從《增長(zhǎng)黑客》的5個(gè)問題朱沃,看優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)需要具備哪些能力?

最近在看范冰的《增長(zhǎng)黑客》茅诱,書中提出了招聘真正的增長(zhǎng)黑客需要問的五大問題逗物。可以說瑟俭,任何一個(gè)項(xiàng)目的成功翎卓,除了站在風(fēng)口上的運(yùn)氣之外,背后或多或少也有幕后功不可沒的增長(zhǎng)黑客摆寄。

本文將從戰(zhàn)略級(jí)運(yùn)營(yíng)的角度對(duì)這五道看似普通失暴,實(shí)則暗藏殺機(jī)的面試題給出解答,? 總結(jié)出優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)必須要掌握的能力坯门。


問題一

如果我們的產(chǎn)品出現(xiàn)了某個(gè)現(xiàn)象(比如流量井噴或暴跌),原因可能是什么逗扒?你會(huì)采取什么方式找出問題所在古戴?

第一眼接到這個(gè)問題的人,90%會(huì)直接開門見山的分析矩肩,如果是流量井噴现恼,可能有的常規(guī)原因是渠道的增加、用戶門檻的降低蛮拔、傳播活動(dòng)的發(fā)力等等述暂,然后開始闡述采取的方式如何如何如何。

這種答法不能說有錯(cuò)建炫,但是對(duì)于“增長(zhǎng)黑客”這樣一個(gè)重要角色來說,恐怕就顯得有些太普通尋常疼蛾,不足以體現(xiàn)增長(zhǎng)黑客的實(shí)力肛跌。


這個(gè)問題其實(shí)是分步驟來分析:

首先,落腳點(diǎn)一在于“我們的產(chǎn)品”察郁,即面試官所在項(xiàng)目的產(chǎn)品衍慎。

這個(gè)問題,是面試官給了候選人一種假設(shè)性身份皮钠,即候選人是團(tuán)隊(duì)一員稳捆。那么他(在來之前)對(duì)于項(xiàng)目的認(rèn)知了解到底如何,可以看出他的準(zhǔn)備情況麦轰,從而判斷對(duì)面試的重視度乔夯。

這個(gè)時(shí)候有兩種情況:A、候選人沒有了解過產(chǎn)品或了解得不多款侵,在第四個(gè)問題我們會(huì)談到如何如何應(yīng)對(duì)末荐;B、候選人對(duì)產(chǎn)品做過一定程度的了解新锈。

在B情況下甲脏,首先應(yīng)該先圈定項(xiàng)目中自己最熟悉的產(chǎn)品,這里毋庸贅述妹笆。

第二块请,對(duì)流量變化進(jìn)行分情況討論。

實(shí)際上以我從過去到現(xiàn)在所在團(tuán)隊(duì)的電商平臺(tái)為例拳缠,正常情況下墩新,每天的流量大致是保持一定程度的穩(wěn)定性,只有在每年相對(duì)的淡季和旺季會(huì)出現(xiàn)明顯的上升或下跌脊凰。

尤其在我過去運(yùn)營(yíng)過的一款日歷類APP產(chǎn)品抖棘,每逢節(jié)假日之前茂腥,整體的打開率都會(huì)出現(xiàn)明顯的高峰,在節(jié)假日期間則會(huì)明顯走低切省。所以要明確到底是正匙罡冢現(xiàn)象還是非正常現(xiàn)象朝捆。此時(shí)般渡,可以此款自己相對(duì)熟悉的產(chǎn)品為例作為說明。

第三芙盘,接下來重點(diǎn)對(duì)非正逞庇茫現(xiàn)象進(jìn)行分析。

正常情況下儒老,一個(gè)產(chǎn)品的流量來源有自然流量和付費(fèi)流量蝴乔。自然流量有新老客戶之分,而付費(fèi)流量基本上都是新客驮樊。此時(shí)薇正,無論選取的是APP或者PC端網(wǎng)站類的平臺(tái),都要通過這樣一步分情況討論囚衔。有了這一步的步驟挖腰,我們重點(diǎn)來看看這款產(chǎn)品過去歷史數(shù)據(jù)的來源即可大體有了一個(gè)初步判斷。

例如作者接觸過的一款排名前百位的旅游咨詢類APP十六番练湿,在前幾年主要是靠熟人社交推薦使用猴仑,它的付費(fèi)流量相對(duì)來說占的比例很低。此時(shí)肥哎,分析的重點(diǎn)可以再往下分一層辽俗。影響的內(nèi)部因素和外部因素,并將幾種可能的情況逐一列出分析贤姆。

第四榆苞,如何找出問題?

