? ?今天茵臭，我想來談談這個很普遍的話題疫诽。職場的坑，說白了就是職場上吃的虧，或者是受的委屈奇徒。 ?
? ? 畢業(yè)以后雏亚，我進了一家事業(yè)單位工作，行政部門摩钙，大家各司其職罢低，完成部門的工作。在某些需要溝通以及合作的工作任務上胖笛，大家就相互商量一起完成奕短，雖然說不能處處體現(xiàn)公平，但維持著表面上的和諧匀钧。遇到不能避免的沖突時，就能體現(xiàn)每個部門的重要性以及主管領導的性格谬返。重點部門的打著上級領導的旗號之斯，要求相關部門積極配合。態(tài)度強硬遣铝，性格潑辣的直接要求配合的人員馬上到崗佑刷。還有一種角色，老好人酿炸√毙酰看似風平浪靜的表面，經常會暗流涌動填硕。
? ? 我所在的部門不是重點部門麦萤，所以遇到以上列出的情況，我們大多處在被動的位置扁眯。今年初壮莹，我即將結束產假返回工作崗位。入職5年內的職工都會有5天的年假姻檀，我向領導提出想休完年假再回去工作命满。主管領導委婉地替我分析：讓我返回工作崗位，把年假留著以后請假的時候再用绣版，畢竟孩子年齡小胶台，總會遇到特殊的情況。她又補充我們的部門人員少杂抽，我們私下可以溝通诈唬。我考慮到孩子需要不定時的照顧，同意了領導的建議默怨。
? ?孩子沒滿一歲時讯榕，職工每天可以有1個小時的哺乳假期。我考慮到每天往返在路上的時間過長，向領導提出累計我的哺乳假愚屁，利用平時的時間休息济竹。領導也很愉快的同意。部門的工作雖然不算繁重霎槐，但也沒有太多自由的時間送浊，每天都有處理的任務，我的累積假期越來越多丘跌，除了平時特殊的情況袭景，基本沒能按照當初的計劃休息。
? ? ?轉眼半年闭树，單位為了加強對職工的工作紀律管理耸棒，開始使用打卡機對上下班進行管理。所有行政職工上班报辱、下班必須參與打卡登記与殃，并加強休假，請假制度的管理碍现。消息傳開后所有職工怨聲載道幅疼，各個部門領導、職工開始輪流休假昼接。大家都希望在打卡制度實施前把假期休掉爽篷。我向領導提出，我之前的年假和累計的哺乳假還有好多慢睡，我想最近把假期休掉逐工。領導第一反應就是：之前的年假已經不給休了啊，你沒看到文件要求嗎漂辐？我壓抑著內心的憤怒和領導交涉钻弄。大家都考慮到以后的工作與相處，我和領導都提出大家的看法者吁，領導最后開玩笑似的和我說：休吧窘俺，不要有心理壓力。然后她提出8月中旬回家复凳，回來后我開始休假瘤泪。在她休假的兩周，我獨自完成部門的工作育八，為了減少她對我休假的抱怨对途，加班提前完成大部分工作。然后如愿地開始我的假期髓棋。
? ? 休假第三天实檀，我收到領導發(fā)給我的信息截圖惶洲。單位在9月1日正式開始打卡，然后婉轉地告訴我膳犹，我的休息引起了別人的注意恬吕，建議我不要再提休積假的事情，哺乳假也不要休太多须床，差不多就回去上班铐料。當下的我只能感覺到憤怒和欺騙，正常的休息要接受爭議豺旬，協(xié)商好的條件不斷被推翻钠惩。
? ? 我是性格耿直的人，不擅長在人際關系中游刃有余族阅。領導回復了我一句話：行政部門大家看似和和氣氣篓跛，其實各懷心思。你不爭不代表別人不計較坦刀。
? ? 我和朋友吐了一堆苦水举塔，朋友都十分氣憤，建議我一定要休完全部假期才回去工作求泰。都批評我疏忽大意，才完成今天被動的局面计盒。
? ? 經過了情緒的不滿渴频，發(fā)泄，冷靜北启，反思卜朗。我從這件事情看到了自己處理的不成熟。雖然事業(yè)單位的人際關系相對簡單咕村，其實這個“簡單”更多的建立在大家都有一種共識场钉，彼此都能知道對方的隊列，都能看清楚彼此的位置懈涛，換句話說就是懂得守規(guī)矩逛万。面對一次次的變動中，我應該認識到：應該以單位的實際工作制度為參考批钠，合理的表達自己的意見宇植，不能一再退讓自己的底線。因為你的退讓在向對方透露著一個信息：你還可以再退一步埋心。提升自己的能力指郁，能力是你在職場立足的根本，即使離開了你不喜歡的環(huán)境拷呆，還不至于太落魄闲坎。學會與不同的領導相處疫粥，雖然你可以采取極端，強烈的態(tài)度去投訴腰懂，但是不成熟梗逮。
? ? ?社會，永遠都是大課堂悯恍，你是學生库糠，也是老師。
