作者：黃有璨
從幾周前的美團(tuán)和點評包归，
到2天前的攜程&去哪兒锨推，
再到昨天，媒體上開始大量出現(xiàn)的類似內(nèi)容：
最近的互聯(lián)網(wǎng)圈公壤，有點不太平换可。
圍繞著近期的各種動蕩和變化，有很多值得說的和想聊的厦幅。因為沒有時間細(xì)細(xì)整理邏輯沾鳄，我就以拋觀點的方式想到哪說到哪了。
1
過去一段時間里互聯(lián)網(wǎng)瘋狂擴張瘋狂滲透的黃金時代似乎已經(jīng)告一段落确憨，如今的互聯(lián)網(wǎng)译荞，信息瓤的、服務(wù)、商品都已經(jīng)不再稀缺吞歼，相反圈膏，而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)過剩。
由于這種過剩篙骡，進(jìn)入到2015年稽坤，很多玩法都在變，尤其是糯俗，大量互聯(lián)網(wǎng)公司開始發(fā)現(xiàn)：整個市場甚至已經(jīng)進(jìn)入到了無論怎么補貼怎么燒錢都很難獲取用戶的階段尿褪。
單個用戶的獲取成本，從幾年前的2得湘、3塊錢杖玲，一直到現(xiàn)在的幾十塊錢，這個變化是很可怕的淘正。這還只是獲取用戶而已天揖，對于培養(yǎng)起用戶對單一產(chǎn)品的忠誠度，就更難跪帝，成本也更高。
2
一方面是燒錢補貼已經(jīng)越來越不管用些阅，另一方面則是資本市場本身的不景氣伞剑。這一輪資本寒冬對行業(yè)帶來的切實影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)了，這一輪的行業(yè)大洗牌已經(jīng)開始市埋，O2O只是第一個重災(zāi)區(qū)黎泣。未來半年內(nèi)，不止是O2O缤谎，包括出行抒倚、在線教育等領(lǐng)域，死掉的人將會非常多坷澡。各種整合并購和變化也一定會層出不窮托呕。
3
對于這一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來說，做流量入口式的創(chuàng)業(yè)機會已經(jīng)在慢慢關(guān)閉了频敛。但相對的项郊，我倒是能很明顯感覺到內(nèi)容的價值正在回歸，且還會持續(xù)增強斟赚。邏輯也很簡單着降，但渠道過剩的時候，真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就成了稀缺資源拗军。跟內(nèi)容類似的任洞，還有大量的體驗升級式的服務(wù)蓄喇，好比Airbnb已經(jīng)開始內(nèi)測的“旅程”服務(wù)。
4
江湖永遠(yuǎn)充滿無奈交掏。
攜程和去哪兒的合并妆偏，或許最不甘心的，就是一直以一個斗士形象而存在的CC.莊了耀销。
關(guān)于CC楼眷，印象最深的，是曾經(jīng)聽過的一個坊間傳言——百度內(nèi)部曾經(jīng)先后多次考慮過要自己做旅游熊尉，CC對此的一貫回應(yīng)都是：去哪兒和百度之間的合作是以你百度不能自己下場玩游戲為前提的罐柳，你要做旅游，我就不玩了狰住。
CC領(lǐng)導(dǎo)下的去哪兒张吉，一直都是一個不甘做老二的狠角色，這么多年來催植，一直在使用著一種近乎于自絕后路的打法與對手周旋的他們肮蛹，是值得欽佩的。
只是创南，到最后伦忠，他們也選擇了妥協(xié)。
就像稿辙，你也會發(fā)現(xiàn)昆码，雖然有N多人把“產(chǎn)品經(jīng)理改變世界”之類的話掛在嘴邊勵志，但在很多層面和狀態(tài)下邻储，其實產(chǎn)品和運營都是決定不了什么的赋咽。
5
覆巢之下，豈有完卵吨娜？
對于這個行業(yè)的N多從業(yè)者們而言脓匿，未來必須要做好更充分的迎接變化的準(zhǔn)備。連去哪兒宦赠、百度陪毡、美團(tuán)等這樣體量的公司都充滿著種種不確定和動蕩起伏，就更不用說中小團(tuán)隊勾扭。
那種寄希望于找一個好公司就可以在幾年內(nèi)安穩(wěn)呆著好好成長的心態(tài)對于當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言已經(jīng)嚴(yán)重不適用了缤骨。
我越來越有一種感覺：對于互聯(lián)網(wǎng)人而言，那種可以單純依賴于一個良好的公司或體系內(nèi)讓自己慢慢線性成長的路徑正在逐漸消失尺借。
相反绊起，互聯(lián)網(wǎng)人在個人成長、提升燎斩、發(fā)展等各方面虱歪，正在變得越來越需要依賴于自己蜂绎。
6
接著上面的4和5。對于才進(jìn)入這個行業(yè)不久的新人們笋鄙，我有幾個建議：
1）盡可能把自己和公司之間的關(guān)系看做是一種“合作關(guān)系”师枣，在這個基礎(chǔ)上去思考，你可以帶給一家公司什么萧落，這家公司又可以帶給你什么践美。
2）盡可能把找工作看機會時的以“公司NB不NB”為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成以“自己可以收獲到哪些不同的工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)到哪些技能和接觸到什么樣的人”為導(dǎo)向找岖。
3）要慢慢試著把關(guān)注和思考的東西從產(chǎn)品和運營的表象陨倡，例如交互、活動许布、運營手段等等兴革，適當(dāng)能夠過渡到業(yè)務(wù)本身的核心邏輯。好比某一些行業(yè)蜜唾，其實天然就不是由互聯(lián)網(wǎng)來驅(qū)動的杂曲，互聯(lián)網(wǎng)可以在其中扮演和提供的價值也有限，至少當(dāng)前是如此袁余。比如教育擎勘，比如金融。
4）跟對一個人或找到一件自己熱愛的事颖榜，很多時候要比進(jìn)一個看起來NB的公司棚饵，要有價值得多。
7
這一波互聯(lián)網(wǎng)的動蕩變化朱转，估計會讓很多之前對于互聯(lián)網(wǎng)充滿美好憧憬和想要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的人手足無措了。
其實积暖，互聯(lián)網(wǎng)仍然是好玩和有趣的藤为，但它也從來不是萬能的。有點兒動蕩和變化夺刑，把大家的浮躁和幻想消滅一下缅疟，讓大環(huán)境回歸理性，我覺得還挺好的遍愿。
哪怕市場再動蕩存淫，到哪天，那些真的可以踏實做事創(chuàng)造價值的人沼填，總歸都是有空間和受歡迎的桅咆。
所以，對三節(jié)課的同學(xué)們坞笙，也一樣岩饼。
管他行業(yè)如何變化荚虚，管它巨頭如何合并，O2O如何倒閉籍茧，要是你當(dāng)前還不夠NB版述，或者還沒能夠做出來點兒NB的事，那就努力去讓自己NB起來和能夠做出來點兒NB的事好了寞冯。
這一定是沒錯的渴析。