重點(diǎn)關(guān)注原因霞捡,實(shí)際上考察的是數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)敏感度坐漏,同時(shí)還有運(yùn)營(yíng)者經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)積累下來的經(jīng)驗(yàn)直覺判斷。

以上的步驟是在分析整個(gè)過程碧信,實(shí)際上對(duì)于一個(gè)大型的平臺(tái)來說赊琳,它擁有非常豐富和全面的數(shù)據(jù)系統(tǒng),通過問題相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)(注意砰碴,并不一定是指核心數(shù)據(jù))躏筏,能夠快速而準(zhǔn)確的界定出問題所在。

面試官的暗器:

對(duì)于很多數(shù)據(jù)體系構(gòu)建并不完善的創(chuàng)業(yè)型公司而言呈枉,給不了那么多的數(shù)據(jù)信息的情況下趁尼,怎么辦埃碱?這一衍生題其實(shí)是考察在數(shù)據(jù)不完整的情況下,候選人如何解決問題酥泞。整體思路按照以上分層遞進(jìn)的邏輯原理進(jìn)行拆解砚殿,直至找到問題的解決辦法。

說到這里芝囤,如果能夠給面試官通過思維導(dǎo)圖的形式進(jìn)行呈現(xiàn)似炎,那么效果將會(huì)更好。通過層層遞進(jìn)的挖掘悯姊,找到原因羡藐。

所有增長(zhǎng)黑客一定是具有分析、推理和邏輯解構(gòu)能力悯许,通過經(jīng)驗(yàn)判斷出最準(zhǔn)確的答案仆嗦。最終的原因不一定是真實(shí)的,但是這種分析的能力岸晦,卻是一個(gè)超越平凡的卓越運(yùn)營(yíng)必不可少的欧啤。

金字塔原理+數(shù)據(jù)思維 = 增長(zhǎng)黑客基礎(chǔ)能力



問題二

你覺得我們產(chǎn)品最重要的特性是什么?

承接上一道流量問題的是產(chǎn)品問題启上。

首先,界定一下問題范疇:產(chǎn)品特性店印。即答案不是產(chǎn)品冈在,而在于產(chǎn)品所解決的問題,創(chuàng)造的價(jià)值按摘。

例如作者目前團(tuán)隊(duì)所運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品包券,有基于站內(nèi)平臺(tái)投放的廣告產(chǎn)品,例如類似于直通車的按點(diǎn)擊收費(fèi)的CPC競(jìng)價(jià)產(chǎn)品炫贤,類似淘寶鉆展的按展示收費(fèi)的CPT圖片廣告產(chǎn)品溅固;同時(shí)也有基于DPS的站外投放DSP產(chǎn)品和網(wǎng)盟類產(chǎn)品,這些產(chǎn)品具有明顯差異化的特點(diǎn)兰珍。

如果總結(jié)所有的產(chǎn)品特性侍郭,實(shí)際上只有一個(gè)價(jià)值,就是為廣告主創(chuàng)造流量掠河,這是從產(chǎn)品的價(jià)值屬性來回答問題亮元。就這一個(gè)點(diǎn)延展出來,可以擴(kuò)展為:為有特定需求的廣告主提供滿足不同需要的流量解決方案唠摹,同時(shí)為公司實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的目標(biāo)爆捞。

這是從兩端來解答這個(gè)問題,一方面是為用戶勾拉,一方面是為公司煮甥。這是所有產(chǎn)品的本質(zhì)盗温,然而特性除了本質(zhì)外,還有一些差異化的價(jià)值成肘,是同類競(jìng)品所不具備的或者說相對(duì)優(yōu)勢(shì)的部分卖局。

