創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者全身心地投入進(jìn)去。創(chuàng)業(yè)者的人生意義和身份認(rèn)同都維系于公司檬寂。然而，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者把自己的公司賣(mài)掉（如今昼伴，這種事情越來(lái)越頻繁）之后呢镣屹？創(chuàng)業(yè)者或許得到了一大筆財(cái)富，但也會(huì)因此失去方向持舆，茫然無(wú)措地面對(duì)這個(gè)重大的問(wèn)題——接下來(lái)該做什么逸寓？

我們?cè)L問(wèn)了22名賣(mài)掉公司的創(chuàng)業(yè)者覆山，這些企業(yè)的資產(chǎn)都在1000萬(wàn)美元以上。每一位創(chuàng)業(yè)者的故事都是獨(dú)一無(wú)二的勋篓。但在訪(fǎng)談中晦毙，我們還是發(fā)現(xiàn)了7個(gè)共同點(diǎn)。

“上岸者”的七大挑戰(zhàn)

1. 身份的失落

雖然公司的售出標(biāo)志著創(chuàng)業(yè)取得巨大成功孤荣，但往往也意味著個(gè)人身份與社群關(guān)系的失落须揣。認(rèn)識(shí)并面對(duì)這種損失需要經(jīng)歷好幾個(gè)階段，甚至可能歷時(shí)數(shù)年疯汁。

一些創(chuàng)業(yè)者反復(fù)說(shuō)幌蚊，他們真希望在賣(mài)掉公司之前就多想想這些問(wèn)題，希望有人能預(yù)先提醒他們溢豆，賣(mài)掉公司會(huì)讓人如此迷茫。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者最主要的社交圈是圍繞著公司建立起來(lái)的漩仙，創(chuàng)業(yè)主宰著他們的身份認(rèn)同队他，也占據(jù)了他們的大部分時(shí)間。

公司在創(chuàng)業(yè)者身份認(rèn)同中所占比例越大锡凝，售出后磕谅，這種悲哀感就越濃重。單身的創(chuàng)業(yè)者，或者與員工感情更為深厚的女性創(chuàng)業(yè)者通常更難適應(yīng)這種失落感捌浩。多重身份的創(chuàng)業(yè)者好像能更容易地適應(yīng)轉(zhuǎn)型尸饺，比如有家庭、承擔(dān)某些公益職責(zé)浪听、參與慈善事業(yè)、在其他商業(yè)機(jī)構(gòu)中任職的人掉分。40歲以下的創(chuàng)業(yè)者更愿意接受變化酥郭，能更加從容地面對(duì)重塑自我的挑戰(zhàn)愿吹。

2. 如何找到新事業(yè)

絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并不以金錢(qián)來(lái)衡量成功，他們更看重自由的感覺(jué)椿息。創(chuàng)業(yè)者往往不知道如何才能最好地運(yùn)用這全新的自由感，也不知道該如何定義自己的“遺產(chǎn)”条舔。有些人進(jìn)入慈善行業(yè)或政界倡勇，有些人培養(yǎng)興趣愛(ài)好或追求新知，再度創(chuàng)業(yè)夸浅。找到下一個(gè)充實(shí)的扔役、能實(shí)現(xiàn)自我的新事業(yè)，是所有“上岸者”需要面對(duì)的首要挑戰(zhàn)坯钦。

得到可觀(guān)財(cái)富的那一刻婉刀，本應(yīng)歡慶勝利序仙，然而，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)有些問(wèn)題還沒(méi)想清楚——公司給自己帶來(lái)了哪些好處律秃、究竟是自己的哪些能力創(chuàng)造了這個(gè)有價(jià)值的企業(yè)——就開(kāi)始著手賣(mài)掉公司了治唤。由于在這幾個(gè)方面缺乏分析和規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)被錯(cuò)位船惨、茫然若失和悲傷的心情打個(gè)措手不及辞槐，一時(shí)難以找到滿(mǎn)意的新事業(yè)。

3. 適應(yīng)新關(guān)系

成功的創(chuàng)業(yè)者在逐步適應(yīng)新貴的身份卜范，與此同時(shí)海雪，家人、朋友們也在重新評(píng)估他們與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系奥裸，原來(lái)的互動(dòng)方式可能會(huì)發(fā)生改變。

