2昨天侥加，有一個(gè)剛剛研究生畢業(yè)的年輕人，25歲的李靖（網(wǎng)名李叫獸）被任命為百度副總裁粪躬，同時(shí)他的公司也被百度公司高價(jià)收購了担败。
中國互聯(lián)網(wǎng)好久沒有這樣平步青云的新聞了，一時(shí)間镰官，羨慕的氢架，吐槽的，自愧不如的朋魔，此起彼伏，好不熱鬧卿操。
這里有幾個(gè)非常有意思的論調(diào)：
1警检、人家這么年輕就這么成功，面對他壓力太大害淤；
2扇雕、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)跡太快窥摄，傷了老員工的心镶奉；
3、太年輕太嫩，肯定待不了多久哨苛；
4鸽凶、都說外來的和尚會念經(jīng)，他能救得了百度么建峭？
有百度員工跟我說：看著91年的VP玻侥，自己的內(nèi)心受到了10000點(diǎn)打擊。
在中國互聯(lián)網(wǎng)以好罵聞名的大V亿蒸，F(xiàn)enng的評論更具代表性凑兰，他對李叫獸和百度都表達(dá)了冷嘲熱諷。
今天我們來聊聊這個(gè)事边锁。
一姑食、李靖和他在做的事
李靖1991年生，今年25歲茅坛，2014年畢業(yè)于武漢大學(xué)市場營銷專業(yè)音半，后來又保研到清華大學(xué)讀研究生。他在大學(xué)階段開始在咨詢公司實(shí)習(xí)灰蛙，大四的時(shí)候開始通過微信公眾號“李叫獸”分享自己在營銷方面理論和方法祟剔，逐漸積累了不少粉絲，至今已有50多萬摩梧。而在此期間不斷有企業(yè)請他去做顧問物延，請他的團(tuán)隊(duì)去做營銷方案，這其中就包括百度仅父。
大概半年前叛薯，因?yàn)楣餐笥训慕榻B，我跟李靖第一次碰面笙纤，當(dāng)時(shí)李靖正準(zhǔn)備做一款叫“受教”的產(chǎn)品耗溜，想要找合伙人。見面時(shí)的第一印象省容，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)比我高一個(gè)頭抖拴，年紀(jì)比我小幾歲的山東大漢，竟然非常靦腆腥椒。但當(dāng)談起他正在做的事阿宅，他卻健談了起來，顯示出了超過年齡的成熟笼蛛，在商業(yè)上洒放，在思想上。
作為一個(gè)商科學(xué)生滨砍，他有著大部分商科往湿、文科學(xué)生沒有的清晰的邏輯思維妖异。我們也算是一見如故，很多思維方式和觀點(diǎn)是一致的领追。
他最大的優(yōu)勢恰恰在于他能把?本只存在于理工科學(xué)生的邏輯思維放在市場營銷上他膳，并且用得很好。而且蔓腐，他在試圖把原來那堆玄乎玄乎的矩乐，需要“靈性”和“悟性”的營銷方法平民化、規(guī)則化回论、標(biāo)準(zhǔn)化散罕，讓它們真正的有章可循。
李靖說傀蓉，他不想講那些只有聰明人才會懂的東西欧漱，他想把方法教給資質(zhì)平常的普通人。他在“李叫獸”公眾號上寫文章葬燎、做“受教”這套工具误甚，后來嘗試的14天培訓(xùn)計(jì)劃，都是這個(gè)觀念的延續(xù)谱净。
后來窑邦，李靖和他的合伙人BMAN又一起跟我聊過他們的產(chǎn)品原型，“受教”上線前做內(nèi)測的時(shí)候壕探，也找了我提意見冈钦。雖然因?yàn)槲覀€(gè)人的其他安排，我們沒有更多的合作李请，但我是很欣賞他的這個(gè)嘗試的瞧筛。
“受教”文案訓(xùn)練工具，想做的是給企業(yè)基礎(chǔ)營銷人員提供一套簡單工具导盅，讓他們用一個(gè)序列化的流程较幌，做出來一個(gè)80分的文案。
如果營銷方案都能用這種方法做出來白翻，那營銷將從一個(gè)讓老板們無法抓摸乍炉，難以估量的創(chuàng)意工作變成一個(gè)像財(cái)務(wù)會計(jì)一樣、非常標(biāo)準(zhǔn)的工種滤馍，市場中將增加多少合格的營銷“人才”恩急，增加多少合格的營銷方案和成果。這顯然是對企業(yè)的商業(yè)效率和用戶的生活體驗(yàn)都利好的事纪蜒，是一個(gè)非常大的雄心。