這里就需要舉出具體的例子,例如快車產(chǎn)品艇劫,本身的價(jià)值就是以最低的費(fèi)用來獲取流量吼驶。對(duì)于那些營(yíng)銷成本非常有限的創(chuàng)業(yè)者而言,按照競(jìng)價(jià)付費(fèi)的方式店煞,可以幫助他們以低至2毛錢的價(jià)格獲得流量蟹演,他們可以通過快車同時(shí)創(chuàng)建多個(gè)推廣計(jì)劃,關(guān)聯(lián)多個(gè)搜索關(guān)鍵詞或者營(yíng)銷推廣的類目顷蟀,從而達(dá)到低價(jià)做營(yíng)銷的效果酒请。

對(duì)于很多在百度做競(jìng)價(jià)投放的金主來說,燒錢他們不在乎鸣个,但是百度一天上千的推廣成本羞反,卻是一般創(chuàng)業(yè)者不敢輕易涉足的。所以快車產(chǎn)品囤萤,幫助用戶解決了兩個(gè)問題:一個(gè)是如何獲得精準(zhǔn)的搜索流量昼窗,一個(gè)是如何讓這個(gè)過程的成本控制在最小范圍,這即是快車產(chǎn)品的最大價(jià)值或者最大特性涛舍。

對(duì)于同類競(jìng)品來說澄惊,它還能做到覆蓋最廣泛的范圍,從搜索結(jié)果頁到分類列表頁富雅,幾乎覆蓋了一個(gè)電商網(wǎng)站的所有最重要的搜索流量入口掸驱,這也是快車產(chǎn)品的核心價(jià)值之一。

所以回答這個(gè)問題没佑,從用戶的角度毕贼,就是分析用戶需求,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和功能如何具體滿足需求蛤奢,最終達(dá)到效果是構(gòu)建用戶對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期依賴性鬼癣。

如果說了解產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品是基礎(chǔ)远剩,那么能否快速的抓取產(chǎn)品的核心價(jià)值扣溺,則體現(xiàn)了一個(gè)增長(zhǎng)黑客級(jí)的超級(jí)運(yùn)營(yíng)的敏銳洞察力和判斷力。能否用比較凝練的語言概括出來產(chǎn)品的最本質(zhì)特征瓜晤。

洞察核心業(yè)務(wù)/核心競(jìng)爭(zhēng)力的判斷力


問題三

如果給現(xiàn)有產(chǎn)品增加一個(gè)功能锥余,你覺得應(yīng)該加什么?為什么痢掠?

用戶體驗(yàn)驱犹,基于作者提到的PMF原則(產(chǎn)品符合市場(chǎng)需要)來考察這個(gè)問題嘲恍。

產(chǎn)品功能的多與少。到底多少功能才算是足夠雄驹,多少項(xiàng)功能算過多佃牛?這是考察運(yùn)營(yíng)者的產(chǎn)品思維和用戶思維。

首先医舆,這個(gè)是一個(gè)體驗(yàn)性問題俘侠,但著力點(diǎn)應(yīng)在于達(dá)到什么樣的目標(biāo)。是提高用戶留存率蔬将,還是提高活躍度爷速,還是優(yōu)化用戶體驗(yàn),或是優(yōu)化現(xiàn)有流程霞怀。

增加功能一定是基于解決問題或者滿足某些需求而提出的惫东。可以從現(xiàn)有的產(chǎn)品流程出發(fā)來審視毙石。用戶首先從不同的渠道來到平臺(tái)或者下載產(chǎn)品廉沮,根據(jù)需要使用產(chǎn)品的某些特定功能,用張小龍形容微信的話就是用完就走徐矩。

請(qǐng)注意滞时,在這個(gè)過程中,最容易出現(xiàn)的問題是什么呢滤灯?