有趣的是樟氢，新到手的財(cái)富帶來(lái)的問(wèn)題基本是個(gè)人轉(zhuǎn)型方面的侠鳄。極少有創(chuàng)業(yè)者會(huì)因?yàn)檫@些財(cái)富與家人或朋友產(chǎn)生嚴(yán)重矛盾。少數(shù)人提到碴开，他們與親友的關(guān)系偶爾會(huì)變得緊張博秫，有些親友希望得到饋贈(zèng)，有些人不愿意收受禮物巴碗。然而即寒，絕大多數(shù)人與親友的關(guān)系都變得更加密切了。

4. 重塑自我

令絕大多數(shù)星貨源創(chuàng)業(yè)者驚訝的是，翻開(kāi)令人滿(mǎn)意的人生新篇章蚣常，以及學(xué)習(xí)財(cái)富管理所需的時(shí)間竟然如此之長(zhǎng)。他們表示施绎，雖然很喜歡這段自我更新時(shí)期中的成長(zhǎng)贞绳，但在重新找到自我實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)之前，竟然有那么多事情需要嘗試俱尼。二次創(chuàng)業(yè)遭遇失敗或其他挫折都是很常見(jiàn)的遇八。

5. 學(xué)習(xí)理財(cái)

創(chuàng)業(yè)者之所以會(huì)在財(cái)富管理上遇到問(wèn)題，是因?yàn)樗麄儾豢戏艞壙刂茩?quán)刃永。創(chuàng)業(yè)者天生就喜歡通過(guò)控制局面，不太適應(yīng)將財(cái)務(wù)決策交給顧問(wèn)來(lái)做囚玫。他們要找的理財(cái)顧問(wèn)應(yīng)該是這樣的：愿意向創(chuàng)業(yè)者傳授知識(shí)读规，理解創(chuàng)業(yè)人士喜歡積極參與的天性。由于這些需求本昏，創(chuàng)業(yè)者們發(fā)現(xiàn)枪汪，跟資歷相似的人們一道學(xué)習(xí)理財(cái)是個(gè)很吸引人的方法。

6. 專(zhuān)注Vs.多元化的挑戰(zhàn)

優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與優(yōu)秀投資人的素質(zhì)并不一致宿稀。杰出的創(chuàng)業(yè)者需要盯住一個(gè)狹窄的牛仔熱褲領(lǐng)域祝沸，專(zhuān)心致志越庇，并且主動(dòng)積極地管控風(fēng)險(xiǎn)。而成功的財(cái)富管理原則與此大不一樣涩惑，它強(qiáng)調(diào)的是多元化桑驱，還要依靠他人的專(zhuān)業(yè)才能。

7. 財(cái)務(wù)規(guī)劃

公司售出之前或剛剛售出之后的財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃至關(guān)重要痊硕。在最成功的轉(zhuǎn)型例子中押框，創(chuàng)業(yè)者會(huì)在售出公司之前，早早就向諸多財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)家們尋求專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)挡鞍，例如稅務(wù)预烙、慈善、地產(chǎn)規(guī)劃翘县、孩子們的財(cái)商教育等谴分。

“上岸”之前

在賣(mài)掉公司之前，創(chuàng)業(yè)者有一大堆事情需要考慮忘伞。這些事都圍繞著一個(gè)主題——了解自己沙兰，看清自己從公司中得到了哪些切實(shí)的好處。賣(mài)掉公司之前舀奶，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)當(dāng)思考的是：為什么自己和這家公司能夠成功育勺，自己的能力優(yōu)勢(shì)是什么，讓公司取得成功的商業(yè)模式是什么涧至？這個(gè)模式能夠復(fù)制嗎桑包？