我想此叠，被百度收購后纯续，提到“用人工智能來做營銷”的想法随珠，也是如此吧。
收購信息發(fā)出來猬错，很多人簡單且八卦地在琢磨“受教公司”原投資人的百度背景窗看，卻沒有多少人能真正去理會李靖想干的這個(gè)事本身，以及它和百度的理念之間的千絲萬縷共通之處倦炒。
百度自立司至今显沈，所追求的不正是：用一個(gè)簡單的前端，一套可控的規(guī)則逢唤，給用戶提供服務(wù)么拉讯？而李叫獸對百度來講，是同樣鳖藕，都相信技術(shù)和邏輯能改變世界的魔慷。
這是他們的夫妻相。
二著恩、誰是真正的太年輕
Fenng在吐槽李叫獸時(shí)院尔，說到“一個(gè)沒有做過營銷實(shí)戰(zhàn)，做做書摘的所謂自媒體”喉誊，滿滿的不屑邀摆。
我們在公共空間說話，最好就是有事說事伍茄，帶上一些諸如“所謂”之類的情緒化之后栋盹，容易給出來一些不客觀不合理的觀點(diǎn)。雖然后來Fenng刪除了這條微博幻林，另外發(fā)微博自嘲說“以后要像一個(gè)企業(yè)家”“假裝成熟”贞盯，但我并不覺得這樣就是所謂的“成熟”。
吐槽人最怕的就是說別人“沒做過”沪饺，想要這樣說你得必須去確認(rèn)他真的沒有做過躏敢，這得多難求證啊整葡？
其實(shí)件余，李靖做過的咨詢服務(wù)不少， 不管他做得水平如何效果如何遭居，都沒道理說他沒做過實(shí)戰(zhàn)啼器。
把別人的文章說成“做做書摘”也是相當(dāng)不負(fù)責(zé)的態(tài)度，李叫獸文章的文筆和水平俱萍，至少我認(rèn)識的不少資深營銷人都是很認(rèn)可的端壳。
除了吐槽“沒有做過營銷經(jīng)驗(yàn)”之外，還有不少人在說年齡的問題枪蘑，說剛大學(xué)畢業(yè)兩年损谦，說上升太快岖免，怕傷了老員工的心。
對于這個(gè)照捡，我只能說：評論家們颅湘，不要見不得年輕人好。你自己年輕的時(shí)間沒有這么好的機(jī)遇栗精，也許是你不夠努力闯参，也許是你努力的方法不對，也許是你命里該大器晚成悲立，為何見不得別人好呢鹿寨？
更何況當(dāng)下的時(shí)代發(fā)展越來越快，時(shí)空是在坍塌的级历，用過去衡量年齡释移、甚至工齡的那一套來理解現(xiàn)在的年輕人和現(xiàn)代社會的需要，才是真正的“太年輕”寥殖。
至于百度員工們玩讳，我想更簡單了，別玻璃心嚼贡，更別狐貍心熏纯。吃不到那一串葡萄，我們就想想怎么吃到我們自己那串就好粤策，別去說別人的酸樟澜。
我有個(gè)觀點(diǎn)，職業(yè)人在畢業(yè)三年后應(yīng)該是無年齡差別的叮盘。三年的時(shí)間足夠讓一個(gè)資質(zhì)優(yōu)秀秩贰、足夠努力的職場新人快速形成自己的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)定位，并建立行業(yè)口碑柔吼。在三年之后毒费，人與人之間的比較再不能用年齡，而只能比道行了愈魏。
“一個(gè)新的科學(xué)真理并不是靠使他的對手信服并使他們領(lǐng)悟而獲勝的觅玻，不如說是因?yàn)樗膶κ纸K于死了，而熟悉這個(gè)真理的新的一代成長起來了培漏∠澹”
——普朗克
老人家們，如果你不欣賞年輕人牌柄，你要想想畸悬，最終你們都會老掉，而世界將是年輕人的珊佣。
我還有一種預(yù)感蹋宦，隨著老人家們和年輕人的代溝越來越大闺骚，加上很多富二代創(chuàng)二代陸續(xù)接班，企業(yè)里會需要更多的少壯派妆档，接下來像李叫獸這樣的例子還會大量增加〕娴铮“三年”這個(gè)時(shí)間也許還要縮短贾惦。
三、空降兵與打井師傅
這次的評論家們還有一個(gè)流派：預(yù)言家敦捧，他們說：“肯定待不了多久”须板。
這么說絕對是對的，人總有走的一天兢卵，等到那一天习瑰，預(yù)言家就可以跳出來說：你看，我說過的秽荤，待不了多久甜奄。
但是這種“成功”的預(yù)言，有價(jià)值么窃款？