對(duì)于大多數(shù)APP應(yīng)用來說漂洋,最容易出現(xiàn)的問題是用戶的流失,日活下降力喷,幾乎無論是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)還是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn),都是如何刺激用戶延長(zhǎng)停留時(shí)間演训。

而對(duì)于2B的廣告產(chǎn)品而言弟孟,如如何刺激用戶持續(xù)購買,增加復(fù)購样悟,則是最大目標(biāo)拂募。

以廣告產(chǎn)品為例,廣告產(chǎn)品是營(yíng)銷的重要工具窟她,對(duì)于用戶來說陈症,他們最關(guān)心的是廣告效果,廣告效果最直接的就是投放數(shù)據(jù)震糖,購買的產(chǎn)品能否有效果的監(jiān)控录肯,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)優(yōu)化,這是廣告主最關(guān)心的問題吊说。

廣告產(chǎn)品的核心不是留住用戶论咏,因?yàn)橛脩魰?huì)有個(gè)體的差異优炬,而是如何讓用戶體驗(yàn)到產(chǎn)品的價(jià)值。

同時(shí)厅贪,由于很多產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)公司中避免不了先拍出來再做用戶體驗(yàn)蠢护,所以和用戶之間的脫節(jié)也是正常現(xiàn)象养涮。

基于此葵硕,我做了幾點(diǎn)工作:

第一,當(dāng)在做大規(guī)模的用戶調(diào)研時(shí)贯吓,通常會(huì)梳理出一套具有互斥問題的產(chǎn)品問卷懈凹,問題盡量涵蓋新產(chǎn)品,但在數(shù)量上盡量控制在15個(gè)以內(nèi)宣决,避免用戶跳出率高或不按照本意答復(fù)蘸劈,互斥問題用于篩掉無效問卷;

第二尊沸,確定調(diào)研的對(duì)象威沫,如果是全體用戶,則盡量覆蓋到所有的渠道洼专,并通過短信棒掠、產(chǎn)品平臺(tái)站內(nèi)信、電話屁商、郵件烟很、電話銷售、線下銷售等渠道進(jìn)行全覆蓋蜡镶;如果是針對(duì)性的了解產(chǎn)品特性雾袱,一定要篩選那些對(duì)產(chǎn)品具有濃厚興趣的重度用戶,進(jìn)行小組深度訪談官还;

第三芹橡,關(guān)注內(nèi)容,無論問卷還是訪談望伦,一定是要用戶提出問題林说、吐槽,并做好分析和記錄屯伞;

第四腿箩, 整理問題和需求,將用戶反饋的問題系統(tǒng)分類劣摇,并分析其中哪些是用戶最關(guān)心的功能珠移,哪些是用戶最接受不了的功能。這樣得出來的結(jié)論,是相對(duì)符合市場(chǎng)需求剑梳,而不是拍腦袋拍出來的唆貌;

第五,最后的報(bào)告結(jié)論會(huì)邀請(qǐng)所有相關(guān)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)參與溝通垢乙,并將暴露出來的問題和產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)锨咙,由產(chǎn)品進(jìn)行需求評(píng)估,在既定的給出反饋追逮。

講完這部分內(nèi)容之后酪刀,可以開始談作為一個(gè)用戶,自己以及周邊的朋友對(duì)于這款產(chǎn)品的最大價(jià)值認(rèn)知是什么(承接上一個(gè)問題)钮孵,然后基于自己和朋友這樣的一群特殊用戶骂倘,目前的感性認(rèn)識(shí)是如何,以及你是如何理性的看待其中的功能巴席,并提出自己的建議历涝。

所以問題的重點(diǎn)是如何理性的看待市場(chǎng)反饋和需求之間的關(guān)系,以及如何構(gòu)建一套暢通的用戶問題反饋到收集評(píng)估優(yōu)化的機(jī)制漾唉。

功能不是真的問你功能


問題四

談?wù)勀阋酝某晒Π咐?/b>

當(dāng)候選人對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的認(rèn)知不多的時(shí)候荧库,一個(gè)有說服力的成功案例是救場(chǎng)的最佳手段。但同時(shí)赵刑,這個(gè)崗位對(duì)于不同層級(jí)的運(yùn)營(yíng)者而言也是有不同的要求分衫。

講一個(gè)小案例是一個(gè)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的工作,將一個(gè)持續(xù)成功的項(xiàng)目般此,不斷迭代的項(xiàng)目蚪战,是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富運(yùn)營(yíng)的工作。講一個(gè)從0到100铐懊,具有重大突破性價(jià)值的項(xiàng)目邀桑,是對(duì)增長(zhǎng)黑客的要求。

