體系文件部分知識學習——設備度苔、工藝
《設備管理規(guī)定》
“四懂三會”（懂原理、懂結構浑度、懂性能寇窑、懂用途；會操作箩张、會維護保養(yǎng)甩骏、會檢查和排除故障）
“十二字作業(yè)法”（清潔、潤滑先慷、調整饮笛、緊固、防腐论熙、密封福青。）
《設備缺陷和故障管理規(guī)定》
設備缺陷和故障處理時間規(guī)定
（一）一般和嚴重的設備缺陷和故障應在一周內消除；
（二）重大設備缺陷和故障應在24小時內查明原因并采取處理措施赴肚，制定方案搶修素跺。
《輸油氣站場工藝風險與可操作分析方法（HAZOP）》
（Hazard and Operability study）通過使用“引導詞”分析工藝過程中偏離正常工況的各種情形，從而發(fā)現危害源和操作問題的一種系統性方法誉券。
在役油罐區(qū)站場HAZOP分析原則上每3年進行一次指厌，其他站場每5年進行一次。
要求各企業(yè)對有限空間作業(yè)有明確認識踊跟，做到“八個到位”：
1.安全責任到位踩验；
2.安全管理制度和操作規(guī)程建立到位；
3.安全教育培訓到位商玫；
4.風險辯識和風險評估到位箕憾；
5.作業(yè)審批到位；
6.作業(yè)過程安全管理到位拳昌；
7.外包作業(yè)管理到位 袭异；
8.應急準備到位。
好詞好句：感謝語
1.兩個月的時間炬藤，在你的呵護下御铃，我們像一只小苗慢慢向上生長碴里；兩個月的時間，雖然短暫上真，也未曾謀面咬腋，但你的聲音時常縈繞在我們的耳畔睡互；兩個月的時間根竿，你就像親人一樣，把我們陪伴:忘不了你悉心的指點就珠，忘不了你悅耳的笑聲寇壳，忘不了你感冒了還在把我們記惦，忘不了一次次開班會時你的逆耳忠言……謝謝你班班我們在同一條路上登攀嗓违，你在前面為我們把荊棘劈斬!以前是九巡，后面的路也依然!說再見似乎有些傷感，但也是為了更好的再相見希望在有聲的路上我們肩并肩蹂季，一路向前冕广。
強化拆分能力
1.取其精華去其糟粕，不斷優(yōu)化精要
2.向具有魄力的人學習偿洁，借鑒處理事能力
3.設身處境想決策撒汉，預演事發(fā)展舉一反三
4.極端思考準備，做好最好與最壞打算
5.二八定律涕滋，事情取重要部分著重處理
6.反思并優(yōu)化自己睬辐，是否有簡單到胃方法
7.嘗試可視化，用圖畫讓目標清晰可見
