7點(diǎn)起床給我做早餐然后跑步鸿竖,今天早上居然能起床沧竟,而且還不到7點(diǎn)已經(jīng)醒了,玩了會(huì)手機(jī)再起床缚忧。我也順勢(shì)起了個(gè)早悟泵,聽了一篇英語新聞,是關(guān)于beetle停產(chǎn)的消息闪水。一款車賣了80年也是一件挺神奇的事情糕非,而且到現(xiàn)在依然不覺得有outdate的一天,而且還很拉風(fēng)球榆。如果有錢朽肥,我還真想存一臺(tái)beetle,等升值7持钉、8倍等時(shí)候……我也不會(huì)賣出去的衡招,哈哈哈。做個(gè)白日夢(mèng)吧每强,囊中只有不到2萬始腾,買個(gè)車模還差不多。
晚上輪到我“抽起條根”空执,報(bào)了2400塊的私教(據(jù)說健身房都會(huì)有這樣的規(guī)定浪箭,教練不能私下與學(xué)員定課程,否則被定義為“黑教”辨绊。比如我交的錢是上完第一階段奶栖,我想報(bào)第二階段必須重新交錢,否則,教練只能給你上第一階段的內(nèi)容驼抹,上的內(nèi)容與電腦系統(tǒng)桑孩,攝像頭記錄保持一致,老板會(huì)定期抽查)框冀。去之前跟自己說好一分錢都不出的流椒,還是輸給了不知道誰。我做決定沒有任何邏輯明也,可能是進(jìn)了坑吧宣虾。曾經(jīng)從聽書聽過,意志力是會(huì)被消耗的温数,所以绣硝,如果要促成一單大生意,比如買車撑刺,最好讓對(duì)方在做大決策之前鹉胖,給他很多小的選擇,比如款式够傍、顏色甫菠、功能之類的,消磨它做決策的意志力冕屯,到最后寂诱,他做決定就會(huì)越來越“不理智”,聽從你的意見安聘。
有一個(gè)深刻的教訓(xùn):解決問題之前痰洒,要定義清楚問題和找到問題的原因。今天在VI群里浴韭,我把設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)沒有按要求完成的事情“拎”出來“討論”丘喻,還指出了一些問題,最后表達(dá)了一下項(xiàng)目緊急念颈,我們一起努力之類的客套話仓犬。我知道項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重拖后了,但我不想太直接的批評(píng)舍肠,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)馬上私信批評(píng)我搀继,說這個(gè)節(jié)點(diǎn)不需要討論,而應(yīng)該問責(zé)翠语,究竟沒有交付的原因是什么叽躯。“你是作為項(xiàng)目經(jīng)理肌括,而不是一個(gè)品牌專員的角色点骑。項(xiàng)目經(jīng)理賦予你的權(quán)責(zé)酣难,就是要像一個(gè)leader一樣領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的問題和風(fēng)險(xiǎn)黑滴,發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力去影響項(xiàng)目的利益相關(guān)者憨募,甚至尋求更多的資源。你的客氣所導(dǎo)致的表述不清晰袁辈,會(huì)讓大家都陷入困局菜谣,項(xiàng)目無法推進(jìn)⊥硭酰”
通過領(lǐng)導(dǎo)的壓力尾膊,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)感覺有重視起來。接著是表明態(tài)度荞彼,1)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間已經(jīng)比較長了冈敛,會(huì)影響輸出質(zhì)量和和時(shí)間表。2)建議雙方都放更多的精力和時(shí)間在這個(gè)項(xiàng)目上鸣皂,3)品牌方也確弊デ矗快速準(zhǔn)確反饋與及時(shí)溝通,推進(jìn)項(xiàng)目按照時(shí)間表完成寞缝。
下午又有新的難題癌压,純粹是雙方的理解有誤。平面認(rèn)為他們提出事情多第租,2項(xiàng)任務(wù)只能完成1項(xiàng)措拇,說我默認(rèn)了我纪,事實(shí)上我理解是第1項(xiàng)要延后完成時(shí)間而已慎宾。錯(cuò)不在我,雖然被平面指責(zé)了浅悉,心里有點(diǎn)不爽趟据,但是我想起早上的教訓(xùn),我就改變了態(tài)度术健,不過多解釋汹碱,不相互扯,只追問最后的結(jié)果荞估,我只要能完成目標(biāo)就好了咳促。嗯,有進(jìn)步了勘伺。