有些案例的主人公后悔賣(mài)掉公司。就像杰里·塞德拉（Jeri Sedlar）在《不要退休》（Don’t Retire, Rewire）一書(shū)中指出的那樣，在金錢(qián)之外铐炫，工作還能為人提供85種驅(qū)動(dòng)力，比如逃避現(xiàn)實(shí)科贬、尋找創(chuàng)意榜掌、提升自信、令人興奮套硼、磨練領(lǐng)導(dǎo)力胞皱、獲得認(rèn)可等等反砌。公司為你提供了有意義的人際關(guān)系、運(yùn)用時(shí)間的方式還有人生目標(biāo)宴树，“上岸”之前要想明白這些對(duì)你有多重要酒贬。

過(guò)來(lái)人提出的第一條建議就是認(rèn)真想一想，賣(mài)掉公司之后竟块，至關(guān)重要的身份認(rèn)同感會(huì)消失不見(jiàn)浪秘，所以應(yīng)當(dāng)預(yù)先做出規(guī)劃埠况，趁早尋找替代品。在出售公司之前就應(yīng)當(dāng)拓寬自己的朋友圈和社交圈夺衍，多培養(yǎng)個(gè)人興趣沟沙。

另一個(gè)重要領(lǐng)域是財(cái)務(wù)方面壁榕。在出售公司之前，應(yīng)當(dāng)及早與專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)接洽颊咬，在這個(gè)過(guò)程的初期，你需要想清楚自己的花費(fèi)需求敞临、對(duì)通貨膨脹挺尿、稅率變化以及適度風(fēng)險(xiǎn)下收益的預(yù)期痰憎。這一階段具體財(cái)務(wù)建議還包括：

◆在出售公司之前，考慮建立信托與基金洽沟；

◆徹底想清楚需要被替代的真實(shí)收入是多少裆操；

◆對(duì)投資收益的預(yù)期要現(xiàn)實(shí)，要知道它們是否能夠抵消你的支出踪区；

◆考慮只賣(mài)掉公司的一部分缎岗；

◆如果交易合同中帶有股票或獲利能力付款（earn-out）的條款传泊，一定要對(duì)買(mǎi)家做全面徹底的背景核查鸭巴。

把這些全部考慮到之后，你如果做出不賣(mài)公司或只賣(mài)一部分的決定溪椎，可以聘請(qǐng)一個(gè)新的CEO進(jìn)入董事會(huì)校读；然后傳授創(chuàng)業(yè)心得地熄、做天使投資芯杀。如果交易條件中包括持續(xù)的收入揭厚，或保留職務(wù)等軟性的支持就會(huì)更好却特。

“上岸”第一年

即便有所準(zhǔn)備，在賣(mài)掉公司的頭一兩年里筛圆，人們還是會(huì)經(jīng)歷一段很艱難的適應(yīng)期裂明。創(chuàng)業(yè)者在賣(mài)掉公司的第一年里，往往會(huì)在以下兩條路里選一個(gè)：出國(guó)旅行太援、重新裝修房子或買(mǎi)新房闽晦，逃離因空虛而產(chǎn)生的失落感√岵恚或先經(jīng)歷一個(gè)過(guò)渡時(shí)期仙蛉，然后刪掉那些不滿(mǎn)意的活動(dòng)〖蠲桑看書(shū)荠瘪、休假、找人生教練做咨詢(xún)赛惩、寫(xiě)日記等都有助于度過(guò)轉(zhuǎn)型期。

那些已經(jīng)賣(mài)掉公司的創(chuàng)業(yè)者建議說(shuō)篮绰，在第一年，除了處理一些急迫的稅務(wù)問(wèn)題和房產(chǎn)規(guī)劃之外走孽，不要急著做其他的事，給自己和家人留一點(diǎn)調(diào)整時(shí)間困食。財(cái)富會(huì)讓所有的家庭成員都感到迷茫，配偶和孩子們的生活習(xí)慣可能會(huì)被打破啊胶。得到財(cái)富之后焰坪，和真正的朋友以及絕大多數(shù)家人的關(guān)系都變得更加牢固，然而黔漂，由于價(jià)值觀(guān)不一致，也有人離婚或家里出亂子。

成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵就是观蜗，在得到財(cái)富之后，要從容緩慢地面對(duì)一切變化砖第。你應(yīng)該認(rèn)真地思考一下自己真正想要做的事情是什么，否則別急著向朋友、家人或慈善機(jī)構(gòu)饋贈(zèng)金錢(qián)考赛。