在講成功案例過程當(dāng)中科乎,最重要的架構(gòu)是STAR+E原則概漱,同時(shí)附帶一個(gè)總結(jié)性的陳述。

以筆者的經(jīng)歷為例喜喂,去面試一些要求執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位的時(shí)候,我喜歡舉出一些比較成功的實(shí)踐性案例竿裂。

例如在過去運(yùn)營(yíng)APP的經(jīng)驗(yàn)中玉吁,曾經(jīng)做過2個(gè)傳播價(jià)值較好的活動(dòng)。

一個(gè)是在端午節(jié)做的找粽字活動(dòng)腻异,從一開始在兩個(gè)不同的棕和粽之間辨別出正確的粽字进副,然后變?yōu)閺乃膫€(gè),到六個(gè),八個(gè)......一直到數(shù)百個(gè)不同的棕影斑、粽给赞、綜等字中尋找粽字,最后只要達(dá)到一定的通關(guān)級(jí)矫户,都可以參與抽獎(jiǎng)片迅,最后活動(dòng)的效果是在一周之內(nèi)達(dá)到了180萬UV的參與度,比通常的活動(dòng)UV量高出4-5倍皆辽;

另外一個(gè)是借助中元節(jié)蹭熱點(diǎn)柑蛇,借助當(dāng)時(shí)很火爆的電視劇花千骨,做了一個(gè)測(cè)前世身份的照妖鏡驱闷,收到了很多用戶的積極反饋耻台,詢問是否是一個(gè)APP,可否下載使用空另,設(shè)計(jì)師戲稱成為了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用盆耽。

回到成功項(xiàng)目案例上,以我們的品牌宣傳為例扼菠。項(xiàng)目接手時(shí)一片空白摄杂,內(nèi)部面臨著缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),外部缺少合作資源和渠道的問題娇豫。

基于我們的業(yè)務(wù)匙姜,實(shí)際上要宣傳的是廣告產(chǎn)品以及廣告產(chǎn)品所在的服務(wù)交易平臺(tái)。目標(biāo)上要實(shí)現(xiàn)快速的品牌營(yíng)銷搭建冯痢,并助力銷售打單氮昧。在時(shí)間要求緊迫,需要宣傳的產(chǎn)品眾多浦楣,任務(wù)繁重的情況下袖肥,我首先規(guī)劃了全年的營(yíng)銷計(jì)劃:

范圍上,分別設(shè)置了從廣告主振劳、潛在廣告主椎组、互聯(lián)網(wǎng)人群等不同范圍的傳播目標(biāo);

傳播工具上历恐,梳理了軟文寸癌、活動(dòng)、H5弱贼、案例蒸苇、海報(bào)、問答吮旅、知乎溪烤、百科、貼吧、論壇檬嘀、豆瓣槽驶、文庫等所有渠道和手段;

時(shí)間上鸳兽,規(guī)劃了每個(gè)季度應(yīng)該達(dá)到的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)掂铐,包括量化的和不可量化的目標(biāo);

項(xiàng)目上贸铜,確定重大項(xiàng)目和例行項(xiàng)目之間的關(guān)系堡纬,重點(diǎn)關(guān)注重大項(xiàng)目的目標(biāo)和進(jìn)度;

團(tuán)隊(duì)建設(shè)上蒿秦,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行分工烤镐,提出挑戰(zhàn)性要求。

在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的過程中棍鳖,保持隨時(shí)跟進(jìn)炮叶,調(diào)整優(yōu)化方向,最終我們?nèi)戤a(chǎn)出了大小十幾個(gè)品牌傳播活動(dòng)渡处、近一百篇優(yōu)質(zhì)傳播文章以及數(shù)十個(gè)視頻镜悉,并構(gòu)建了近三十個(gè)持續(xù)傳播的優(yōu)質(zhì)渠道,累計(jì)參與活動(dòng)用戶數(shù)和軟文閱讀數(shù)也達(dá)到了千萬級(jí)別医瘫。

