image.png
1922年螟深，詹姆斯·麥肯錫涩搓，出了一本書叫《預(yù)算控制》（ Budgetary Control ）拇派，這本書給大企業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)指明了方向。他告訴企業(yè)怎么根據(jù)未來的計(jì)劃途戒，來給公司各個(gè)部門做預(yù)算坑傅。
于是很多公司直接把麥肯錫請到了公司，直接指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層如何做喷斋。
后來麥肯錫自己忙不過來唁毒，就成立了一個(gè)公司專門做這件事，這就是著名的麥肯錫公司星爪。
咨詢公司之所以存在浆西，有兩方面的原因。
一方面是法律上的要求顽腾。美國政府出臺(tái)《1933年銀行法》(格拉斯-斯蒂格爾法案近零，Glass-Steagall Act）。這個(gè)法案要求銀行抄肖、法律等公司不能自己搞財(cái)政研究久信，必須購買專業(yè)咨詢公司的財(cái)政服務(wù)，從而防止弄虛作假漓摩。
另一方面裙士，大概是有關(guān)管理的新思想層出不窮，真正管理的人本身沒有時(shí)間學(xué)習(xí)新思想管毙，所以要請專業(yè)人士來教他們新思想腿椎。
