2018年7月22日，東方雨虹集團(tuán)人力系統(tǒng)年中（第二季度）集訓(xùn)會(huì)議在集團(tuán)北京總部104培訓(xùn)室舉行，東方雨虹集團(tuán)董事長李衛(wèi)國良狈、集團(tuán)總裁向錦明、集團(tuán)人力總監(jiān)詹偉峰以及各分子公司人力部門經(jīng)理出席了本次集訓(xùn)會(huì)議愤钾。

集訓(xùn)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議第一項(xiàng)議程由各分子公司人力經(jīng)理依次就其單位人力工作做年中報(bào)告瘟滨，報(bào)告內(nèi)容包含了各單位人力部門的上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，并對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)做了環(huán)比分析能颁。匯報(bào)人分享各單位人力工作中的亮點(diǎn)室奏，同時(shí)提出了工作中的難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)與各位領(lǐng)導(dǎo)劲装、同事們進(jìn)行溝通和研討。

上海公司人力資源部經(jīng)理 凌宏艷

北京公司人力資源總監(jiān) 張亞鑫

廣東公司人力資源部經(jīng)理 鐘聲

深圳公司人力資源部副經(jīng)理 侯云龍

四川公司人力資源部經(jīng)理 劉奕

昆明公司人力資源部經(jīng)理 樂文婷

民建公司人力資源總監(jiān) 周園? ? ? ? ? ??

天鼎豐公司副總經(jīng)理 劉京京

臥牛山公司人力資源部經(jīng)理 宋蕾

華砂公司人力資源部經(jīng)理 方芳

洛迪公司人力資源部經(jīng)理 黃彩彩

孚達(dá)公司人力行政中心總監(jiān) 彭國鋒

工程渠道事業(yè)部副總經(jīng)理 王媛麗

集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營中心唐山工廠人力資源副主任 宋超

集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理中心綜合管理經(jīng)理 金宏偉

德愛威公司人力資源及行政部總監(jiān) 高麗

集團(tuán)研發(fā)中心行政物資主管 孫文岳

隨后昌简，集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)詹偉峰先生就“2018年東方雨虹集團(tuán)年中大會(huì)“的會(huì)議精神和主旨進(jìn)行傳承宣導(dǎo)與任務(wù)部署占业，提出了下半年人力系統(tǒng)的重點(diǎn)工作內(nèi)容及工作要求。

集團(tuán)人力資源中心總監(jiān) 詹偉峰

下午董事長李衛(wèi)國先生親臨現(xiàn)場(chǎng)纯赎，并提出：在目前國際大環(huán)境下谦疾，制造業(yè)遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn)，一是人力資源工作要全面貫徹東方雨虹基本思想：以人為本犬金、以專業(yè)為本念恍、以文化為本。二是招聘與企業(yè)文化相向而行的人晚顷，進(jìn)一步明確了東方雨虹的用人標(biāo)準(zhǔn)峰伙。最后李總明確指出目前人力資源需要迅速解決的問題和任務(wù)。

東方雨虹集團(tuán)董事長 李衛(wèi)國

在專題分享與內(nèi)部研討環(huán)節(jié)中该默，首先集團(tuán)人力資源管理中心績效主管徐欣就“績效管理”這一議題做了分享瞳氓，他闡述了人力系統(tǒng)需要著手改進(jìn)的相關(guān)問題和辦法、對(duì)績效平臺(tái)優(yōu)化做了相關(guān)說明栓袖，最后各分子公司提出問題并與其溝通交流匣摘。具體解決方案可以在系統(tǒng)一期上線后根據(jù)實(shí)際情況做出進(jìn)一步優(yōu)化。

集團(tuán)人力資源管理中心績效主管 徐欣

之后集團(tuán)人力招聘配置部程九會(huì)經(jīng)理針對(duì)“2019年校招工作”作相關(guān)分享裹刮，各分子公司除完成本公司的招聘計(jì)劃外音榜，同時(shí)也需完成集團(tuán)下發(fā)分配的招聘任務(wù)。向總補(bǔ)充提出了校企合作統(tǒng)一由集團(tuán)安排捧弃，務(wù)必高效赠叼、避免各單位之間相互重復(fù)工作的要求。大家對(duì)“9月人才月”相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行了初步探討违霞，近期將公布具體方案梅割。

集團(tuán)人力資源管理中心招聘配置部經(jīng)理 程九會(huì)

最后，集團(tuán)人力學(xué)習(xí)與發(fā)展部的張玉經(jīng)理就“應(yīng)屆生培養(yǎng)項(xiàng)目”的相關(guān)工作為大家做了分享葛家，強(qiáng)調(diào)了優(yōu)秀應(yīng)屆生的標(biāo)準(zhǔn)户辞、應(yīng)屆生導(dǎo)師制落地的辦法等，并與大家進(jìn)行研討癞谒。工渠事業(yè)部底燎、北京公司刃榨、臥牛山公司、廣深公司双仍、質(zhì)監(jiān)中心枢希、孚達(dá)公司六家單位的人力負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的分享并提出建議。

集團(tuán)人力資源管理中心學(xué)習(xí)與發(fā)展部經(jīng)理 張玉

在集訓(xùn)會(huì)議接近尾聲時(shí)朱沃，集團(tuán)總裁向錦明先生做出總結(jié)發(fā)言：一是關(guān)注優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員所在院校苞轿，加大對(duì)應(yīng)屆生導(dǎo)師獎(jiǎng)勵(lì)力度。二是校招院校堅(jiān)持兩個(gè)原則：業(yè)務(wù)相關(guān)相關(guān)性逗物、專業(yè)針對(duì)性搬卒。三是人力資源團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化的傳播者、踐行者翎卓，對(duì)企業(yè)文化要做到真相信契邀、真去干！

東方雨虹集團(tuán)總裁 向錦明

會(huì)后失暴，集團(tuán)人力資源中心為人力系統(tǒng)的同事們推薦和贈(zèng)送了日本作家稻盛和夫的《干法》一書坯门，該書內(nèi)容真切、深刻逗扒，結(jié)合作者70余年的切身經(jīng)歷所獲得的工作經(jīng)驗(yàn)古戴，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場(chǎng)的讀者點(diǎn)燃了指路明燈矩肩，同時(shí)允瞧，這些思想對(duì)企業(yè)管理者也有借鑒意義。

希望大家以"一分耕耘蛮拔、一分收獲"的理性和從容笑對(duì)人生述暂，付出自己應(yīng)有的努力，全力以赴助推集團(tuán)2018年的任務(wù)目標(biāo)建炫，齊心聚力畦韭，再創(chuàng)佳績！