所有的用戶和銷售侣肄,在百度我們的任何一個(gè)產(chǎn)品時(shí),都能在搜索結(jié)果頁首頁找到相關(guān)的全面的豐富的介紹醇份,幫助銷售實(shí)現(xiàn)大單的助力稼锅,也讓用戶得到了很好的體驗(yàn)。

最大的收獲是僚纷,銷售在打單過程中隨時(shí)可以掏出手機(jī)向客戶推介成功案例和產(chǎn)品矩距,產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)了幾何級(jí)增長(zhǎng);團(tuán)隊(duì)成員的運(yùn)營(yíng)能力得到了提高怖竭,最終的效果也體現(xiàn)了整個(gè)品宣團(tuán)隊(duì)的存在價(jià)值锥债。

在運(yùn)作項(xiàng)目的過程中,時(shí)刻面臨著很多的難題痊臭,推廣的問題哮肚,團(tuán)隊(duì)信心的問題,目標(biāo)難以達(dá)成的問題广匙,這些問題都在持續(xù)溝通和想辦法之中得到了解決绽左,并在后期進(jìn)行了持續(xù)的優(yōu)化。

所有的成功案例艇潭,歸根結(jié)底要求的是增長(zhǎng)黑客如何解決自己和團(tuán)隊(duì)面臨的問題,并成功的完成一個(gè)具有高價(jià)值的項(xiàng)目

成功案例=一個(gè)完整的項(xiàng)目+結(jié)論+優(yōu)化措施


問題五

如果想接觸某個(gè)公司或個(gè)人蹋凝,你能通過什么途徑鲁纠?

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司和項(xiàng)目而言,渠道和資源都是硬通貨鳍寂。一個(gè)增長(zhǎng)黑客的能力除了常規(guī)的運(yùn)營(yíng)能力之外改含,資源的找尋、挖掘和運(yùn)作能力迄汛,也是一種非常重要的能力捍壤。

一個(gè)完美的增長(zhǎng)黑客故事應(yīng)該是基于實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo),需要通過渠道去獲取某些資源鞍爱,并最終為這些目標(biāo)服務(wù)鹃觉。

例如我們?nèi)ツ暧幸粋€(gè)為國(guó)內(nèi)四大行之一的銀行做在東南亞的推廣活動(dòng),需要新加坡當(dāng)?shù)氐暮献骰锇槎锰印_@個(gè)一般來說已經(jīng)超越了行業(yè)朋友圈的范圍盗扇,不過借助自己平時(shí)積累朋友圈,毫無難度的找到了當(dāng)?shù)氐呐笥殉撂睿⑶衣?lián)系了好幾家可以合作的公司疗隶,最后幫助推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了落地。

人脈渠道+資源獲取能力


一個(gè)優(yōu)秀的增長(zhǎng)黑客翼闹,能夠信手拈來的講述各個(gè)公司的發(fā)展史或者成功案例斑鼻。基于在行業(yè)的長(zhǎng)期深耕細(xì)作猎荠,也具有同行的優(yōu)質(zhì)人脈資源坚弱。因此,如果有類似的資源法牲,增長(zhǎng)黑客可以毫不猶豫的說出來史汗,自己在整個(gè)行業(yè)的人脈布局。

基于人脈的基礎(chǔ)拒垃,增長(zhǎng)黑客可以獲取到無法直接獲取的重要戰(zhàn)略資源停撞,如渠道資源或者其他同樣重要的資源,保證項(xiàng)目實(shí)施可行性悼瓮。

推動(dòng)能力+執(zhí)行力+解決問題能力

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司或者創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言戈毒。增長(zhǎng)黑客是可以完成從流量導(dǎo)入—產(chǎn)品設(shè)計(jì)—用戶體驗(yàn)—資源整合+執(zhí)行力。而這過程横堡,則是需要以上三種能力的結(jié)合埋市。

總結(jié)一下,《增長(zhǎng)黑客》所提的五大問題命贴,考察的是候選人經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累道宅,形成理論體系和戰(zhàn)略打發(fā)的積淀食听,最終體現(xiàn)出的綜合素質(zhì)實(shí)力,這些能力實(shí)際上是對(duì)所有優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)者的共同要求污茵。

—完—

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