過去一年课兄，我“不務(wù)正業(yè)地”給一些企業(yè)做過顧問，有時(shí)也給他們的員工做培訓(xùn)晨继。而企業(yè)老板在推介我的時(shí)候烟阐，不免一陣吹捧，我相信員工們這時(shí)心里的想法就是：外來的和尚會念經(jīng)紊扬。
企業(yè)管理通常會出現(xiàn)這種情況蜒茄，老板總對下屬不滿意，覺得阿斗們扶不起餐屎，這時(shí)候就會想到外面請人來教教他們檀葛，甚至管管他們。
而這些空降兵的出現(xiàn)啤挎，往往又會影響原來這些人的升遷之路驻谆，那么矛盾就出現(xiàn)了。
我自己做過空降兵庆聘，也迎接過空降兵胜臊。不同的空降兵有不同的風(fēng)格，有人來了三把火就想大開殺戒伙判，有人來了當(dāng)個(gè)笑面虎一段時(shí)間后再一顆顆地拔釘子象对，也有人來了之后與人為善跟老員工打成一片。各人有各人的風(fēng)格宴抚，公司有不同的具體情況勒魔，并沒有好壞甫煞。
但有一點(diǎn)是共通的，作為一個(gè)空降兵冠绢，特別是年紀(jì)比很多下屬還小的空降兵（更特別是如果空降到像百度這樣的空間）抚吠，你至少要做到兩點(diǎn)，一是以藝服人弟胀，二是以德服人楷力。
手藝過硬，在工作上孵户，在專業(yè)性上才能服眾萧朝，才能有所產(chǎn)出，才能保證向上負(fù)責(zé)夏哭；品德良好（不如說與下屬打成一片）检柬，讓下屬接受（或者不得不接受）你，不跟你鬧別扭竖配，這也是最基本的何址。
至于向上關(guān)系管理，同僚關(guān)系維持……這些就不討論了械念。
總之头朱，德藝兩馨才能長久。（當(dāng)然還有人可以只做向上管理也可以活得很好龄减，甚至更好项钮，這個(gè)就見仁見智了。）
還有一點(diǎn)非常值得注意的是希停，人不需要一輩子綁在一個(gè)崗位上烁巫。
我很喜歡舉一個(gè)打井的例子。
某村缺水宠能，需要請人打井亚隙，于是請了李師傅專業(yè)打井。李師傅來了之后违崇，把井打好阿弃，接下來——
1、要么他就留下來做個(gè)提水的工作羞延，這也許會比較枯燥渣淳，沒有挑戰(zhàn)性，而且待遇和上級的重視程度就沒那么好了伴箩；
2入愧、要么他就走人去下一個(gè)缺水的地方打下一口井去；
3、還有一種可能的選擇：本村隨著人口增多棺蛛，需要不斷地打井怔蚌，李師傅在本村工作一直很飽和，或者李師傅開發(fā)出打井之外的其他業(yè)務(wù)旁赊，比如蓋樓桦踊，在村里還有很多業(yè)務(wù)可以做，所以一直留下來终畅。
這幾種可能都是專業(yè)人士與企業(yè)合作的合理結(jié)局钞钙，不存在孰好孰壞，只要兩方結(jié)局雙贏声离，就是最好。
在李靖這事上瘫怜，百度請來專業(yè)的人做專業(yè)的事术徊，邏輯是非常合理的。
也不要把百度的VP位置看得太高了鲸湃，不是讓他去拯救世界赠涮，對于一次商業(yè)收購和高管任命，能解百度的近渴就夠了暗挑，至于以后笋除，那是人家小兩口之間的事了。
當(dāng)然炸裆，李靖個(gè)人面臨的困難肯定不小垃它，我倒挺佩服他勇敢地接受這個(gè)位置，就如上面說的烹看，這種事未來還會更多国拇，總有人先去吃這個(gè)螃蟹的。做為一個(gè)旁觀者惯殊，與其潑冷水酱吝，不如給點(diǎn)建議，更能積點(diǎn)口德土思。
四务热、百度需要什么
這次收購出來后，有人喊：百度“新太子”己儒。這或許是因?yàn)槔罹改贻p崎岂，也或許是因?yàn)樗残绽睢?br>
但收購一個(gè)李叫獸就能救百度么？
?這并不是完全不可能址愿，當(dāng)初騰訊收購Foxmail该镣，張小龍加入騰訊，才有今天的微信；阿里收購了UC损合，俞永福加入阿里省艳，如今在阿里扮演著越來越重要的角色。這些收購都給公司帶來了不一樣的基因嫁审。
這倒引發(fā)我一個(gè)思考跋炕，百度到底缺了什么？百度到底需要什么律适？
至少在7辐烂、8年前，各大高校里最優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生捂贿，最喜歡的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司就是百度了纠修，他們覺得百度最有技術(shù)含量。其次才是阿里厂僧，然后才是騰訊扣草。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，這三個(gè)合稱BAT的公司颜屠，?如今受歡迎的程度應(yīng)該是反過來的辰妙，先騰訊，次之阿里甫窟，最差的是百度密浑。
百度在過去一兩年不斷的企業(yè)道德風(fēng)波，讓它處于整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的道德最低地粗井，千夫所指尔破。
在我看來，成就百度的浇衬，是它的技術(shù)基因呆瞻，而導(dǎo)致百度今天問題的，也是技術(shù)基因径玖。
這一家由純技術(shù)人創(chuàng)辦的公司痴脾，一群技術(shù)導(dǎo)向的人，他們除了技術(shù)梳星，只有技術(shù)赞赖，他們，缺了文藝和收斂冤灾，缺了真正的情懷前域。
不管是搜索的技術(shù)，還是銷售的技術(shù)韵吨，他們在過去只相信套路匿垄，太少關(guān)注在技術(shù)之外的東西了。
李靖曾經(jīng)說過一個(gè)觀點(diǎn)：“社會發(fā)展中企業(yè)有三個(gè)層次，初級階段企業(yè)追求向股東負(fù)責(zé)椿疗，追求賺錢第一漏峰，中級階段企業(yè)追求向顧客、用戶負(fù)責(zé)届榄，用戶高興了才有錢浅乔，所以才有品牌和用戶體驗(yàn)上的追求，高級階段企業(yè)追求向員工負(fù)責(zé)铝条，員工開心了靖苇，他們才會服務(wù)好顧客用戶“噻郑”
期待他這次加入百度贤壁，能幫助百度走向“高級階段”，能給百度多添加點(diǎn)“人文”的基因埠忘。
——反正我跟很多百度員工聊天芯砸，他們在公司里并不是很開心。
題外：
很巧的是给梅，作為百度閱讀的簽約作者，我前天被邀請去百度給產(chǎn)品經(jīng)理們做了一次分享双揪，我的分享題目是《從“上帝視角”談產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉》动羽，分享的重點(diǎn)就圍繞著百度“從戰(zhàn)略和技術(shù)出發(fā)做產(chǎn)品”這個(gè)問題進(jìn)行了吐槽和試圖求解。（我在下一篇文章會把這次分享的主要內(nèi)容發(fā)出來渔期，歡迎關(guān)注“行者慎思”）
在分享之初我就把我之前黑過百度的記錄先說了一遍：
而偏偏現(xiàn)場可愛的百度產(chǎn)品經(jīng)理們运吓，都紛紛要求我再多吐槽點(diǎn)（為了防止保安把我架出去，我沒有再說了）疯趟，這可以看出來拘哨，至少他們是求變的。
長期以來我都是一個(gè)百度黑信峻，因?yàn)槲矣X得百度過往的很多產(chǎn)品決策做得很不好倦青。但我還是覺得對待這樣一家對中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)影響這么大的公司，不能一味喊殺盹舞，還是很期待百度能在價(jià)值觀和方法論上有所優(yōu)化产镐。
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客踢步，眼看他樓塌了……也許癣亚，做個(gè)看客很過癮，但?如果能幫他不讓樓塌获印，不是更精彩么述雾？
本文作者陸樹燊，創(chuàng)業(yè)者，微信創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員玻孟，前支付寶資深產(chǎn)品經(jīng)理唆缴，簡書賬號：“行者慎思”。轉(zhuǎn)載請保留原文和作者信息取募，需要轉(zhuǎn)載請?jiān)谒叫帕粞浴?/i>
